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Indicadores de produção industrial: os 8 principais para sua fábrica

Atualizado em 18/03/24 - Escrito por João Pedro na(s) categoria(s): Estratégia

Os indicadores de produção industrial são métricas que você utiliza para estabelecer metas e acompanhar os resultados das suas ações nessa direção. Tudo isso dentro de um ambiente de produção, como uso de matéria-prima, produtos por hora etc.

Trata-se de um tipo de indicador de desempenho aplicado a uma categoria específica de valores a serem controlados. Essa categoria de métricas é extremamente importante para fábricas que querem uma produção mais eficiente, diminuindo desperdícios e erros.

As melhores fontes para informações como essa são especialistas em indústrias e este blog está repleto deles. Escrevi este artigo depois de bastante pesquisa para ajudar você a controlar a produção de forma mais eficiente com os 8 principais indicadores.

Faça uma boa leitura!

Confira os tópicos:

• O que são indicadores de produção industrial?
• Como funcionam os indicadores de produção industrial?
• Quais os 8 principais indicadores de produção industrial?
• Diferenças entre indicador de produção industrial, indicador de desempenho e KPI
• Como controlar seus indicadores de produção industrial
• Aprenda mais sobre controle de indústria

O que são indicadores de produção industrial? Para que servem?

Indicadores de produção industrial são métricas utilizadas para acompanhar o desempenho da produção de uma indústria. Eles devem ser acompanhados de forma numérica e contabilizada para que sua gestão funcione e seja efetiva.

Trata-se de um conceito extremamente parecido com indicadores de desempenho, KPI, indicadores de qualidade etc. A diferença está no escopo do que está sendo contabilizado e, neste caso, é a produção da sua fábrica. 

Alguns indicadores de produção industrial podem ser:

• Produtividade de máquinas
• OEE – Overall Equipment Effectiveness
• Lead Time
• Tempo médio de ciclo de produção

Quando elegemos alguma métrica dessas com sendo de grande importância, então ela recebe o caráter de KPI. Essa sigla vem do inglês “Key Performance Indicator”, indicador chave de desempenho, e serve não apenas para métricas de produção, mas todas aquelas que são essenciais e primordiais em seus objetivos. 

Conheça uma lista de diversos KPIs para indústria.

Como funcionam os indicadores de produção industrial?

Os indicadores de produção industrial funcionam com você transformando o que quer medir em números. Independente de qual resultado você queira acompanhar, mesmo que seja qualitativo, deve ser quantificado.

Depois de transformar esse critério de desempenho em números, você precisa estabelecer uma meta. Por exemplo, “quero que a empresa produza 22 sapatos por dia”. Pronto, é um indicador de produção industrial de objetivo, que mostra onde você quer chegar.

A partir disso, estabeleça indicadores que expressam o desempenho das suas atividades em direção a esse objetivo. “Sapatos produzidos por dia”, “funcionários empenhados nessa tarefa”, “Capacidade de entrega dos fornecedores” etc. 

Só que é importante chegar lá de forma saudável para a empresa para não correr o risco de criar problemas no seu funcionamento. Algumas métricas de suporte podem ser “durabilidade do material”, “rotatividade de funcionários”, “qualificação de profissionais da manufatura”. 

É extremamente importante que você utilize ferramentas eficientes para esse controle. Não dá para pensar em controlar a produção com papel e caneta. Mais para frente, neste mesmo artigo, te mostrarei 3 tipos de ferramentas que podem ajudar no controle de indicadores de produção industrial. 

Quais os 8 principais indicadores de produção industrial?

Existem 8 principais indicadores de produção industrial que precisam ser monitorados frequentemente, pois dão uma visão geral do setor produtivo da sua fábrica e se conectam diretamente às outras métricas.

Produção total: Esse é um valor que seu PCP deve entregar para você conferir diariamente para monitorar se a produção está acima da meta ou não e, se não estiver, o que está sendo perdido e por que;

Refugo: É o indicador de material a ser desprezado, “inútil”, que é resultante da produção. Geralmente produtos mal fabricados que não podem ser reprocessados ou restos de matéria-prima, o que vai para o lixo. Sua indústria deve acompanhá-lo semanal ou mensalmente;

Reprocesso: Se refere aos produtos e materiais fora de especificação, mas que pode ser reprocessado;

OEE: Trata-se de um indicador de desempenho das máquinas e equipamentos com o objetivo de determinar a produtividade de cada unidade em relação à sua capacidade produtiva;

Índice de qualidade do fornecedor (IQF): Esse índice é extremamente importante para a produção. A preocupação com o fornecedor não é só do setor de compras. O PCP precisa saber se o fornecedor está entregando a matéria-prima na hora certa da produção de acordo com sua estratégia, se os insumos estão dentro dos ideais de qualidade da fábrica, entre outros fatores que afetam diretamente sua produção;

Qualidade/Conformidade: É o indicador que mostra a relação dos refugos, de processos e erros de produção no geral que levam a descarte ou retrabalho, permitindo rever suas estratégias de produção para entregar mercadorias de qualidade para seus clientes sob o melhor aproveitamento do material;

Takt time: Ciclo de tempo ideal para o processo de produção de uma mercadoria na sua indústria considerando sua capacidade produtiva, necessidade de entrega para os clientes e outros critérios;

Indicadores específicos do setor

Na verdade, essa é uma categoria de métricas e se refere aos principais valores do seu setor industrial em específico. Taxa de refugo de lingotes na metalurgia, prazos de validade na alimentícia ou na farmacêutica e viscosidade da borracha em fábricas de pneus são alguns exemplos.

Diferenças entre indicador de produção industrial, indicador de desempenho e KPI

Não há muita diferença entre esses três conceitos, apenas o que está sendo medido e a hierarquia da métrica. Se indicador de produção industrial é um controle do setor produtivo, o indicador de desempenho acompanha, como diz o nome, o desempenho da sua indústria.

Esse desempenho pode ser da produção, do RH, das vendas etc. Inclusive, às vezes uma mesma métrica vai ser indicador de produção e de desempenho ao mesmo tempo. No entanto, nem sempre um indicador de desempenho e/ou produção vai ser um KPI – que são os principais.

KPI – Indicador chave de desempenho em inglês – se trata de uma métrica objetivo, de maior interesse da sua empresa. Você deve sempre tomar decisões em direção ao alcance dos KPIS escolhidos.

Como controlar seus indicadores de produção industrial

Os indicadores de produção industrial podem ser controlados através de diversas ferramentas e existem 3 que são as mais qualificadas para sua gestão. Eu apresento quais são e suas vantagens abaixo.

Planilhas

As planilhas eletrônicas, normalmente de Excel, são ótimas ferramentas para começar a controlar os indicadores de produção industrial. Você pode encontrar versões muito avançadas e cheias de recursos para comprar ou baixar de forma gratuita, além de contratar profissionais para criar planilhas específicas.

O problema das planilhas está no limite claro que existe nelas. Com o tempo, elas se tornam insustentáveis. Sua indústria cresce e precisa de ferramentas mais funcionalidades e integração. Você acabará tendo que migrar dados de uma para a outra a todo momento, perdendo tempo, correndo riscos de erros etc.

Sistemas Integrados

O sistema integrado é um conceito de ferramenta digital que conecta dados e setores da sua empresa. Existem vários tipos, com complexidades e escopos diferentes. Então, as vantagens de um sistema assim variam conforme cada sistema. Entenda melhor neste artigo dedicado ao assunto: Sistema integrado: o que é, tipos e como funciona na prática.

ERP Industrial

O ERP Industrial é um tipo aprimorado e especialista de sistema integrado. Trata-se de uma plataforma ERP desenvolvida de forma focada na gestão de indústrias. É por isso que é a ferramenta ideal para controlar indicadores de produção industrial: você não precisa configurar nada, está pronto para uso e emissão de relatórios.

O Nomus ERP Industrial, mais especificamente, é capaz de criar dashboards (painéis de gestão) de absolutamente todos os dados informados no sistema. Você consegue personalizar relatórios para mostrar tudo e apenas o que realmente importa para a sua empresa e objetivos.

Aqui, você confere exemplo de 2 indicadores de produção industrial que a Nomus ajuda a monitorar:

Média de Encerramento de Ordens de Produção

Carga de trabalho por setor

Para entender como um ERP ajudará no controle dos seus indicadores de produção industrial, assista a uma demonstração gratuita:

Aprenda mais sobre controle de indústria

O controle dos indicadores de produção industrial é apenas uma das atividades de extrema importância da gestão fabril. Existem outros dados e informações a serem acompanhados, em todos os setores. E eu, meus colegas e convidados te ajudaremos com essa gestão.

Regularmente, escrevemos e publicamos, neste blog, artigos sobre administração industrial. Os assuntos variam, abrangendo todos os setores: financeiro, RH, transformação de materiais etc. E todos ajudarão no controle da sua indústria.

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