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Caso de sucesso: RR Embalagens

Indústria plástica de embalagens

Veja como o Nomus ERP Industrial funciona na prática »

Sobre a RR Embalagens

A RR Embalagens é uma indústria localizada em Ribeirão Preto, no Estado de São Paulo, desde 2017. Eles são responsáveis pela produção de embalagens flexíveis, tendo como seu segmento principal o de alimentos.

Para saber mais sobre a empresa, acesse:

Desafios

Antes de decidir ter um ERP focado em indústrias, a RR embalagens testou diversos sistemas que não atenderam às suas necessidades.

A empresa passou por um crescimento exponencial e sem um sistema que atendia plenamente sua gestão, a RR encontrou dificuldades na organização de seus processos. Com isso, a aquisição de um sistema ERP se tornou essencial para auxiliar a indústria a estabelecer uma nova harmonia de gestão.

De acordo com o Diretor Rael Cândido, a RR Embalagens precisava de um software de gestão capaz de:

  • Organizar os processos da fábrica
  • Suporte rápido para tirar as dúvidas da equipe
  • fosse capaz de calcular o custo real da produção

Soluções

A implantação do ERP Industrial na RR Embalagens foi realizada através do método tradicional, composto por:

  • reuniões particulares com o analista da Nomus, onde a empresa aprende como utilizar a ferramenta e como aplicá-la em sua operação da forma mais eficaz possível.
  • Vídeos de treinamento de apoio para a equipe.

A empresa colocou em prática diversos módulos importantes do sistema em funcionamento na sua operaçao, como por exemplo:

  • CRM, em toda a gestão da empresa;
  • Dashboard a fim de criar um gerencial contábil;
  • Programação fina;
  • PCP (Planejamento e Controle da Produção);

Resultados

Após a implantação do Nomus ERP Industrial, a empresa conseguiu resultados expressivos, como:

  • Otimizar a gestão da empresa e o relacionamento com os clientes;
  • Criar um gerenciamento da contabilidade eficiente, utilizando as informações geradas pelo sistema;
  • Realizar um fluxo adequado dos ciclos financeiro e operacional da empresa;
  • Obter apuração do custo em tempo real;
  • No geral, organizar o processo produtivo de forma eficiente e alinhada com as especificidades desta indústria.

Com todos esses benefícios na organização e agilidade no processamento das informações, a empresa foi capaz de beneficiar também os seus clientes, aumentando sua competitividade no mercado.

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