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Caso de sucesso: Long Way Alimentos

Produção de alimentos orientais

Sobre a Long Way Alimentos

A Long way é uma indústria de alimentos localizada no estado de São Paulo, especializada na fabricação de produtos orientais, como rolinho primavera, nikuman e guioza.

A empresa atua exclusivamente no mercado B2B, fornecendo seus produtos para mercados, restaurantes e distribuidores. Em um cenário de crescimento e com planos de abertura de uma nova unidade, a Long way percebeu a necessidade de profissionalizar sua gestão e preparar seus processos para uma operação maior e mais integrada.

Desafios

Antes da implantação do Nomus ERP Industrial, grande parte da gestão da Long way era realizada por meio de planilhas, relatórios impressos e controles manuais. Para emissão de notas fiscais, a empresa utilizava um ERP antigo que também exigia diversas atividades manuais.

Com o crescimento da empresa e o aumento da quantidade de clientes atendidos, esse modelo passou a dificultar o controle das informações e a identificação de problemas na operação.

Veja os principais desafios enfrentados pela Long way antes do Nomus ERP Industrial:

  • Uso de planilhas para controlar grande parte da operação da fábrica;
  • Utilização de relatórios e controles impressos;
  • ERP anterior limitado a processos administrativos e com muitas atividades manuais;
  • Erros frequentes nas planilhas de controle;
  • Dificuldade para identificar a origem dos erros;
  • Falta de integração entre as informações da operação;
  • Dificuldade para acompanhar gargalos de produção;
  • Controles de estoque sujeitos a erros;
  • Processos de faturamento com maior risco de inconsistências;
  • Entrada de notas fiscais realizada manualmente;
  • Necessidade de preparar a gestão para o crescimento da empresa;
  • Dificuldade de integrar informações entre unidades com o modelo baseado em planilhas;
  • Necessidade de uma estrutura de gestão capaz de acompanhar o projeto de abertura de uma nova unidade.

Soluções

Buscando um ERP que acompanhasse o crescimento da empresa, a Long way escolheu o Nomus ERP Industrial principalmente pela facilidade de implantação, usabilidade do sistema e possibilidade de capacitar a própria equipe por meio de treinamentos online.

A empresa conseguiu conduzir a implantação com autonomia, utilizando aulas, vídeos, materiais de apoio e o acompanhamento dos especialistas da Nomus.

Veja as principais soluções adotadas pela Long way com o Nomus ERP Industrial:

  • Substituição de planilhas e controles manuais por um ERP especializado para indústrias;
  • Implantação conduzida de forma remota, sem necessidade de um profissional da Nomus permanentemente dentro da empresa;
  • Treinamentos online para capacitação da equipe;
  • Acesso a vídeos e materiais com o passo a passo das funcionalidades;
  • Suporte durante as aulas de implantação e também por e-mail;
  • Centralização das informações administrativas e produtivas;
  • Uso do módulo de chão de fábrica para acompanhar a produção;
  • Realização de apontamentos diretamente no sistema;
  • Registro das quantidades produzidas;
  • Registro dos tempos de produção;
  • Requisição de materiais pelo sistema;
  • Identificação de etapas produtivas sem apontamento ou com falhas;
  • Consulta integrada de estoque;
  • Gestão de pedidos de venda;
  • Controle de documentos de saída;
  • Utilização do painel de notas fiscais;
  • Uso de dashboards para acompanhamento da operação;
  • Importação de XML para facilitar a entrada de notas fiscais;
  • Integração de processos que vão da área administrativa ao chão de fábrica.

Resultados

Com o Nomus ERP Industrial, a Long way passou a ter maior controle sobre os processos administrativos e produtivos. Informações que antes estavam espalhadas em planilhas e documentos passaram a ser acompanhadas em um sistema integrado.

O ERP também trouxe mais visibilidade para a produção, permitindo acompanhar quantidades, tempos, materiais utilizados e possíveis falhas durante o processo.

Veja os principais resultados conquistados pela Long way com o Nomus ERP Industrial:

  • Redução dos erros que aconteciam nos controles em planilhas;
  • Maior controle sobre faturamento;
  • Maior controle de estoque;
  • Mais facilidade para identificar erros e gargalos;
  • Acompanhamento das quantidades produzidas;
  • Visibilidade sobre os tempos de fabricação;
  • Identificação rápida de etapas produtivas com falhas ou sem apontamento;
  • Maior controle das requisições de materiais;
  • Entrada de notas fiscais mais ágil por meio da importação de XML;
  • Redução do trabalho manual na operação administrativa;
  • Ganho de tempo na entrada de notas fiscais;
  • Centralização de informações administrativas e produtivas;
  • Maior facilidade para acompanhar a operação por meio de dashboards;
  • Gestão integrada desde os processos administrativos até o chão de fábrica;
  • Estrutura de gestão mais preparada para acompanhar o crescimento da empresa e a abertura de uma nova unidade.

Ganhos de destaque:

  • Entrada de notas fiscais deixa de ser totalmente manual com a importação de XML
  • Gestão integrada da área administrativa ao chão de fábrica em um único ERP
  • Mais controle sobre 4 pontos críticos da operação: produção, estoque, faturamento e entrada de notas fiscais
  • Acompanhamento de quantidade produzida, tempo de fabricação e consumo de materiais diretamente no sistema

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