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Caso de sucesso: TMA Implementos Rodoviários

Indústria de Implementos Rodoviários

Veja como o Nomus ERP Industrial funciona na prática »

Sobre a TMA Implementos Rodoviários

A TMA é uma indústria paulistana que surgiu em 1996 após o fundador auxiliar um homem cujo carro tinha estragado na estrada e que o aconselhou a investir nessa área após ver sua dedicação e cuidado.

Essa virada de chave permitiu o nascimento dessa fábrica que desde 2016 está voando na estrada por ter implantado o Nomus ERP Industrial. Seus resultados já eram ótimos, mas hoje em dia estão acelerados e controlados, e abaixo você saberá mais sobre essa história.

E se precisar de implementos rodoviários na sua empresa, entre em contato com a TMA:

  • Telefone: +55 (11) 4449-1414 / +55 (11) 4444-4888
  • Whatsapp: +55 (11) 97520-9916 / +55 (11) 94777-3669
  • E-mail: [email protected]
  • Site: www.tma.com.br
  • Facebook: https://www.facebook.com/tmaImplementos
  • Instagram: www.instagram.com/tma_Implementos/
  • Endereço: Rod. Pref. Luiz Salomão Chamma, 803 Vila Ramos – Franco da Rocha – SP

Desafios

A jornada de uma indústria não é fácil e sem as ferramentas adequadas, fica ainda mais complicada. Um bom ERP Industrial permite sua empresa enfrentar todo tipo de obstáculo na estrada para o sucesso.

Veja os desafios que a TMA enfrentava antes de usar o Nomus ERP Industrial:

  • Uso de ERPs despreparados para as necessidades da indústria;
  • Falta de controle de estoque, inclusive com o ERP anterior;
  • Ausência de mecanismos de controle sobre as configurações de produtos personalizados para seus projetos;
  • Não tinham acesso a uma funcionalidade com lista de materiais no sistema anterior;
  • Não tinham controle da engenharia;
  • Lentidão nas operações diárias;
  • Falta de controle de lote;
  • Falta de integração entre as operações e a gestão;
  • Sistemas contra-intuitivos;
  • Setor de compras trabalhando com números e pedidos não confiáveis quanto às necessidades de produção e estoque;
  • Incapacidade de ver as diferenças de custos orçados x custos reais de um projeto;
  • Solicitações de compras incompatíveis com as necessidades reais com os pedidos.

Soluções

Toda pergunta tem uma resposta e para cada desafio há uma solução. A TMA encontrou no Nomus ERP Industrial as funcionalidades que precisava para superar seus obstáculos. Confira abaixo alguns dos destaques entre as soluções encontradas junto ao sistema:

  • Implantação da gestão do estoque através do sistema Nomus ERP Industrial;
  • Listagem correta e precisa de materiais na produção e nas compras;
  • Integração do estoque, da engenharia e do financeiro;
  • Uso do ERP industrial em praticamente todas as áreas da empresa;
  • Implantação das funcionalidades de ordens de produção, que trazem o desenho e os configuradores do produto para a equipe ser bem instruída;
  • Configuração por projeto no processo de compra para garantir que o estoque atenda às necessidades dos clientes;
  • Comparação dos custos orçados para um projeto versus os custos reais e faturados através da aba de projetos;
  • Integração do módulo de custos ao CRM e ao setor comercial como um todo;
  • Mudança da forma de demonstração de resultados de projetos para os relatórios oferecidos pela aba de projetos;
  • Alinhamento de gestão e implantação do Nomus ERP Industrial conforme a evolução da empresa e conforme o Roadmap Nomus;
  • Foco na implantação dos módulos de engenharia para deixar toda a produção de produtos personalizados organizadas, podendo fazer compras e produção confiáveis;
  • Uso do controle do lote para ter rastreabilidade do que entra e sai do estoque;
  • Aplicação dos módulos de gestão financeira e acompanhamento de indicadores.

Resultados

Os relatórios da TMA não mentem. Seus resultados estão cada vez melhores e os bons números não param de crescer. Entre tudo que a indústria de implementos rodoviários conquistou, há uma lista que se destaca. Confira abaixo:

  • Integração completa das áreas da empresa;
  • Mais precisão e organização na lista de materiais dos projetos;
  • Gestão de compras, estoque e produção alinhados quanto aos materiais necessários;
  • Mais agilidade no compartilhamento de informações sobre os pedidos a serem produzidos;
  • Otimização na produção, que é feita sob encomenda;
  • Gestão otimizada de pedidos personalizados;
  • Ganhos em produtividade da equipe;
  • Mais agilidade nas operações diárias como entrada de nota, gestão financeira, entre outros;
  • Mais controle de estoque e de lotes;
  • Ótima aceitação e aderência dos colaboradores ao Nomus ERP Industrial;
  • Adaptação tranquila e natural ao novo sistema, sem uma “ruptura”;
  • Boas expectativas para o futuro da indústria graças aos futuros recursos que a Nomus apresenta e entrega, conforme visto no Roadmap;
  • Compras e produção mais precisas;
  • Gestão financeira mais firme.
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