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11 dicas para a aplicação da manutenção preventiva industrial

Atualizado em 19/12/24 - Escrito por Rafael Netto na(s) categoria(s): Manutenção / Manutenção preventiva

Prevenir é melhor do que remediar. Esse ditado todos conhecem, mas como colocar em prática a aplicação da manutenção preventiva industrial?

Aqui no Blog Industrial já falamos sobre a importância da manutenção preventiva, como ela funciona e seus benefícios. Agora chegou a hora de auxiliar você e sua equipe a tirarem a ideia do papel e colocarem em prática no chão de fábrica.

Aplicação da manutenção preventiva na prática

Então prepare as suas anotações e vamos as dicas de aplicação da manutenção preventiva em uma indústria:

1. Mapeie seus equipamentos

O primeiro passo é fundamental para o sucesso da aplicação da manutenção preventiva na sua indústria.

Você precisa mapear todos seus equipamentos.

Faça anotações completas sobre todos seus aspectos, como por exemplo:

A localização;
condição atual;
tempo de operação do equipamento;
expectativa de vida;
etc.

Este será o seu esqueleto, a base principal para organizar a aplicação da manutenção preventiva.

Apesar de parecer meio básico, não negligencie essa etapa e de fato conheça todos os equipamentos industriais da sua empresa.

2. Faça auditorias dos seus equipamentos

Agora que você tem a lista completa dos seus equipamentos, suas características e estado atual, responda algumas perguntas importantes:

Qual o esforço/custo será necessário para manter cada equipamento?
Seria mais barato e mais eficiente substituir uma máquina que esteja velha e/ou quase estragando?
Suas máquinas dão conta da demanda e atender as metas sem sobrecarga?
Caso possua excesso de estoque, como você pode tirar proveito disso?

3. Avalie sua equipe

O próximo passo para colocar em prática a aplicação da manutenção preventiva na sua indústria é conhecer melhor sua equipe.

Responda estas perguntas importantes:

Qual a qualificação dos colaboradores para executarem manutenções de rotina e preventivas em cada máquina da sua fábrica?
Você tem mão de obra suficiente para garantir que todas as máquinas recebam a atenção necessária?
Você possui uma reserva para caso um colaborador se machuque ou saia de licença/férias?

A escassez de mão de obra pode ser um problema significativo para manter a boa manutenção da suas máquinas.

4. Comece o planejamento da aplicação da manutenção preventiva

Com os dados das máquinas e equipe em mãos você terá o necessário para começar a planejar a aplicação da manutenção preventiva da sua indústria.

Para auxiliar seu planejamento, sugiro que responda essas questões:

Quem vai cuidar de qual máquina?
Qual a frequência da manutenção de rotina de cada máquina?
E da manutenção preventiva?
Como será feita a emissão de ordens de serviço?
Como você irá responsabilizar a equipe pelo trabalho realizado (ou não realizado, se for o caso)?

5. Apresente o planejamento para a equipe

Depois de definir o plano, apresente para sua equipe e explique bem os procedimentos e as metas definidas para o time.

Lembre-se de deixar espaço para outras ideias. Muitas vezes as pessoas que estão no dia a dia do chão de fábrica acabam vendo coisas que você não tinha considerado ou pensado.

6. Defina responsáveis

Durante a apresentação do planejamento, determine tarefas com responsáveis para cada equipamento.

Dessa forma não haverá confusão ou cachorro com dois donos quando chegar a hora de cumprir as tarefas.

Isso é fundamental para manter a sua manutenção preventiva funcionando.

7. Faça uma rotina de visitas e inspeções

Para evitar a manutenção corretiva, não se pode esperar a máquina quebrar para manter tudo funcionando.

Então é preciso inspecionar visualmente (e até tocando) para detectar pequenos problemas antes que esses levem a grandes falhas.

A maioria das máquinas dão sinais de problemas e falhas antes de precisarem ser trocadas. Aprenda a ver estes sinais e a identificá-los.

8. Crie listas de tarefas

Uma ótima dica para melhorar a aplicação da manutenção preventiva é criar listas de tarefas para suas máquinas e equipamentos.

Crie uma rotina em que seus colaboradores sigam essas listas de tarefas para que não acabem esquecendo de cumprir algum passo do processo de manutenção.

Veja também: Indicadores de manutenção: o que são, por que são importantes e os 10 mais usados pelas indústria

9. Documentação do processo

Mantenha tudo documentado:

Guia das máquinas
Manual de usuário
Ordem de serviço
Histórico de manutenção
etc

Tenha essas informações em um sistema de documentação organizado e fácil de se encontrar.

Isso irá ajudar bastante como prova e guia caso uma máquina quebre ou até mesmo um acidente ocorra.

10. Treinamento da equipe

Certifique-se que você e sua equipe estão atualizados nas melhores práticas e tendencias de manutenção industrial.

Dessa forma a equipe da sua indústria terá mais sucesso para evitar e resolver eventuais problemas e implementar melhorias que podem trazer grandes resultados para a fábrica como um todo.

11. Faça auditoria do seu processo

De tempos em tempos revise todo o seu processo como se você fosse um novo funcionário na empresa.

Estude os relatórios e as ordens de serviço passadas para procurar oportunidades de melhoria e não faça vista grossa para eventuais fraquezas que encontrar.

Se você identificar um problema em uma área, busque uma forma de resolvê-lo antes que fique grande demais. Vários probleminhas rapidamente se tornam uma pilha de problemas.

Ah, e lembre-se do conceito da melhoria contínua. Nenhum processo é perfeito, sempre há espaço para melhorias.

Extra: use um software para controlar a gestão da sua fábrica

Para fechar o texto, recomendo também que não dependa tudo em anotações perdidas e planilhas de excel propensas a falhas. Utilize um software ERP para gerenciar todos os setores da sua fábrica.

Recomendo que conheça o Nomus ERP Industrial, que é o software projetado pelos Engenheiros de Produção da Nomus e é especialista em indústrias.

Fique a vontade para entrar em contato caso precise de ajuda e bom trabalho para implantar a aplicação da manutenção preventiva na sua indústria.