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Sistema de controle de produção: o que é, quais as funcionalidades e exemplos de software

Atualizado em 4/01/24 - Escrito por Thiago Leão na(s) categoria(s): ERP / Produção

Um sistema de controle de produção é um conjunto de processos e tecnologias para controlar a produção de produtos e serviços de uma empresa. Ele é responsável por todas as etapas do processo de produção, desde a entrada de matéria-prima, até o envio do produto acabado.

Com esses processos bem controlados em um software, uma indústria consegue ser mais competitiva e conquista uma maior satisfação de seus clientes, já que tem mais facilidade para garantir a qualidade, prazos de entrega e ainda identifica problemas na produção que resultam em redução de custos.

Neste artigo você vai entender:

O que é um sistema de controle de produção;
Quais são as principais funcionalidades em um sistema de controle de produção;
Exemplo de um sistema de controle de produção para indústrias.

Com isso, será possível:

Conhecer as principais caraterísticas de um bom sistema de produção;
Identificar pontos de melhoria na sua empresa;
Saber quais são os passos necessários para melhorar os processos da sua fábrica e assim seguir evoluindo.

Então venha comigo e vamos ver na prática como um bom sistema de controle de produção pode beneficiar seu negócio.

O que é um sistema de controle de produção?

Como falei anteriormente, o sentido mais abrangente de um sistema de controle de produção são os processos e ferramentas que uma empresa utiliza para controlar as diferentes do processo produtivo. Ou seja, desde o software utilizado para o controle, até as rotinas dos funcionários da empresa.

A questão é que com um bom software, o sistema de controle de produção da indústria acaba se beneficiando enormemente, já que a ferramenta é capaz de orientar a equipe a realizar processos no momento e quantidade certos.

Aqui estão alguns exemplos de processos que devem ser realizados em um bom controle de produção. Avalie se atualmente sua empresa consegue realizar essas atividades de forma adequada:

Planejamento de produção
- Previsão de vendas;
- Plano de produção;
- MRP (Necessidade de materiais);
- CRP (Necessidade de capacidade);
Programação da produção
- Carregamento de máquinas e postos de trabalho;
- Sequenciamento e priorização da produção;
- Calendário das máquinas e recursos;
- Análise do prazo de entrega;
- Previsão de faturamento;
Controle da produção
- Lista de materiais;
- Ordens de produção;
- Reporte da produção;
- Acompanhar todo o processo produtivo.

Vantagens de um bom sistema para o controle de produção

A ideia é que com isso a empresa seja capaz de responder 4 perguntas importantes, sendo elas:

Quando produzir? (programação da produção)
Quanto e onde produzir? (carregamento de máquinas e postos de trabalho)
Em que ordem fazer? (sequenciamento e priorização da produção)
A execução está seguindo o plano? (monitoramento da produção)

Sem uma boa ferramenta, dificilmente uma fábrica consegue responder essas questões de forma precisa e confiável, o que acaba gerando diversos problemas na produção e, consequentemente, nos resultados finais do negócio.

Exemplo de um sistema de controle de produção para indústrias

Então para deixar esse artigo mais prático e fácil de entender, vamos abordar um exemplo real de sistema de controle de produção, no caso um software que auxilia desde a digitalização dos processos produtivos, até a recomendação para os processos no chão de fábrica.

Profissional de indústria usando o sistema de controle de produção – Nomus ERP Industrial

Como aqui na Nomus somos responsáveis pelo Nomus ERP Industrial, irei utilizá-lo como exemplo prática nesse artigo. A ideia é que você veja de fato como é um sistema desse e como funciona.

Então vamos na prática ver como um sistema desse funciona:

Um sistema ERP capaz de controlar totalmente a produção de uma fábrica atua em diversos setores da empresa com o objetivo de unificar a gestão em uma só plataforma.

Então ao invés da sua empresa possuir diversas planilhas ou ainda pior, anotar as coisas no papel, sua equipe possui um sistema integrado, capaz de controlar as mais diversas etapas do processo produtivo.

A ideia é que a sua empresa consiga controlar:

Vendas e faturamento;
Gestão financeira;
Compras e recebimentos;
Importação de produtos e materiais;
Controle da produção interna;
- Lista de materiais;
- Montagem sob encomenda;
- Ordens de produção;
- Requisição de materiais;
- Reporte da produção;
Controle da produção em / para terceiros;
Controle de estoque;
Plano de produção e MRP;
- Previsão de vendas;
- Plano de produção;
- Geração automática de ordens do plano de produção;
Controle do chão de fábrica;
- Roteiros de fabricação;
- Apontamento da produção;
- Identificação de produtos com etiquetas de código de barras;
- Reporte de produção e de perdas no chão de fábrica;
- Análise de tempos reais de produção;
- Ranking de produtividade de recursos e funcionários;
- Localização de ordens e pedidos de venda no chão de fábrica;
- Monitoramento de recursos em tempo real;
Programação da produção;
- Programação da produção com capacidade finita;
- Gráfico de Gantt da programação;
- Programação de operações por máquina;
- Análise do prazo de entrega de pedidos de venda;
- Análise de gargalos na produção;
- Previsão de faturamento;
Custos de produção;
- Cálculo do custo dos produtos;
- Apuração de custo hora;
- Formação do preço de venda;
- Cálculo de tabela de preço;
- Custeio alvo de produtos;
Controle da qualidade;
Gestão de documentos;
Databook;
Controle de expedição;
Gestão de Projetos;
CRM.

Deixei em negrito e abri em mais um nível as funcionalidades mais diretas ao controle de produção.

Aqui estão algumas imagens da ferramenta:

Como pode ver, esse tipo de sistema é capaz de controlar todo o processo produtivo, organizando indústrias dos mais diversos segmentos e tamanhos. É a forma na qual as grandes empresas trabalham, ou seja, o método ideal de gestão.

Se você quer que a sua empresa continue crescendo de forma escalável e com os processos organizados, é preciso implementar um sistema de controle de produção.

Para ter uma ideia ainda melhor de como esse tipo de sistema funciona, confira uma demonstração prática da ferramenta:

Quanto custa um sistema de produção para pequenas indústrias?

Até o início dos anos 2000, apenas as grande empresas tinham condições de implantar um sistema de controle de produção, já que necessitavam de investimentos milionários.

Felizmente, com o avanço tecnológico, o investimento necessário para implantar um sistema de controle de produção reduziu drasticamente. Isso porque hoje existem ferramentas em nuvem e com implantação remota, o que reduz muito os custos e ainda aumenta a produtividade da implantação.

Modelo tradicional

Por exemplo, antigamente a única forma de você implementar um sistema desses era comprar uma licença caríssima e pagar um consultor que ficaria por semanas ou até meses, presencialmente na sua empresa, implementando a ferramenta.

Por que esse modelo só é recomendado para empresas maiores:

Alto custo para comprar uma licença do sistema;
Necessidade de uma equipe de TI para manter os servidores funcionando;
Gastos com translado e hospedagem do consultor;
Reuniões longas de implantação onde a equipe acaba perdendo o foco, param para tomar café etc, isso tudo consumindo horas do consultor;
Necessidade de muitas horas de implantação com o consultor, já que todo o conhecimento é transmitido por ele.

Apesar desse modelo ainda existir, atualmente as empresas podem optar por modelos muito mais acessíveis e produtivos. Por exemplo:

Modelo Lean (oferecido pela Nomus)

Você pode assinar um sistema em nuvem por um valor acessível, assistir os vídeos de treinamento na velocidade que desejar e utilizar as horas com o consultor da empresa apenas para tirar dúvidas específicas do seu negócio, através de reuniões online.

Por que esse modelo é indicado para pequenas e médias empresas:

Pagamentos pequenos mensais de assinatura do sistema em nuvem;
Não há necessidade de equipe de TI, já que o sistema fica hospedado na nuvem do fornecedor;
Treinamento com vídeos permite que as empresas treinem na velocidade e horários que desejarem;
Utilização de horas do consultor apenas em reuniões online e com horário reduzido, garantem 100% de produtividade do consultor.

Exemplo de preços:

Para saber na prática quanto custa um sistema de controle de produção, podemos falar diretamente do nosso sistema, o Nomus ERP Industrial, que parte de R$440 mensais com um pagamento único de R$3600 pela implantação dos módulos mais importantes.

Exemplo de empresa que implementou um sistema para o controle de produção

Para que você tenha ideia dos ganhos e benefícios de implementar um sistema de controle de produção ao invés de utilizar planilhas para gerenciar sua empresa, recomendo que assista o vídeo abaixo, onde entrevistamos gestores de uma indústria que profissionalizaram sua gestão com uma ferramenta dessas:

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