Por Thiago Leão
Para começar, assegure-se de que a sua empresa seja totalmente digitalizada.
Elimine o uso de papéis e documentos impressos propensos a erros. Opte pelo preenchimento eletrônico para otimizar processos.
Simplificar é a chave! Evite adicionar complexidade aos processos. Menos burocracia significa mais eficiência.
Revise e simplifique procedimentos existentes para melhorar os resultados.
Reduza o número de líderes e promova o empoderamento da equipe. Capacite-os a resolver problemas simples.
Isso reduzirá a burocracia e manterá a fábrica funcionando sem interrupções, impulsionando a produtividade.
Considere terceirizar processos em que a sua empresa não é especialista. Isso economiza tempo e recursos, aumentando os resultados gerais.
Explore oportunidades como o Back office para otimizar recursos.
Lembre-se de que grandes resultados vêm no longo prazo. Invista na qualificação de líderes e gestores para criar uma cultura de alto desempenho.
Planeje para o futuro e colha os benefícios de ações sustentáveis.