ERP para Fábrica de Móveis de Plástico permitiu esta empresa TRIPLICAR de tamanho
Atualizado em 16/09/25 - Escrito por Thiago Leão com colaboração de João Pedro Bruschin na(s) categoria(s): ERP
A Topplast está vendendo e produzindo a todo vapor, de forma que sua estrutura física não comportava mais tanta demanda. Com isso, triplicou o tamanho da empresa para atender a tanto sucesso que alcançaram na sua manufatura de móveis plásticos.
Um dos fatores que permitiram essa expansão foi implantar o Nomus ERP Industrial. Agora, atividades que demoravam um ou dois dias para serem realizadas duram no máximo duas horas. Ainda soma-se precisão, controle, agilidade na tomada de decisões e outros ganhos.
Entenda melhor essa história no caso de sucesso abaixo:
Entrevista com Hallysson Bruno, Gerente Administrativo e Financeiro da Topplast
A entrevista com Hallysson Bruno não mostrou apenas como estão contentes com a plataforma. Sua fala traz dicas ótimas de gestão de como ter mais ganhos em qualidade, produtividade e sustentabilidade.
Hallysson mostra como usar uma ferramenta boa para alcançar bons resultados, confira:
Fale com a Topplast
A Topplast opera em modelos B2B e B2C para oferecer móveis e utilitários plásticos como cadeiras, gaveteiros, baldes, mesas, cestos de roupa e poltronas em um catálogo vasto e sempre em expansão.
São produtos de qualidade e entregues sempre dentro do prazo para os clientes. Boa parte do material usado vem de parcerias com recicladoras, ajudando a criar empregos e preservar o nosso planeta.
Se estiver precisando mobiliar empresa ou casa com móveis plásticos, ou vender no seu varejo, converse com a Topplast:
- E-mail: [email protected]
- Telefone: (85) 3250.2125
- Endereço: Rua Marino Albuquerque, 777 – Jabuti – Eusébio/CE
Desafios de gestão que a Topplast enfrentava antes de implementar o Nomus ERP Industrial
Existe uma Topplast antes e uma Topplast depois do Nomus ERP Industrial. Se hoje estão crescendo a passos largos, antes, não era uma realidade tão boa assim. Apesar das ótimas habilidades e dedicação dos gestores e profissionais do chão de fábrica, o sistema que tinham ancorava o avanço da empresa.
Conheça os obstáculos enfrentados pela Topplast antes da implantação do Nomus ERP Industrial:
- Uso de um sistema básico limitado a um controle escasso de produção e financeiro;
- Dificuldades na gestão de produção considerando ainda a vastidão do catálogo da Topplast, com cada produto tendo sua receita;
- Dificuldades no controle de expedição;
- Dificuldades na gestão financeira;
- Demora e dificuldades na cotação de fretes e organização dos carros do transporte;
- Falta de controle adequado das comissões a serem pagas em cada caso específico;
- Dificuldade na gestão de cheques;
- Demoravam horas para emitir e poder analisar relatórios, com muitos dados ficando de fora;
- Dificuldades na gestão de reciclagem e reaproveitamento de material que sobra;
- Desperdício de matéria-prima.
Processo de implantação do Nomus ERP Industrial
Não adianta colocar um piloto de caça para pilotar um avião teco-teco. É por isso que a mudança de sistema fez a Topplast encontrar a solução para cada obstáculo que tinham antes. Já tinham na mente tudo que precisavam para evoluir, faltava a ferramenta certa.
Veja os principais recursos e funcionalidades do Nomus ERP Industrial que permitiu a Topplast avançar na sua gestão:
- Tabelas de preço e automatização de cálculos de comissão para controlar 5 tabelas diferentes com variações por tipo e distância do cliente, condições de venda, e descontos;
- Definição e controle do processo de recolhimento de material que seria desperdiçado, inclusive com a operação de varrição que permite coletar cada apara de plástico depositado no chão dá fábrica, que é então enviado a parceiros para reciclar o material;
- Automação e avisos do sistema para quando alguma oferta de venda é negociada fora das regras pré-estabelecidas pela Topplast, permitindo agilidade e acertos nas medidas de correção;
- Sinalização do sistema sempre que algo sai do roteiro de funcionamento da empresa no geral;
- Integração do Nomus com software de gestão e força de vendas para automatizar operações comerciais e controlar os resultados e entregas dos representantes;
- Módulo de expedição para controlar e puxar a produção conforme a demanda;
- Funcionalidades de expedição, logística e romaneio para controle detalhado da disponibilidade e solicitação de carros para entregas, sejam eles próprios ou de terceiros;
- Módulos de planejamento e controle para crescer de forma saudável;
- Sistema de PCP para montar a receita do produto e coordenar a produção para o uso correto de material;
- Sistema de controle de qualidade para garantir as conformidades com o padrão da empresa;
- Sistema de cobrança e gestão de cheques para atender clientes do interior que ainda usam essa mobilidade do pagamento;
- Dashboards para emitir todo tipo de relatório importante e preciso com dados controlados em tempo real, como:
- Controle de faturamento;
- Conciliação bancária;
- Controle de pagamentos de contas e cobranças;
- Faturamento do dia anterior x metas diárias;
- Controle de expedição x produção x romaneio x disponibilidade e pedido de carros para entrega;
- Contas a pagar e a receber;
- Todas informações que precisa para enviar à contabilidade.
Quais foram os ganhos obtidos após a implantação
A Topplast chegou a trocar o plano anual pelo trianual de tão satisfeita que está com seus resultados de implantação do Nomus ERP Industrial. Mas que sucesso foi esse para que a empresa tomasse tal decisão? Você descobre a seguir.
Veja os resultados que fizeram a Topplast tomar essa decisão:
- Triplicação do tamanho da empresa;
- Aproveitamento de quase 100% da matéria-prima graças ao controle de coleta e processamento das sobras da produção;
- Precisão total do controle de produção sob demanda no ritmo da expedição da empresa;
- Produção com mais agilidade, qualidade e timing por conta do controle minucioso das etapas de fabricação e logística;
- Erradicação de estoque ocioso;
- Erradicação de possibilidades de atraso de pagamentos;
- Comissões de representantes comerciais calculadas com 100% de precisão conforme as regras e estratégias da empresa em qualquer cenário de negociação;
- Garantia 100% de cumprimento de prazos graças ao controle alto de expedição, controle logístico e de cotação de fretes;
- Redução do tempo de dias para horas ou até minutos na geração de relatórios e controles de dados de produção, logística, financeiro e comercial;
- Controle total dos dados da empresa da forma que quiser nos relatórios.
Repita esse sucesso que passou do plano anual ao plano trimestral
O Nomus ERP Industrial fez uma revolução na gestão da Topplast e agora os resultados não param de avançar. É por isso que a parceria foi renovada por mais três anos, nosso plano mais extenso de assinatura no momento. E, para tomar essa decisão, é porque realmente estão satisfeitos com os resultados.
Entenda melhor como o Nomus ERP Industrial também pode ajudar a gestão da sua indústria com a demonstração grátis:
Autor do Artigo
Thiago Leão
Engenheiro Mecânico Industrial formado na UERJ, Sócio e diretor comercial da Nomus. Thiago já atuou em fábricas de diversos setores, como: Embarcações, perfuração submarina, metal mecânica, materiais de escritório, alimentício, cosméticos e tubulação.
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