29 cursos online importantes para engenheiros de produção

Atualizado em 28/08/18 - Escrito por Celso Monteiro com colaboração de Karina Gomes na(s) categoria(s): Capacitação de pessoas / Recursos Humanos

Curso gratuito de White Belt em Lean Seis Sigma

Em outro artigo do Blog Industrial Nomus, citamos os 5 motivos por que o profissional da indústria deve se especializar. Portanto, para facilitar essa especialização, preparamos uma lista com 10 cursos online para que engenheiros de produção e especialistas em indústria aprimorem seus conhecimentos e estejam atualizados com o mercado de trabalho. Confira:

1. Pacote de Green Belt em Lean Seis Sigma

Ser capaz de gerar resultados é a maior prova de competência de um profissional. Em um cenário de alta concorrência no mercado de trabalho, a procura de empresas por profissionais capazes de auxiliá-las a melhorar seus resultados é ainda maior. Neste sentido, o Lean Seis Sigma acaba se tornando um conhecimento muito valorizada pelo mercado.

O pacote inclui certificação e outros cursos como bônus.

Professores:  Daniel Alves Fraga, do Grupo Voitto

Legendas: Não possui. O curso é na língua portuguesa

Realização: Voitto

Inscrições

2. Gestão de Operações na prática: GO!

GO é um curso 100% online e irá te ensinar tudo que você precisa saber sobre o método MAPI, que é um método de gestão baseado em projetos de melhoria contínua e também um conjunto de conceitos e ferramentas.

O MAPI foi inspirado em diversos métodos de gestão mundialmente conhecidos, como o PDCA, DEMAIC, MASP, A3 e então foi formulado para a realidade das empresas brasileiras.

O GO! e o MAPI também são um conjunto de conhecimentos e aulas de professores muito experiêntes que lidam com gestão de operações há muitos anos em salas de aula de todo brasil e também com consultoria em empresas.

Então todo esse conhecimento e essa vivência acumulada foram reunidos e estruturados tanto nas aulas, como nesse método de aplicação de projetos de melhoria que vai ser o eixo que vai conduzir todas as aulas. Os conceitos e ensinamentos vão vir como forma de enriquecer a aplicação prática dos projetos de melhoria que você vai implementar na sua empresa.

Professores: Ricardo Sarmento, Eduardo Jardim, Leandro Jardim

Duração: 96 horas

Legendas: Não possui. O curso é na língua portuguesa

Realização: Viver de Produção

Inscrições

3. Formação Whitebelt em Lean Seis Sigma

Após a realização do curso você será capaz executar operações de rotina na empresa, auxiliando os Yellow, Green e Black Belts no andamento de projetos Seis Sigma, assim como na manutenção dos resultados obtidos.

Professores:  Thiago Coutinho, do Grupo Voitto

Duração: 4 horas

Legendas: Não possui. O curso é na língua portuguesa

Realização: Voitto

Inscrições

4. Introdução ao Excel 2013

Após a realização do curso você poderá começar a utilizar o Microsoft Office Excel, entender um pouco de seu funcionamento e do que ele é capaz de fazer.

Duração: 2 horas

Realização: Voitto

Inscrições

5. Introdução ao Lean Manufacturing

Curso gratuito de 8 horas de com os primeiros passos na metodologia japonesa que alcançou o mundo todo.

Duração: 8 horas

Realização: Voitto

Inscrições

6. Websérie: passo a passo para desenvolver seu projeto Seis Sigma

Thiago Coutinho e Daniel Fraga explicam as etapas necessárias para aplicar um projeto de Seis Sigma na prática.

Professores:  Thiago Coutinho e Daniel Fraga, do Grupo Voitto

Duração: 1 horas

Inscrições

7. Treinamento de Black Belt em Lean Seis Sigma

Capacidade Analítica, resolução de problemas e geração de resultados. Competências de um profissional de alta performance e desenvolvidas durante a formação seis sigma.

O certificado Seis sigma tem sido um pré-requisito para muitos cargos nas principais organizações do Brasil e a busca de profissionais para a certificação de projetos tem se tornado ainda maior em tempos de crise.

Os  especialistas são profissionais que realizaram um treinamento e tiveram a oportunidade de liderar a execução de um projeto de melhoria utilizando os princípios do Lean Manufacturing.

Contemplando todo conteúdo recomendado pela ASQ (American Society for Quality) e alinhado com a ISO 13053 – Six Sigma, esse treinamento visa Formar profissionais capazes de ocupar posição de destaque liderando projetos de melhoria através de análises estatísticas (software Minitab17®) e de metodologia orientada a geração de resultados financeiros.

Professores:  Daniel Alves Fraga, do Grupo Voitto

Duração: 60 horas

Legendas: Não possui. O curso é na língua portuguesa

Realização: Voitto

Inscrições

8. Gerenciamento do escopo de projetos

O curso oferece uma visão abrangente da gestão de projetos – um mercado que atrai muitos engenheiros no Brasil. Os professores enfatizam a importância de documentar e alinhar as expectativas de todos os envolvidos durante o processo.

Professores:  João Vieira de Araújo e Maria Barbosa da Costa, da Fundação Getúlio Vargas

Duração: 5 horas

Próxima sessão: Imediata

Legendas: Não possui. O curso é na língua portuguesa

Realização: FGV (Fundação Getúlio Vargas)

Inscrições

9. Programa formação de especialista lean

O Lean Manufacturing é uma filosofia de gestão que busca reduzir desperdícios enquanto aumenta a produtividade e qualidade. Essas mudanças, obviamente, não acontecem sozinhas. É necessário um agente que as promova: o Especialista Lean. Esse profissional domina todas as ferramentas e está preparado para conduzir mudanças ao caminho da excelência.

O programa de Formação Especialista Lean contempla uma série de cursos complementares que aprofundam o conhecimento de cada ferramenta Lean. Desde ferramentas básicas da qualidade, passando pela filosofia do Kaizen, o Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM), a importância da liderança, da manutenção dos resultados.

 

Legendas: Não possui. O curso é na língua portuguesa

Realização: Voitto

Inscrições

10. Gestão de Projetos

O curso é dividido em 11 aulas para que o aluno tenha a noção de Gestão de projetos dada em salas de aula de engenharia de produção na USP e abrange:

  • Conceitos básicos da Gestão de Projetos (GP)
  • Gestão de projeto: ambiente do GP
  • Iniciação e gestão do escopo do projeto
  • Planejamento: atribuição de recursos
  • Métodos de estimação de recursos e duração
  • Gestão de tempo: sequenciando as atividades
  • Construindo e analisando a rede do projetos
  • Gestão de riscos
  • Controle de projetos

Professores: Marly de Carvalho e Daniel Amaral da USP

Duração: 45 horas

Próxima sessão: Imediata

Legendas: Não possui. O curso é na língua portuguesa

Realização: Veduca

Inscrições

11. Combo Softwares Para Engenheiros

O Combo Softwares para Engenheiros foi montado especialmente para você, profissional e estudante de Engenharia, que deseja dominar os principais softwares do mercado e sabe que possuir essas certificações em seu currículo pode representar um grande diferencial para conquistar a vaga de emprego dos seus sonhos.

Legendas: Não possui. O curso é na língua portuguesa

Realização: Voitto

Inscrições

12. Formação de Consultores em Gestão

A procura por esse tipo de profissional se torna ainda maior no contexto de recessão econômica. Só para 2018, a previsão é que 70% das empresas ampliem a contratação de consultorias.

O consultor pode ter diversos tipos de especialidades. Quanto mais conhecimento e experiência, maior a capacidade de gerar resultados e maior a remuneração. Pesquisas recentes apontam que um negócio na área de consultoria chega a faturar em média R$ 500 mil por ano.

Legendas: Não possui. O curso é na língua portuguesa

Realização: Voitto

Inscrições

13. Gestão do desenvolvimento de produtos e serviços

  • Definição de desenvolvimento de produtos
  • Característica do processo e sua gestão
  • O início: estratégias, ideias, conceitos, visão e propostas
  • Planejamento do processo e requisitos
  • Projeto conceitual
  • Projeto detalhado
  • Fases finais do projeto e o pós projeto
  • Disciplinas / áreas de conhecimentos
  • Uso da tecnologia de informação e comunicação
  • As abordagens para a g

Professor: Henrique Rozenfeld

Próxima sessão: Imediata

Legendas: Não possui. O curso é na língua portuguesa

Realização: Veduca

Inscrições

Glossario

14. Visual basic para iniciantes

O aluno será introduzido na linguagem de programação VB.net. Durante as aulas, ele será capaz de construir seus primeiros algoritmos, entender a lógica da construção de softwares e a construir interfaces e comandos na prática. Todas as aulas estão disponíveis no YouTube e estão divididas por módulo.

Duração: 2h22min

Próxima sessão: Imediata

Legendas: Não possui. O áudio é em português.

Realização: Newbie Vídeo Aulas

Inscrições

15. Metodologia da programação

É uma introdução à engenharia de software, focando na linguagem Java. O programa do curso abrange decomposição, encapsulamento, abstração, entre outros fundamentos de computação.

Professor: Mehran Sahami, da Stanford University

Próxima sessão: Imediata

Legendas: Não possui

Realização: Stanford University

Assistir aos vídeos no YouTube

16. Introdução ao PCP

Nesse curso, o aluno aprende as noções básicas e o conhecimento necessário para o PCP, fluxo de trabalho, modos de planejamento, tipos de sistemas produtivos, sistemas de produção contínuos, em massa e repetitivos em lotes, diferença entre programação empurrada e puxada, sistemas de produção sob pedido, fatores importantes que impactam nas atividades do PCP, entendendo os sistemas de administração da produção.

Duração: 30 horas

Próxima sessão: Imediata

Legendas: Não possui. É em português

Realização: Prime Cursos

Inscrições

17. gestão da qualidade

Nesse curso, o aluno aprenderá os conceitos básicos da gestão de qualidade, histórico, conceitos e implementação de gestão da qualidade, sistemas, responsabilidade da direção, gestão de recursos, realização do produto, medição, análise e melhoria, além de certificação do sistema de g.q.

Duração: 35 horas

Próxima sessão: Imediata

Legendas: Não possui. É em português

Realização: Prime Cursos

Inscrições

18. MS Project para Gerenciamento de Projetos

O Microsoft Project é o software de maior aceitação mundial para Gerenciamento de Projetos, por sua facilidade de utilização e versatilidade de aplicação.

Este curso visa formar especialistas capazes de utilizar recursos avançados do MS Project, aplicando boas práticas internacionais do PMBOK® para potencializar os resultados dos seus projetos.

O que você será capaz de fazer depois desse treinamento:

  • Estruturar um sumário executivo de planejamento de projeto
  • Desdobrar um projeto em atividades mais gerenciáveis, facilitando a execução e cumprimento dos prazos
  • Adquirir e gerenciar melhor os recursos do projeto
  • Estimar os custos do projeto e determinar seu orçamento
  • Analisar o desempenho do projeto através de indicadores
  • Gerar relatórios para acompanhamento do desempenho e projeção de resultados futuros
  • Fazer análise de risco considerando os cenários otimista, pessimista e mais provável

Professor:  José Gabriel Baronto Couto Nagata.

Com certificação Microsoft Office Specialist (MOS®) atua como instrutor em treinamentos de Softwares Empresariais (Excel e Microsoft Project) e Sistemas de Gestão (GPR e MASP), desenvolvendo projetos para grandes empresas e universidades em todo país.
Consultor de empresas no desenvolvimento de soluções e elaboração de painéis de gestão personalizados (dashboards), utiliza ferramentas como MS Excel e VBA e conhecimentos de Gestão para melhoria de resultados.
Atua como gerente de Pesquisa e Desenvolvimento da Voitto, coordenando uma equipe em três frentes de trabalho: treinamentos presenciais, MBA e EAD, sendo responsável também pelo treinamento e seleção de consultores para um volume operacional de mais de 350 treinamentos/ano.

Duração: 20 horas

Próxima sessão: Imediata

Realização: Voitto

Inscrições

19.  Formação de Lean Practitioneer em Lean Manufacturing

O Lean Manufacturing  engloba de forma sistemática a aplicação das diversas ferramentas de produtividade fundamentais para que as empresas possam se tornar mais ágeis e competitivas.

Nosso curso forma profissionais capazes de identificar desperdícios e conduzir iniciativas de melhoria da eficiência global de processos organizacionais com a aplicação do método PDCA para melhoria contínua.

O que você será capaz de fazer depois desse treinamento:

  • Identificar fontes de desperdício em um processo produtivo
  • Mapear processos que agregam valor para o resultado final das operações
  • Mapear o fluxo de valor dos processos corporativos considerando todas as partes interessadas (clientes, fornecedores, empresa)
  • Trabalhar com foco em resultados pela mensuração do Tempo de Ciclo, OEE, Takt Time
  • Reduzir a ocorrência de falhas e retrabalho através do FTT
  • Garantir maior produtividade através da redução do tempo de manutenção e setup
  • Garantir balanceamento de esforços pelo nivelamento da produção
  • Conduzir eventos Kaizen
  • Garantir a manutenção dos resultados alcançados

Professor:  Valdir Turino

Tecnólogo Mecânico formado pela UNIMEP Universidade Metodista de Piracicaba – SP, com Pós Graduação em Gestão Produtiva pela UFJF/Senai e MBA em Gestão Organizacional pela Estácio de Sá/JF, Possui 37 anos em  montadora de veículos de passeio e comerciais, vasta experiência na Gestão da cadeia produtiva e Infraestrutura fabril, ocupou ao longo da carreira várias gerências na produção, infraestrutura de fábrica e Qualidade, conduziu vários projetos no Brasil, experiência em projetos internacionais no México, Turquia, Alemanha, USA, e vários Benchmarking na Holanda, Itália, Alemanha, coordena equipes e realiza a interface com a gestão da empresa, experiência na gestão e desenvolvimento de lideranças e corpo técnico.

Duração: 20 horas

Próxima sessão: Imediata

Realização: Voitto

Inscrições 

20. Engenharia econômica

Conceitos de matemática financeira e de engenharia econômica são aplicados para a gestão de recursos financeiros em projetos de inovação nas empresas. O curso trata de temas como modelos de projeção de fluxo de caixa e ferramentas de análise de investimentos para sua empresa.

Professor:  Erik Rego

Professor Doutor do departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP (RTC). Formado em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica-USP, Bacharelado em Ciências Econômicas pela FEA-USP, Mestrado em energia e Doutorado em ciências – área energia pelo IEE-USP.

Duração: 45 horas

Próxima sessão: Imediata

Realização: Veduca

Inscrições

21. Princípios de sustentabilidade e tecnologias portadoras de inovação

O curso tem como base aulas do departamento de Engenharia de Produção da Escola de Engenharia de São Carlos (EESC), da USP. Entre os assuntos discutidos estão as “pegadas ecológicas”, gestão e avaliação do ciclo de vida e novas tecnologias em energia.

Professor:  João Fernando Gomes de Oliveira e Aldo Roberto Ometto

Duração: 3 horas

Próxima sessão: Imediata

Realização: Veduca

Inscrições

22. Finanças básicas para empreendedores

Capacitar o empreendedor a usar conceitos de finanças e contabilidade para desenvolver um bom planejamento e controle financeiro do negócio. Este curso não oferece certificado, mas oferece muito conhecimento aplicável 100% gratuito!

Depois de realizar o curso você será capaz de:

  • Controlar as entradas e saídas de caixa da empresa com base nos principais conceitos sobre fluxo de caixa.
  • Fazer projeções financeiras para identificar os melhores investimentos e planejar estratégias de crescimento.
  • Identificar se a empresa está gerando lucro ou prejuízo pela análise do Demonstrativo de Resultado do Exercício (DRE).
  • Evitar os principais erros cometidos por empreendedores no planejamento financeiro.

Professor:  Marcelo Nakagawa

Mentor Endeavor desde 2000. Especialista em empreendedorismo, já atuou como professor/instrutor em diversas faculdades de renome, como FGV, USP, Insper, entre outras.

Duração: 4 horas

Próxima sessão: Imediata

Realização: Endeavor

Inscrições

23. Planejamento estratégico para empreendedores

Elaborar um planejamento estratégico e implementá-lo no dia a dia. Ter uma visão compartilhada com a equipe, estratégias bem definidas e metas de curto, médio e longo prazo. Este curso não oferece certificado, mas oferece muito conhecimento aplicável 100% gratuito!

Depois de realizar o curso você será capaz de:

  • Definir sua visão e missão e entender por que isso afeta as decisões estratégicas.
  • Analisar a situação atual do seu negócio e do seu mercado.
  • Elaborar estratégias a partir dos diagnósticos feitos.
  • Mapear e escolher entre as alternativas estratégicas possíveis.
  • Executar e monitorar o planejamento no dia a dia da empresa.
  • Evitar os principais erros cometidos por empreendedores no planejamento financeiro.

Professor:  Fernando Bucheroni

Especialista em planejamento estratégico. Formado em Engenharia de Produção pela UFSCar e em Estratégia pela NYU, foi cofundador da Pragmatis Consultoria e hoje é sócio da consultoria Heartman House

Duração: 3 horas

Próxima sessão: Imediata

Realização: Endeavor

Inscrições

24. Liderança: Como desenvolver times de alta performance

O curso irá te ajudar a se tornar um líder de si mesmo para depois se tornar líder dos outros. A alta performance começa com você, então você vai ter acesso às ferramentas necessárias para se desenvolver e para engajar sua equipe na busca por bons resultados e na conquista dos objetivos estratégicos do seu negócio. Este curso não oferece certificado, mas oferece muito conhecimento aplicável 100% gratuito!

Depois de realizar o curso você será capaz de:

  • Ser Líder de Si Mesmo, através do desenvolvimento de habilidades e competências chaves.
  • Ser Líder da sua Equipe, através do entendimento da gestão de papéis, do tempo e dos resultados.
  • Ser Lider da Execução da Estratégia, pela mobilização e desenvolvimento das pessoas
  • Compreender quais são os 7 comportamentos essenciais do Líder da Execução

Professor:  Daniel Castello

Consultor e Palestrante em Estratégia e Gestão de Pessoas. Mentor Endeavor desde 2009.

Duração: 2 horas

Próxima sessão: Imediata

Realização: Endeavor

Inscrições

Glossario

25. Ferramentas práticas de inovação: inovar para se diferenciar

Aumentar a chance de empreender um negócio inovador pelo uso de metodologias e ferramentas que ajudem a transformar uma ideia em resultados efetivos para o negócio.  Este curso não oferece certificado, mas oferece muito conhecimento aplicável 100% gratuito

Depois de realizar o curso você será capaz de:

  • Definir quais são os Drivers da Inovação.
  • Diferenciar Inovação e Melhoria.
  • Identificar quais são os tipos de inovação (através do Radar de Inovação).
  • Compreender como é o processo de inovação (para transformar um insight em resultado).
  • Aprender quais as competências necessárias para o processo de Inovação.

Professor:  Maximiliano Carlomagno

Sócio-fundador da Innoscience, consultoria especializada em gestão da inovação. É Mentor Endeavor e autor de livros especializados em inovação para empreendedores. Também é Presidente do Comitê de Inovação da AMCHAM-SP.

Duração: 2 horas

Próxima sessão: Imediata

Realização: Endeavor

Inscrições

26. Formação de Auditores no Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001 – 2015

Formar auditores internos capazes de interpretar os requisitos da norma ISO 9001:2015 garantindo a implantação e/ou manutenção do sistema de gestão da qualidade em organizações por meio de ações de mapeamento, padronização e correção de não conformidades

Depois de realizar o curso você será capaz de:

  • Auditar internamente o sistema de gestão da qualidade de uma organização
  • Identificar os processos críticos que envolvam o cliente e agreguem valor para esse
  • Envolver o sistema ISO 9001 na gestão estratégica organizacional
  • Gerenciar o plano de ações corretivas proposto para certificação ou manutenção do certificado
  • Garantir a manutenção dos resultados alcançados por meio da padronização do serviço
  • Realizar a gestão focada em resultados a partir de análises de desempenho dos indicadores

Professor:  Marcelo Lopes

Formado em Farmácia com especialização em Bioquímica Industrial pela Universidade Federal de Juiz de Fora, onde ministra aulas para o curso de especialização de Controle de Qualidade da FFB/UFJF. Dez anos de experiência na implementação, manutenção e melhoria de sistemas de gestão da qualidade com base em normas ISO e Boas Práticas de Fabricação da ANVISA e do Food and Drug Administration / FDA. Certificado como Green Belt na gestão de projetos “Six Sigma” pelo Juran Institute. Acreditado pelo RAB/QSA e IATCA como auditor líder com base na norma NBR ISO 9001 – Sistemas de Gestão da Qualidade e como auditor de sistemas de gestão integrado pelo IBP. Auditor Lider com experiência internacional (USA; Porto Rico; México, etc) em ISO 13485 – Sistemas de Gestão para Fabricantes de Produtos Médicos e FDA 21 CFR820 – Quality System Regulation for Medical Devices Manufacture.

Duração: 20 horas

Próxima sessão: Imediata

Realização: Voitto

Inscrições

27. Programa de desenvolvimento de líderes

Formar líderes capazes de identificar oportunidades de melhoria em equipes e trabalhar no desenvolvimento dessas em busca de melhores resultados individuais e corporativos

Depois de realizar o curso você será capaz de:

  • Liderar equipes através do coaching e mentoring
  • Identificar oportunidades de desenvolvimento nos membros de sua equipe
  • Realizar uma autoavaliação e replanejar suas metas de desenvolvimento
  • Identificar quais são as competências técnicas e comportamentais necessárias para cada função
  • Realizar avaliações de desempenho em busca de identificar o perfil profissional do avaliado e o seu lado dominante
  • Gerir equipes aproveitando o potencial individual de cada um

Professor:  Philip Mark Magrath

Coach Executivo de Líderes, certificado pela Sociedade Brasileira de Coaching, cursou Psicologia na PUC-RJ, é professor há 36 anos, coordenador e facilitador do Módulo de Liderança dos cursos de Pós/MBA e da Formação de Líderes de Alto Impacto do IESPe, coautor de “Treinamentos Comportamentais” e “Team e Leader Coaching”, tem Certificações Internacionais em META PNL e Neurossemântica e Life Skills Coaching, pelo Canadá. Também é consultor de perfil comportamental D.I.S.C. formado pela Etalent e Dominesco e facilitador do Bota Pra Fazer da Endeavor Brasil. Especializou-se na preparação de líderes empreendedores, usando o coaching executivo para empoderar empresários, CEOs, jovens empreendedores e líderes de empresas juniores. Tem mais de 13 mil horas de treinamentos dados e mais de 4000 sessões de coaching executivas já ministradas. Também ministra treinamentos nas áreas de NeuroVendas e Gestão de Tempo.

Duração: 16 horas

Próxima sessão: Imediata

Realização: Voitto

Inscrições

28. Gestão da inovação

O curso é dividido nos módulos:

  • Introdução
  • O processo da inovação
  • Processo de inovação incremental x processo de inovação radical
  • Contingências no processo de inovação levam a diferentes processos
  • Começando a inovar
  • Geração de ideias – abordagem e técnicas
  • Seleção de ideias. Pré-financiamento de ideias
  • Organização para inovação
  • Abordagens para gestão da inovação radical
  • Gestão de incertezas na empresa e no ecossistema
  • Tópicos especiais em gestão da inovação

Professor: Mario Sérgio Salerno

Duração: 3h21min

Próxima sessão: Imediata

Legendas: Não possui. O curso é na língua portuguesa

Realização: Veduca

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29. Introdução à engenharia mecânica

O curso tem como foco mostrar aos alunos iniciantes todas as ferramentas necessárias para a resolução de problemas de engenharia mecânica, baseado nos conceitos fundamentais de matemática e física. O ponto central consiste nas aplicações práticas e concretas.

Professor: Dr. Wayne Whiteman, do Institudo de Tecnologia da Geórgia

Duração: 5 semanas

Próxima sessão: 13/07/2016

Legendas: inglês

Realização: Coursera

Inscrições

Software ERP projetado por engenheiros de produção

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Engenheiro de Produção formado pelo CEFET e especialista em implantação de sistemas de gestão Industrial na Nomus. Celso já atuou em fábricas de diversos setores, como: metal-mecânica, materiais de escritório, artefatos de concreto, perfuração, cabos e cordas navais, têxtil (confecção e tinturaria), reciclagem de metal, dentre outros segmentos.



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