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Layout de uma empresa: o que é um layout, qual a sua função e como fazer

Atualizado em 20/03/24 - Escrito por Thiago Leão na(s) categoria(s): Produção

O layout de uma empresa é a organização do seu espaço levando em conta seus equipamentos, espaço necessário para operá-los e também o espaço necessário para transição da matéria-prima e dos produtos fabricados.

No mundo da produção o layout industrial é fundamental para que a empresa possa aumentar produtividade, reduzir o desperdício e ainda evitar acidentes.

Sendo assim, preparamos este artigo completo explicando os principais pontos do layout de uma empresa, sendo eles:

• O que é o layout de uma empresa
• Quais os tipos de layout?
• Como fazer o layout industrial

Então vamos ao texto para que você consiga entender as melhores práticas na hora de organizar o seu layout e assim obtenha resultados cada vez melhores:

O que é o layout de uma empresa?

Bom, vamos começar com o básico, o que é um Layout de uma empresa?

Como falei anteriormente, o layout é toda a organização do espaço da empresa, incluindo máquinas, espaço de operação, onde os colaboradores irão passar, onde os materiais irão passar etc.

E o que é o estudo de layout de uma empresa?

O estudo de layout é a reestruturação do espaço físico da empresa, criando um posicionamento de equipamentos com uma sequência ideal, onde o transporte de materiais seja reduzido e o fluxo da produção seja o mais bem aproveitado.

Neste estudo também são considerados obstáculos no caminho e o cruzamento de materiais, afim de evitar acidentes e acelerar o tempo de deslocamento da equipe.

Qual a função do Layout

Um bom layout pode trazer diversos benefícios para uma indústria, sendo eles:

• Redução do lead time;
• Aumento na produtividade tornando a fábrica mais eficiente;
• Redução de desperdícios;
• Redução de acidentes;
• Maior controle da operação pelos gestores.

Quais os tipos de layout de uma empresa?

Na hora de organizar o layout de uma empresa é importante considerar qual o melhor tipo de layout para o negócio. Existem 4 tipos de layouts mais comuns, sendo eles:

• Layout posicional: neste caso os produtos não se descolam pelo chão de fábrica. Aqui os materiais utilizados na produção é precisam se mover para executar as tarefas sobre os produtos. (Exemplo: montagem de um avião)
• Layout por processo: aqui é quando a produção agrupa as operações de processos parecidos, sem depender do produto final.
• Layout por produto: este é o tipo mais clássico, onde há uma linha de produção criando uma sequência para fabricar determinado produto.
• Layout celular: nesse caso o layout é composto por células agrupadas por máquinas e equipamentos que são capazes de produzir itens semelhantes.
• Layout misto: é o utilizado quando a produção é muito grande e com grande variedade de produtos. Acontece quando a empresa precisa juntar um ou mais tipos citados acima.

Como fazer o layout industrial

Agora vamos aos passos utilizados por especialistas para otimizar o layout de uma empresa. Esse processo é dividido em 7 etapas e irei detalhar cada uma, vamos lá:

Análise

A primeira etapa é a análise da empresa, aqui é preciso colher informações do processo produtivo utilizando o método P, Q, R, S e T:

• Produto: definir os produtos são fabricados pela
  empresa;
• Quantidade: qual o volume de cada um deles;
• Rota: qual o fluxo de pessoas, materiais, equipamentos e ferramentas;
• Suporte: quais são as atividades de auxílio da produção, incluindo a logística de entrada e saída de materiais;
• Tempo: qual o tempo gasto em cada processo produtivo.

Abordagem quantitativa

Aqui é avaliado o histórico de produção da empresa para entender qual a variedade e quantidade de produtos fabricados.

Dessa forma é possível montar um diagrama de produto x quantidade.

Tipos de organização

Com as informações dos passos anteriores levantadas, é possível determinar qual é o melhor tipo de layout industrial, que como vimos anteriormente, podem ser: posicional, por processo, por produto, celular ou misto.

Fluxo dentro da fábrica

O próximo passo é registrar o fluxo dos materiais, com as distâncias trilhadas pelas pessoas, materiais, ferramentas e equipamentos durante a produção.

Aqui a sua empresa pode usar algumas ferramentas, sendo elas:

• Diagrama De-Para: esse diagrama mede a distância percorrida entre os postos de trabalho em ambos os sentidos. Com isso é possível identificar qual equipamento deve ficar próximo de qual e assim reduzir a um mínimo possível de transições.
• Mapofluxograma: aqui é identificado todos os processos produtivos da fábrica e qual o caminho percorrido por eles. A partir dessa informação, é possível ver quando há um cruzamento de elementos na produção. Com isso, você pode reestruturar para minimizá-los, afim de reduzir os riscos de acidentes.
• Diagrama de interligações preferenciais (DIP): com essa ferramenta é possível classificar qual o grau de importância de um processo está próximo do outro e qual o risco do transporte desse equipamento.

Dimensionamento

Por fim, com os postos definidos, é preciso dimensionar o espaço da empresa com o espaço necessário para cada posto de trabalho diferente. Aqui é preciso considerar o tamanho das máquinas, o espaço para o operador trabalhar, o espaço necessário para o transito da equipe e dos materiais e também o espaço de armazenamento de ferramentas.

Com as medições feitas a sua empresa poderá montar o layout mais otimizado, onde existe um posicionamento que ocupe menos espaço e gere melhores resultados para a fábrica.

Importante lembrar

É importante lembrar que não existe um padrão pronto e ideal para o layout de uma empresa. Isso depende de cada operação e objetivos da fábrica.

Além disso, é importante sempre atualizar o layout dependendo da realidade da empresa e seus padrões de produção.

Use dashboards para avaliar as mudanças no layout

Modificar o layout da empresa com certeza resulta em impactos no seu desempenho. Você pode planejar tudo com antecedência, mas é como diz o ditado “na prática, a teoria é outra”. Os números que você imagina não expressam a realidade exata da sua indústria após as mudanças. É por isso que um painel de gestão – um dashboard – é essencial para pré e pós alterações. 

O dashboard é um painel de visualização de dados capaz de emitir relatórios com qualquer informação que você queira e normalmente estão ocultas das tabelas e planilhas. Claro, isso tudo depende de qual ferramenta você usa para esse painel – cada uma tem suas limitações, enquanto outras conseguem monitorar absolutamente todo dado disponível.

Entenda melhor sobre dashboards.

Aqui estão os próximos passos

Agora que você já aprendeu o básico sobre o layout de uma empresa industrial, recomendo que siga os passos abaixo:

• Baixe o ebook sobre Layout Industrial feito pela Fluxo e Nomus

Para otimizar a gestão da sua fábrica ainda mais, é fundamental que possuam um sistema de gestão ERP capaz de atender as particularidades da gestão industrial, sendo assim:

• Assista uma demonstração do Nomus ERP Industrial

Por fim, é fundamental que você continue aprendendo e se atualizando para garantir que o seu conhecimento e a sua empresa não fiquem desatualizados. Sendo assim:

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