Sobre a Mirage Móveis
A indústria de móveis corporativos Mirage Móveis tem mais de três décadas de existência e continua firme e sólida, como seus produtos. Não à toa, foi quem mobiliou o escritório da Nomus, sendo uma confiança de mão dupla.
Essa empresa já usava outro sistema ERP, mas que trazia mais dores de cabeça do que soluções – por isso, trocou pelo Nomus. A entrevista abaixo e o resumo do caso de sucesso contam bem a história e a grande mudança que ocorreu na sua gestão após o novo sistema.
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Desafios
A Mirage Móveis, antes do Nomus ERP Industrial, utilizava outro sistema que trazia desafios além daqueles que a gestão de uma fábrica traz. A mudança foi muito benéfica, pois passaram por prejuízos de dinheiro, tempo e bem-estar dos colaboradores.
Estes eram os obstáculos no caminho da Mirage Móveis antes do Nomus ERP Industrial:
- Customização mal feita;
- Sistema pesado;
- Lentidão;
- Falta de recursos;
- Suporte ineficiente;
- Erros básicos de gestão causados pela falta de recursos;
- Vendas de produtos indisponíveis por falta de atualização do estoque;
- Banco de dados não confiável;
- Dependiam de um servidor local que gerava diversos problemas;
- A opção para deixar o sistema online traria ainda mais desafios;
- Colaboradores totalmente descontentes com o sistema antigo;
- Não conseguia emitir relatórios;
- Dependiam de planilhas ineficientes para complementar o sistema deficitário;
- Obtenção de dados demorada;
- Não tinham CRM;
- Sem funcionalidade de logística;
- Sem emissão de nota fiscal, só conseguiam fazer em um computador específico;
- Não tinha controle de entrega e montagem;
- Acesso à expedição e chão de fábrica incompleto e ineficiente;
- Controle desconectado das áreas;
- Compra de produtos em excesso ou faltante, desconectados às necessidades de estoque;
- Vendedores não sabiam quando um produto estaria disponível;
- Alto índice de vendedores não informando métodos de pagamento das operações comerciais;
- Não tinha customização de relatório e de layout;
- Relatórios não automatizados e difíceis de serem levantados;
- Era muito difícil emitir e conferir os relatórios do mês e suas nuances, que precisam ser vistas e informadas;
- Análises imprecisas e deficitárias;
- Sistemas complexos para DRE, fluxo de caixa, e outras operações financeiras.
Soluções
Todo problema possui uma solução e para cada desafio enfrentado pela Mirage Móveis anteriormente, o Nomus ERP Industrial ofereceu uma resposta que não apenas reverteu o que estava ruim como entregou além.
Veja as soluções que a empresa encontrou com o Nomus ERP Industrial:
- Escolher o sistema novo junto aos colaboradores;
- Personalização de relatórios e layouts;
- Módulo comercial para controlar as vendas, formas de cobrança, etc;
- Controle de estoque e venda para oferecer apenas produtos disponíveis ou que estarão prontos em breve, sabendo com detalhes a situação de cada para poder negociar;
- Emissão de orçamento de pedidos inteligente e otimizada;
- Descentralização do acesso à emissão de notas fiscais, gestão total, funcionalidades no geral;
- Acesso remoto aos dados da empresa;
- Uso de CRM nativo do sistema;
- Abandono de planilhas;
- Automatização de relatórios;
- Customização inteligente do sistema;Integração de ordem de compra, estoque, produção e vendas;
- Implantação do Nomus em toda a empresa;
- Participação da equipe toda na implantação;
- Uso dos treinamentos gravados para estudar ainda mais.
Resultados
Os resultados da Mirage Móveis são um exemplo do que acontece quando bons gestores e colaboradores utilizam boas ferramentas fornecidas por empresas com boa implantação e suporte. É um patamar totalmente novo, onde a empresa que já era sólida e forte só tem a crescer.
Conheça os resultados da implantação do Nomus ERP Industrial na Mirage Móveis:
- Mais controle na parte comercial;
- Apenas uma porcentagem pequena hoje em dia dos vendedores informam errado as operações, permitindo a identificação e a correção;
- Colaboradores sentem que o trabalho está mais fácil e mais leve;
- Equipe mais engajada e ativa;
- Confiança no banco de dados;
- Mais flexibilidade na gestão ao poder operar à distância;
- “Prazer de trocar os sistemas e deixar os problemas que tinham para trás”;
- Trabalho mais fluído;
- Emissão de relatórios mais rápida;
- Análise de dados em tempo real;
- Formatação de montagem de material mais ágil;
- Emissão de nota fiscal, DRE, e outros, de forma mais ágil e descentralizada;
- Mais simplicidade no uso de um sistema;
- Controle unificado das áreas da empresa;
- Controle de compra, estoque e vendas integrado, permitindo identificar faltas reais e quando as compras devem ser feitas;
- Maior facilidade ao levantar relatórios, que agora estão automatizados;
- Redução de estoque.
