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Caso de sucesso: Órbita Eletricidade

Indústria de painéis elétricos

Sobre a Órbita Eletricidade

A Órbita Eletricidade é uma empresa fabricante de painéis elétricos, situada em Valinhos, no interior de São Paulo.O empreendimento nasceu da necessidade do mercado de máquinas pela fabricação de painéis seriados. Logo, a Órbita produz principalmente para fabricantes de máquinas, compondo sua produção.

A empresa atua em diversos segmentos, sendo o mais forte, atualmente, o segmento de refrigeração. Seus produtos abrangem clientes nacionais e internacionais.

Para saber mais sobre a empresa, acesse:

Desafios

Antes da escolha do Nomus, a Órbita utilizou outro sistema de gestão por aproximadamente 12 anos na fábrica. No entanto, a parte de planejamento e controle de produção deixava a desejar para a empresa, que sentiu a necessidade de um sistema mais robusto nesse sentido.

Além disso, o processo de dar entrada em notas também se dava de maneira demorada e complexa, exigindo que o funcionário da área fiscal levasse essa tarefa para casa. Outro ponto negativo, era que o sistema utilizado não era em nuvem. Todos os acessos tinham que ser feitos a partir da fábrica.

De acordo com os gestores da Órbita, a empresa precisava de um software de gestão capaz de:

  • Melhorar a gestão do planejamento e controle da produção
  • Otimizar processos rotineiros, como a entrada de notas fiscais
  • Hospedado em nuvem e que permitisse o acesso remoto para o trabalho em home office

Soluções

A implantação do ERP Industrial na Órbita foi realizada através do método tradicional, composto por:

  • reuniões particulares com o analista da Nomus, onde a empresa aprende como utilizar a ferramenta e como aplicá-la em sua operação da forma mais eficaz possível.
  • Vídeos de treinamento de apoio para a equipe.

A empresa colocou em prática diversos módulos importantes do sistema em funcionamento na sua operaçao, como por exemplo:

  • Dashboard com paineis de gestão e desempenho de diferentes áreas da empresa;
  • Geração de ordens de produção de forma rápida e confiável;
  • Apontamento da produção no chão de fábrica que permite um maior controle do que acontece na empresa.

Resultados

Após a implantação do Nomus ERP Industrial, a empresa conseguiu resultados expressivos, como:

  • Maior produtividade e controle dos processos produtivos;
  • Precisão na hora de estimar o tempo de produção;
  • Apontamento dos melhores montadores;
  • Rastreabilidade dos produtos de ponta a ponta;
  • Acesso remoto do sistema.

Com isso, é mais fácil identificar qualquer erro na cadeia e suas causas. A empresa também ganhou autonomia, flexibilidade e simplicidade na realização dos processos.

A controller da empresa, Vanessa Gonçalves, destaca que a implantação do sistema foi crucial na percepção da eficiência de seus processos, demonstrando que nem todas as tarefas eram realizadas da maneira mais eficaz.

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