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ERP para Indústria de Injeção Plástica de Alta Complexidade: processos simplificados em tempo recorde

Atualizado em 30/01/26 - Escrito por Rafaela Barreto com colaboração de João Pedro Brutschin na(s) categoria(s): ERP

A Plano & Maximold, também conhecida como Planoplat, é uma indústria de injeção plástica de alta complexidade localizada em São Paulo. A empresa conseguiu um feito gigantesco ao implantar em apenas 2 meses uma das suas ferramentas mais importantes: o sistema Nomus ERP Industrial.

No artigo e na entrevista abaixo, você confere a história e algumas lições que Cristina Gallão, Gerente Administrativa da Planoplast, oferece para líderes que querem ter sucesso ao implantar novidades na sua empresa, sejam sistemas de ERP ou não.

Faça uma boa leitura!

Entrevista com Cristina Gallão, Gerente Administrativa da Plano & Maximold

A Cristina Gallão é uma excelente profissional e líder que garantiu a implantação do Nomus ERP Industrial básico mais alguns módulos avançados em um período de apenas dois meses. Assista a entrevista para conferir como Cristina atingiu esse feito.

Fale com a Planoplast

A Planoplast, ou Plano e Maximold é especialista em injeção de peças plásticas de alta precisão, materiais de engenharia e construção de ferramentas para injetar essas peças (moldes).

Seus clientes são majoritariamente empresas multinacionais do segmento automotivo, de linha branca de sensores e de compressores, ou seja, operando B2B, mas outros interessados também podem solicitar seus produtos e serviços.

Para isso, entre em contato:

Site: https://planoplast.com.br
Whatsapp: +55(11)94159-1043
E-mail: [email protected]/
Endereço: Rua José Aguiar Maciel, 297, Vila Jaraguá – São Paulo – SP KM 18, Rodovia Anhanguera
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/plano-maximold/

Desafios de gestão que a Plano & Maximold enfrentava antes de implementar o Nomus ERP Industrial

A Plano & Maximold tinha diversos desafios de gestão típicos de uma indústria. Controle de qualidade, controle de fluxo de caixa, emissão de documentos personalizados para atender expectativas de clientes etc. No entanto, tudo isso era potencializado pelo sistema anterior ao Nomus ERP Industrial.

Veja como eram os desafios enfrentados antes de implantar o Nomus:

Usavam um sistema fraco demais para as suas necessidades;
O sistema anterior não estava em dia com a reforma tributária;
Os custos de implantação e mensalidade do sistema anterior não cobriam a entrega;
Fluxo de caixa que demorava para ser gerado, sem customização e ainda entregue apenas em texto, não em números;
Eram obrigados a usar muitas planilhas para suprir o que deveria ser básico em um ERP;
Não conseguiam oferecer documentos personalizados com geração automática para seus clientes;
Gestão de estoque desconectada dos resto dos dados da empresa;
Relatórios defasados;
Projeção de estoque inexistente;
Lentidão e imprecisão.

Processo de implantação do Nomus ERP Industrial

Uma combinação de atitudes da Planoplast com funcionalidades do Nomus ERP Industrial foi a solução para os problemas encontrados no sistema e na forma de gerir anterior. A liderança de Cristina foi crucial no processo.

Veja as soluções que vieram da liderança da Planoplast e do sistema Nomus ERP Industrial:

Implantação do Nomus pelo método lean;
Liderança pró-ativa;
Contratação de um sistema robusto com ótimo custo-benefício;
Implantação de todos os módulos básicos e alguns avançados (financeiro, qualidade, PCP, compras, recebimento, gestão de estoque, programação fina e contabilidade);
Implantação do fluxo de caixa da Nomus para um controle maior;
Personalização de documentos como os certificados de qualidade e relatórios;
Automação da geração de documentos personalizados;
Implantação de gestão e projeção de estoque conectados aos outros departamentos, como produção.

Quais foram os ganhos obtidos após a implantação

O Nomus ERP Industrial, segundo a Cristina, “Não é um sistema fraco, é um sistema bastante robusto por sinal. Foi isso que nos fez procurar fechar o contrato.” E isso fez com que a parceria entre Nomus e Planoplast fosse longe.

Veja os ganhos obtidos com a implantação do Nomus ERP Industrial na Planoplast:

Gestão tributária alinhada com a Reforma Tributária;
Acesso a um sistema robusto que supre diversas necessidades;
Implantação em apenas 2 meses;
Maior autonomia na geração de documentos e relatórios;
Automação e eficiência na geração de documentos, inclusive aqueles personalizados para necessidades de cada cliente;
Controle total sobre o fluxo de caixa e os dados apresentados;Maior agilidade na geração de relatórios como o fluxo de caixa;
Alinhamento completo entre fluxo de caixa, contas a pagar, contas a vencer, e projeção de fluxo para meses à frente com diferentes possibilidades de simulações;
Alinhamento completo entre gestão de estoque, projeção de estoque e setores de compra, venda e produção;
Maior precisão, tempo e qualidade no trabalho geral, mas com destaque para a inspeção de qualidade.

Faça como a Planoplast: molde o seu sucesso no sistema Nomus ERP Industrial

A empresa de injeção plástica de alta complexidade descobriu que sua gestão poderia ser alta simplicidade ao implantar “um sistema bastante robusto”, como Cristina disse, que tornou suas operações e tomadas de decisão mais ágeis e objetivas.

Sabemos que a escolha por um ERP nem sempre é fácil, por isso, convidamos você a acessar a demonstração grátis antes de tomar sua decisão:

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