Dicas de como ter um crescimento sustentável na sua empresa


Atualizado em 5/11/23 - Escrito por Antonio Jorge Barbosa na(s) categoria(s): Processos e Organização

Guia de adequação ao Bloco K

“A sobrevivência da empresa depende da obtenção de lucro, da geração de caixa e da preservação da liquidez – John A. Tracy”

Tenho observado ao longo do tempo que venho trabalhando como Contador, que a maioria dos pequenos e médios empresários têm enorme dificuldades na manutenção de suas empresas.

Boa parte desses problemas devemos creditar a instabilidade econômica sempre crônica que se instalou e se mantém neste país. Entretanto o maior entrave é o desconhecimento geral do funcionamento econômico-financeiro a que se submete. 

O primeiro passo é a contratação de um Contador que lhe todo o respaldo necessário para a empresa. Isto é o fornecimento mensal, semestral ou anual de relatório financeiros que possibilitem o entendimento.

Se a empresa for uma indústria, grande ou pequena, os relatórios contábeis e financeiros têm que ser bem mais elaborados e elucidativos. É preciso contratar um contador com amplo conhecimento de Custos Industriais, algo difícil no atual contexto.

Como obter lucros

Todo e qualquer empresa só obtém lucros se estiver trabalhando muito bem ajustada. Grande atenção deve ser dada às vendas e principalmente aos custos.

Se for uma empresa comercial não se exige ou não se encontra grande dificuldade em se chegar aos valores de custos. É relativamente fácil, mas depende de relatórios bem elaborados.

Se for uma empresa industrial, a exigência aí é bem maior. Tem que ter um planejamento e um acompanhamento de custos de maneira clara, objetiva e consistente.

O ideal é que se tenha um sistema como o ERP Nomus, que lhe proporcione detalhamento ideal e assertivo dos custos de seus produtos.

Como ter geração de caixa

A geração de caixa só se materializa se a empresa obtiver lucro em suas transações. Além disso tem que haver uma iteração sistemática entre prazos de compras e prazos de vendas.

Os prazos de vendas têm que ser condizentes com os desembolsos assumidos.

Ter lucro numa transação, não significa que você gerará um fluxo de caixa necessário a empresa.

Exemplo: a empresa vende 80% de sua produção com o lucro alto, mas com um prazo de 150 dias. Esse é um caso típico de lucro alto sem geração de caixa. Irá dificultar o cumprimento do orçamento.

Há de se compreender que há uma diferença muito grande entre o Lucro apurado na Demonstração de Resultados do exercício e o fluxo de caixa gerado ou disponível.

Como ter preservação da liquidez:

A preservação da liquidez é a parte em que a empresa sempre tem que ter dinheiro em caixa para suprir eventuais necessidades próprias ou geradas por terceiros, como crises geradas pelo governo ou terceiros.

É comum entre as empresas, como tenho observado, a distribuição de lucros, mesmos estes sendo gerados em parte pelo valor da depreciação que foi lançada pela contabilidade. A depreciação é custo, mas não representa saída de dinheiro. Daí a sobra.

Veja também: Os 5 melhores sistemas de contabilidade para sua indústria

Faça um planejamento financeiro

Outro ponto importante que as empresas industriais, mesmo que pequenas, tem que começar a trabalhar com um orçamento. Neste país é difícil fazer qualquer projeção, sim, mas é de grande importância que isso seja pelo menos iniciado. 

Outra coisa não menos importante é geração de um planejamento financeiro de investimentos de horizonte de médio e longo prazos, definindo assim o que deve ser feito.

A geração do orçamento bem como do planejamento financeiro ocasiona uma maior iteração entre diretoria, gerência e outros dentro da empresa, proporcionando um ambiente  mais participativo.

Veja também: Matriz Ansoff: o que é, benefícios e como aplicar

Busque contadores com conhecimento adequado

Outro fato importante  diz respeito as Faculdades, elas têm formado contadores com um conhecimento extremamente escasso no campo de custos em qualquer tipo.

Há a necessidade de se adaptar com urgência os currículos. Os novos contadores têm que chegar a empresas com habilidade e capacitados para assumir os cargos na indústria.

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