Atualizado em 20/03/24 - Escrito por Thiago Leão na(s) categoria(s): Produção
O layout de uma empresa é a organização do seu espaço levando em conta seus equipamentos, espaço necessário para operá-los e também o espaço necessário para transição da matéria-prima e dos produtos fabricados.
No mundo da produção o layout industrial é fundamental para que a empresa possa aumentar produtividade, reduzir o desperdício e ainda evitar acidentes.
Sendo assim, preparamos este artigo completo explicando os principais pontos do layout de uma empresa, sendo eles:
Então vamos ao texto para que você consiga entender as melhores práticas na hora de organizar o seu layout e assim obtenha resultados cada vez melhores:
Bom, vamos começar com o básico, o que é um Layout de uma empresa?
Como falei anteriormente, o layout é toda a organização do espaço da empresa, incluindo máquinas, espaço de operação, onde os colaboradores irão passar, onde os materiais irão passar etc.
O estudo de layout é a reestruturação do espaço físico da empresa, criando um posicionamento de equipamentos com uma sequência ideal, onde o transporte de materiais seja reduzido e o fluxo da produção seja o mais bem aproveitado.
Neste estudo também são considerados obstáculos no caminho e o cruzamento de materiais, afim de evitar acidentes e acelerar o tempo de deslocamento da equipe.
Um bom layout pode trazer diversos benefícios para uma indústria, sendo eles:
Na hora de organizar o layout de uma empresa é importante considerar qual o melhor tipo de layout para o negócio. Existem 4 tipos de layouts mais comuns, sendo eles:
Agora vamos aos passos utilizados por especialistas para otimizar o layout de uma empresa. Esse processo é dividido em 7 etapas e irei detalhar cada uma, vamos lá:
A primeira etapa é a análise da empresa, aqui é preciso colher informações do processo produtivo utilizando o método P, Q, R, S e T:
Aqui é avaliado o histórico de produção da empresa para entender qual a variedade e quantidade de produtos fabricados.
Dessa forma é possível montar um diagrama de produto x quantidade.
Com as informações dos passos anteriores levantadas, é possível determinar qual é o melhor tipo de layout industrial, que como vimos anteriormente, podem ser: posicional, por processo, por produto, celular ou misto.
O próximo passo é registrar o fluxo dos materiais, com as distâncias trilhadas pelas pessoas, materiais, ferramentas e equipamentos durante a produção.
Aqui a sua empresa pode usar algumas ferramentas, sendo elas:
Por fim, com os postos definidos, é preciso dimensionar o espaço da empresa com o espaço necessário para cada posto de trabalho diferente. Aqui é preciso considerar o tamanho das máquinas, o espaço para o operador trabalhar, o espaço necessário para o transito da equipe e dos materiais e também o espaço de armazenamento de ferramentas.
Com as medições feitas a sua empresa poderá montar o layout mais otimizado, onde existe um posicionamento que ocupe menos espaço e gere melhores resultados para a fábrica.
É importante lembrar que não existe um padrão pronto e ideal para o layout de uma empresa. Isso depende de cada operação e objetivos da fábrica.
Além disso, é importante sempre atualizar o layout dependendo da realidade da empresa e seus padrões de produção.
Modificar o layout da empresa com certeza resulta em impactos no seu desempenho. Você pode planejar tudo com antecedência, mas é como diz o ditado “na prática, a teoria é outra”. Os números que você imagina não expressam a realidade exata da sua indústria após as mudanças. É por isso que um painel de gestão – um dashboard – é essencial para pré e pós alterações.
O dashboard é um painel de visualização de dados capaz de emitir relatórios com qualquer informação que você queira e normalmente estão ocultas das tabelas e planilhas. Claro, isso tudo depende de qual ferramenta você usa para esse painel – cada uma tem suas limitações, enquanto outras conseguem monitorar absolutamente todo dado disponível.
Entenda melhor sobre dashboards.
Agora que você já aprendeu o básico sobre o layout de uma empresa industrial, recomendo que siga os passos abaixo:
Para otimizar a gestão da sua fábrica ainda mais, é fundamental que possuam um sistema de gestão ERP capaz de atender as particularidades da gestão industrial, sendo assim:
Por fim, é fundamental que você continue aprendendo e se atualizando para garantir que o seu conhecimento e a sua empresa não fiquem desatualizados. Sendo assim:
Por fim, fique a vontade para entrar em contato conosco caso tenha alguma dúvida ou sugestão. Juntos podemos transformar positivamente a gestão das indústrias brasileiras e assim garantir que a sociedade como um todo melhore junto.
Muito legal o material, ajudou a entender a importância do layout de uma empresa e como organizar uma fábrica melhor
Muito esclarecedor. Como foi relatado, depende da empresa se é de pequeno médio ou grande porte. Gostaria de saber como seria um layout de uma empresa de sapatos como a Dakota.
Boa noite costo muito deste trabalho que saber mais sobre Layout linear
Quando a empresa demora manda o link do SENAI para o funcionário a começa a fazer, para pegar o salário o mês seguinte o que fazer. Só fica adiando a data que vai manda o link e nunca manda o que fazer