Caso de sucesso: EHE Indústria e Comércio

Indústria metalúrgica

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Sobre a EHE

A EHE Indústria e Comércio é uma empresa especializada na fabricação de caixas metálicas para diversas funções da construção civil, fabricando produtos de linha e também projetos customizados. Entre os produtos fabricados, estão: caixas metálicas para hidrômetro, medidores de gás, incêndio, voz, dados, imagem, passagem, alçapão, molduras e tampa para shafts, aberturas em alvenaria, quadros de comando, qdg, quadro de luz, etc

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Vídeo do caso de sucesso

Veja como o Nomus ERP Industrial funciona na prática »

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Desafios

No ínicio da empresa, a EHE fazia a gestão com sistemas de gestão simples, que praticamente só faziam o controle financeiro, e controlavam a produção com fichas preenchidas em papel que alimentavam planilhas no Excel.

Com o crescimento da empresa, os gestores perceberam que precisavam controlar melhor os processos produtivos da fábrica, para assim definir custos de forma precisa e tomar decisões mais rapidamente.

Entre os principais desafios a serem superados pela EHE quando buscaram a Nomus, estavam:

• Dificuldade para controlar o estoque e o chão de fábrica;
• Dificuldade para coletar dados da produção sem um sistema adequado;
• Falta de indicadores de desempenho confiáveis;
• Dificuldade para calcular custos da produção.

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Soluções

A empresa selecionou o Nomus ERP Industrial com implantação tradicional para resolver as dores acima.

A EHE contou com a ajuda do diretor da empresa, Dennis Alves, que já possuia um vasto conhecimento do negócio, para implantar o sistema com agilidade através do modelo tradicional. Mesmo contratando um pacote padrão de horas, a EHE conseguiu implementar diversos módulos mais avançados do sistema graças a dedicação da equipe com o projeto de implantação.

• Substituição de planilhas e sistemas menores pelo Nomus ERP Industrial;
• Implantação de KPIs importantes para geração de dashboards confiáveis;
• Treinamento de toda equipe da empresa para o uso do software através de reuniões e vídeos;
• Implantação do controle de chão de fábrica e programação fina da produção.

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Resultados

Facilidade de uso e indicadores de desempenho constantes e confiáveis, esses foram os pontos mais marcantes de acordo com a diretoria da EHE em relação ao projeto. Hoje a empresa está com o sistema funcionando e colhe resultados dessa parceria.

Alguns pontos importantes de melhoria alcançados:

• Tomada de decisão mais rápida por parte da diretoria;
• Agilidade para determinar os custos de um novo produto ou projeto personalizado;
• Indicadores de produção mais precisos;
• Aprimoramento da gestão de compras, estoque, entrada e saída de materiais.

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