Por Equipe Nomus
Estabeleça os centros de trabalho existentes na sua fábrica para uma visão clara das áreas de produção e suas capacidades.
Registre todas as máquinas e recursos, nomeie-os e associe cada um aos centros de trabalho correspondentes para otimizar o fluxo de produção.
Elabore listas de materiais para todos os produtos, garantindo que todos os componentes necessários estejam definidos e organizados.
Cadastre roteiros de produção detalhando as operações necessárias, máquinas envolvidas e tempos de setup e operação para cada produto.
Assegure que cada máquina e recurso tenha um calendário de funcionamento, incluindo dias e horários de operação, para planejamento preciso.
Identifique e registre exceções no calendário, como manutenções e feriados, para evitar surpresas no planejamento da produção.
A criação detalhada de ordens de produção é essencial, incluindo número, cliente, produto, quantidade, data de entrega e prioridade.
Utilize filtros por data para organizar e priorizar as ordens de produção, facilitando a gestão do fluxo de trabalho.
Estabeleça critérios claros para a priorização das ordens de produção, como razão crítica, data de entrega e prioridade da ordem.