Caso de sucesso: Nanoscoping

Indústria química de nanotecnologia

Nanoscoping

Sobre a Nanoscoping

A Nanoscoping é uma empresa da indústria química que trabalha com nanotecnologia. Os setores que sua produção atende são, principalmente, o farmacêutico, o alimentício, o veterinário e o agrário. Você pode adquirir produtos do catálogo ou encomendar projetos.

Confira abaixo a entrevista com Leonardo Vick, analista de PCP da Nanoscoping, que contará mais sobre a empresa e como os resultados melhoraram após a implantação do Nomus ERP Industrial nesses 2 últimos anos utilizando o sistema.

Precisando de serviços de nanotecnologia, contate a Nanoscoping:

  • Telefone: (77) 3455-1008
  • Whatsapp: (77) 98105-2152
  • E-mail: [email protected]
  • Site: https://www.nanoscoping.com.br/
  • Endereço: Rodovia José Carlos Daux, km 01, 500, Techno Towers, Torre 2, Sala 3 – Florianópolis – Santa Catarina – Brasil

Vídeo do caso de sucesso

Veja como o Nomus ERP Industrial funciona na prática »


Desafios

Empresas de nanotecnologia precisam de bastante controle sobre a qualidade da sua produção. É por isso que os obstáculos que a Nanoscoping enfrentava precisavam ser superados o quanto antes. Confira quais eram esses obstáculos:

  • Utilizavam sistema que não era próprio para a indústria e por isso sentiam falta de muitas funcionalidades;
  • Usavam muitas planilhas para suprir os problemas do sistema anterior, o que levava a diversos problemas como digitação errada e fórmulas corrompidas;
  • Incapacidade de gerir o crescimento e os novos números da empresa através das plataformas anteriores;
  • Muito tempo e retrabalho perdidos no levantamento de estoque, que precisava ser feito à mão e in loco sempre;
  • Falta de controle de lote, que dava muito trabalho para o comercial que precisava fazer checagens da nota fiscal e do almoxarifado em cada fechamento;
  • Falta de controle de matéria prima e faturamento de produtos;
  • Cálculos de custo e precificação irreais, feitas com cálculos elaborados para suprir a falta do sistema, mas que levava a muitos erros;
  • Falta de rastreabilidade fina dos produtos, o que para uma empresa desse ramo é extremamente importante;
  • Falta de meios para mostrar com objetividade e exatidão a conformidade da empresa com os critérios da vigilância sanitária e das certificações como a ISO 9001;
  • Falta de integração do comercial com a produção e o setor de compras;
  • Falta de relatórios personalizáveis para os dados que queriam enxergar;
  • Demora para obtenção de recursos como gráficos personalizados, que no sistema anterior eram totalmente pagos e demandavam sempre o trabalho de terceiros;
  • Demora no atendimento de suporte da empresa anterior.

Soluções

A virada de chave aconteceu com a implantação do Nomus ERP Industrial, que oferece diversas funcionalidades para gestão de indústrias, inclusive aquelas super específicas para o setor da Nanoscoping. Veja que soluções a empresa de nanotecnologia encontrou no sistema:

  • Optar por um ERP Industrial – com funcionalidades pensadas para suas necessidades;
  • Implantação do Nomus ERP Industrial, através do método lean, nos setores comercial, almoxarifado, produção, qualidade e financeiro, com os outro módulos ainda em implantação;
  • Implantação de controle e registros para todas essas áreas;
  • Utilização completa dos módulos de MRP e CRM;
  • Uso do controle e rastreabilidade do lote para monitorar toda a operação, da compra com o fornecedor e análise de qualidade à entrega para o cliente;
  • Utilização do painel de cálculo de custos e formação de preço com rateio completo de matéria-prima e processos para garantir precificação adequada;
  • Organização dos dados para poder apresentar nas inspeções de qualidade, vigilância sanitária e outras;
  • Trocar planilhas pelas funcionalidades de MRP e CRM para agilizar a produção, as vendas e a compra de insumos, pois agora está tudo conectado e automatizado;
  • Aproveitamento completo do método lean de implantação;
  • Exploração ao máximo das funcionalidades de módulo de produção e dashboards.

Resultados

A Nanoscoping alcançou resultados “gigantoscoping” com essas mudanças. Em 2 anos de implantação, a gestão viu seus números melhorarem e atingir novos patamares. Confira a realidade dessa empresa após a implantação do Nomus ERP Industrial:

  • Inspeção de qualidade com muito mais controle e organização, o que é extremamente importante tanto para a entrada de insumos quanto para a entrega de produtos;
  • Produção muito mais precisa e menos sujeita a erros, sendo que nanotecnologia é uma área que necessita bastante cuidado e precisão;
  • Melhor rastreabilidade dos produtos e lotes, altamente importante para as qualidades de entrega e produção;
  • Monitoramento, obtenção e saída de estoque mais rigorosamente aplicados levando à possibilidade de pedidos de compras serem feitos quando realmente necessários e sem surpresas na hora de fabricar um produto e ter que verificar quantidades no almoxarifado;
  • Relatórios muito mais detalhados para qualquer base de dados da empresa;
  • Muita autonomia na adequação do sistema às suas necessidades;
  • Obtenção do certificado ISO 9001 e outros títulos, pois ficou muito mais fácil mostrar aos inspetores como funcionam os processos da empresa;
  • Gestão altamente personalizada com elementos como análise microbiológica, que é super importante, mas utilizada em casos bastante específicos até nesse mesmo mercado;
  • Precificação e cálculo de custos mais precisos, fugindo de prejuízos e adequando a lucratividade;
  • Esquematização completa do processo de produção;
  • Tranquilidade de ter um suporte qualificado que responde em 5 minutos.


Imprensa

Nomus na imprensa

A Nomus foi selecionada para fornecer soluções de gestão para o programa Extreme Makeover da revista Pequenas Empresas Grandes Negócios.


Endeavor

ERP Industrial é uma Endeavor promessas

A Endeavor indentificou na Nomus os requisitos necessários para entrar no programa, que são: “Empresas que resolvem problemas, sejam mais eficientes que seus concorrentes e difíceis de serem copiadas. E não basta ter um modelo de negócio escalável, tem que ter um grande mercado, suficientemente grande para caber uma grande empresa.”


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