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Caso de sucesso: Superbull

Importação de Máquinas e equipamentos

Sobre a Superbull

A Super Bull é uma empresa especialista em equipamentos, acessórios e peças de reposição para construção civil. A empresa fornece soluções para construtoras, locadoras de equipamentos e profissionais autônomos, unindo a melhor qualidade ao menor custo.

Para saber mais sobre a Super Bull, acesse:

Desafios

Desde a sua fundação, a Super Bull sempre trabalhou com sistemas ERPs, uma vez que seu fundador já conhecia a importância da ferramenta para o sucesso da empresa.

No íncio da empresa, contrataram um ERP conhecido, porém simplista e que tinha baixo custo. Os problemas começaram a aparecer quando a empresa começou a crescer rapidamente.

Os gestores perceberam que as informações fornecidas por esse primeiro ERP não eram detalhadas o suficiente para a tomada de decisão e também para os novos processos de importação.

Entre os principais desafios a serem superados estavam:

  • Dificuldade para definir e confiar nas regras de tributação do sistema antigo;
  • Dificuldade para entender as regras de parametrização dos sistemas antigos;
  • Falta de informações nas propostas comerciais que muitas vezes não forneciam tributos corretos
  • Falta de informações detalhadas da empresa;

Soluções

A empresa selecionou o Nomus ERP Industrial com implantação Lean para resolver as dores acima.

A Super Bull contou com a ajuda do fundador da empresa, Juliano Lages, que já possuia conhecimento solido da empresa e assim conseguiram implantar o sistema através dos vídeos, central de ajuda e reuniões com o analista para tirar dúvidas. Para diminuir a resistencia dos colaboradores em relação ao novo sistema, Juliano fez uma reunião geral, apresentou as dificuldades do sistema antigo e mostrou como o Nomus ERP Industrial poderia ajudar.

  • Substituição de um sistema ERP simplista pelo Nomus ERP Industrial;
  • Implantação de relatórios diários e em tempo real do desempenho da equipe comercial;
  • Treinamento de toda equipe da empresa para o uso do software através de reuniões e vídeos;
  • Cadastro de mais de 140 regras de importação para diferentes demandas.

Resultados

Hoje a empresa consegue configurar corretamente todas as regras de importação e tributação, além de gerar propostas comerciais com preços precisos, o que dá segurança e tranquilidade para a equipe técnica. Por fim, a equipe de gestão consegue acompanhar o desempenho da equipe em tempo real e a distância através de relatórios na nuvem.

Alguns pontos importantes de melhoria alcançados:

  • Tomada de decisão mais rápida por parte da diretoria;
  • Agilidade para gerar propostas comerciais com valores corretos, incluindo tributos;
  • Facilidade para definir regras de importação e tributação;
  • Agilidade para identificar problemas através de relatórios em tempo real.

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