Caso de sucesso: Caucho Borrachas

Indústria de peças de borracha

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Sobre a Caucho Borrachas

A Caucho Borrachas é uma indústria de São Paulo fabricante de artefatos e peças de borracha.

Sua linha de produtos consiste de peças para tratores, elementos elásticos para rolos compactadores e apara-barros (peças que tem utilização em caminhões, tratores etc).

Para saber mais sobre a empresa, acesse:

• Website oficial da Caucho Borrachas
• +55 (11) 5522-1206
• [email protected]

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Vídeo do caso de sucesso

Veja como o Nomus ERP Industrial funciona na prática »

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Desafios

Antes da escolha do Nomus, a empresa utilizava diferentes sistemas para os controles de cada área. Ou seja, na área financeira se utilizava um sistema com uma funcionalidade melhor nesse aspecto, na parte de controle de estoque, se utilizava outro sistema e assim por diante. Por fim, ainda se utilizavam planilhas do Excel para o que faltava nos sistemas.

Dessa maneira, as informações ficavam completamente dissipadas entre partes de sistemas e cada dado tinha que ser inserido de forma manual, o que tornava os índices indicados menos confiáveis.

A criação do Sistema Público de Escrituração Digital (SPED), sistema que proporciona a escrituração contábil e fiscal das empresas em meio digital, tornou ainda mais urgente a necessidade por um sistema que integrasse as informações da empresa.

De acordo com os gestores da Caucho Borrachas, a empresa precisava de um software de gestão capaz de:

• Gerenciar diferentes áreas da empresa em uma só plataforma;
• Reduzir o retrabalho e aumentar a confiabilidade das informações;
• Capaz de atender a demanda de informações do governo;
• Que fosse especialista em indústria

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Soluções

A implantação do ERP Industrial na Caucho foi realizada através do método Nomus Lean, composto por:

• treinamentos com aulas gravadas
• reuniões online de acompanhamento particular com o analista de implantação
• reuniões com o analista para tratar pontos mais específicos ou profundos do projeto.
• apoio do suporte e implantação através de canais rápidos como whatsapp, telefone e chat dentro do sistema.

Durante o processo de implantação do software, houve certa resistência de alguns colaboradores à mudança.

No entanto, com o uso do sistema, eles foram percebendo o quanto a integração e clareza das informações colaborava para a realização do seu trabalho, e evitava que a mesma função tivesse que ser repetida.

Além disso, não ter que recorrer a mais de um sistema para obter uma informação diminuiu as dificuldades enfrentadas no dia a dia da produção.

Com essa percepção, a colaboração com a implantação do sistema aumentou, proporcionando resultados ainda melhores para a empresa.

O acesso remoto também foi um aspecto que encantou os colaboradores e o outro diretor da empresa, cuja rotina foi facilitada ao perceber que poderia consultar dados de maneira rápida e fácil, sem sair de casa.

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Resultados

Após a implantação do Nomus ERP Industrial, a empresa conseguiu resultados valiosos, como:

• Melhoria da gestão comercial;
• Controle dos clientes e vendas realizadas;
• Diminuição de faltas de estoque;
• Diminuição de atrasos na entrega de pedidos;
• Economia de recursos;
• Possibilidade de planejamento para o futuro.

A diretora da empresa, Gely Cristina, ressalta que negociou com três empresas fornecedoras de sistemas, porém, quando encontrou a Nomus, entendeu que era a solução certa para melhorar a gestão da Caucho Borrachas.

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