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Caso de sucesso: Quimilub

Indústria de saneantes e tratamento de águas industriais

Sobre a Quimilub

A Quimilub é uma indústria de saneantes e tratamento de águas industriais, desenvolvedora de soluções químicas, localizada em Vila Velha, no Espírito Santo. Ela é responsável pela fabricação de saneantes, produtos químicos utilizados na limpeza e conservação de ambientes, e também de não-saneantes.

A sua linha de saneantes é voltada para o ramo industrial, com destaque para as fábricas de alimentos e cozinhas industriais, que utilizam seu produto para a higienização industrial. Já, a sua linha de não-saneantes, é utilizada para o tratamento industrial de águas.

Para saber mais sobre a Quimilub, acesse:

Desafios

Em 2017 a Quimilub deixou de ser apenas uma distribuidora para se tornar uma fabricante dos seus próprios produtos. Nessa transição, contrataram um sistema ERP local que acabou não conseguindo atender as demandas de gestão do negócio.

Como a empresa é do setor químico e é fiscalizada pela vigilância sanitária com frequência, era preciso resolver essas pendências de controle de qualidade e rastreabilidade.

Entre os principais desafios a serem superados pela Quimilub quando buscou a Nomus, estavam:

  • Falta de controle da qualidade dos produtos;
  • Falta de rastreabilidade de lote e estoque;
  • Falta de controle de cobranças e clientes inadimplentes.

Soluções

A implantação foi feita através do método Nomus Lean, que é composto por vídeos e atendimentos online que são capazes de implantar o Nomus ERP Industrial à distância, de maneira prática, facilitando o processo para os gestores e colaboradores.

O supervisor da indústria, Felipe França, afirma que este método inovador causou certo estranhamento nos colaboradores.

No entanto, a partir do início do processo, a empresa obteve todo o suporte necessário da equipe Nomus, que sanou todas as suas dúvidas e agilizou a implantação.

  • Substituição do ERP local pelo Nomus ERP Industrial;
  • Implantação de funcionalidades essenciais, como emissão de nota e cadastro de produtos;
  • Implantação de módulo financeiro e cobrança;
  • Implantação de módulo de rastreabilidade de lote de produtos e matéria-prima;
  • Implantação de módulo de controle da qualidade;
  • Implantação pelo método Lean permitiu que os gestores implantassem o sistema de forma mais rápida e no ritmo desejado.

Resultados

Após a implantação a Quimilub possui controle total dos materiais, lotes e da qualidade dos produtos fabricados. Além disso, conseguiu atender as demandas da fiscalização governamental, onde a fiscalização chegou inclusive a elogiar o controle de qualidade da empresa.

Alguns pontos importantes de melhoria alcançados:

  • Garantia da qualidade dos produtos para o consumidor final;
  • Atender a demandas de fiscalização;
  • Facilidade na transmissão de informações nas inspeções;
  • Maior controle dos insumos utilizados;
  • Maior qualidade no controle financeiro da empresa;
  • Facilidade na comunicação com a diretoria e entre a equipe.

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