{"id":9029,"date":"2019-09-25T07:17:00","date_gmt":"2019-09-25T10:17:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/?p=9029"},"modified":"2026-02-19T12:23:08","modified_gmt":"2026-02-19T15:23:08","slug":"erros-de-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/erros-de-lideranca\/","title":{"rendered":"12 erros de lideran\u00e7a na gest\u00e3o de empresas e como resolv\u00ea-los"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"text-center\"><a href=\"https:\/\/material.nomus.com.br\/liderindustrial\" class=\"bannergerado\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" id=\"BannerManual\" data-src=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/ebook-lideranca-na-industria-1.jpg\" class=\"size-full bannerpadrao lazyload\" alt=\"Lideran\u00e7a na ind\u00fastria\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 650px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 650\/260;\"><\/a><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Erros de lideran\u00e7a<\/strong> s\u00e3o falhas que l\u00edderes cometem e acabam prejudicando a equipe e a eles mesmos, j\u00e1 que normalmente afetam o cumprimento das metas.<\/p>\n\n\n\n<p>Neste artigo vou compartilhar quais s\u00e3o os erros de lideran\u00e7a mais comuns e como eles acabam prejudicando o rendimento da sua equipe e consequentemente da sua empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse artigo \u00e9 muito recomendado para empresas que possuem alta <a href=\"https:\/\/www.pontotel.com.br\/rotatividade-de-funcionarios\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">rotatividade de funcion\u00e1rios<\/a>, j\u00e1 que esse \u00e9 um sinal claro que h\u00e1 alguma coisa errada.<\/p>\n\n\n\n<p>Confira as dicas na \u00edntegra a seguir:<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/erros-de-lideran\u00e7a.jpg\" rel=\"lightbox[9029]\"><img decoding=\"async\" width=\"620\" height=\"405\" data-src=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/erros-de-lideran\u00e7a.jpg\" alt=\"erros de lideran\u00e7a\" class=\"wp-image-9036 lazyload\" data-srcset=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/erros-de-lideran\u00e7a.jpg 620w, https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/erros-de-lideran\u00e7a-345x225.jpg 345w\" data-sizes=\"(max-width: 620px) 100vw, 620px\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 620px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 620\/405;\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">1. Sobrecarregar a equipe<\/h2>\n\n\n\n<p>O item mais comum na lista de erros de lideran\u00e7a \u00e9 sem d\u00favidas sobrecarregar a equipe.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse erro \u00e9 muito comum, j\u00e1 que os empreendedores buscam o maior retorno sobre o investimento da contrata\u00e7\u00e3o. O problema \u00e9 que se a empresa for\u00e7ar demais, pode ter um efeito reverso.<\/p>\n\n\n\n<p>Normalmente ocorre de duas formas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>O colaborador que est\u00e1 indo melhor, recebe cada vez mais atividades. <\/strong>Com isso, chega em um ponto em que ele n\u00e3o consegue mais atender a demanda e acaba se desmotivando.<\/li>\n\n\n\n<li>O segundo caso \u00e9 quando a <strong>empresa reduz a equipe e distribui as tarefas<\/strong> das pessoas que sa\u00edram, entre as que ficaram. O que \u00e9 ruim porque muitas vezes s\u00e3o atividades que n\u00e3o s\u00e3o da \u00e1rea ou da fun\u00e7\u00e3o da pessoa, fazendo com que esta despenda um tempo extra para entender os assuntos a serem trabalhados, tamb\u00e9m gerando desmotiva\u00e7\u00e3o. Isso costuma acontecer em empresas que t\u00eam uma alta rotatividade de funcion\u00e1rios (taxa de turnover).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Para evitar que essa sobrecarga aconte\u00e7a, em ambos os casos apresentados, o l\u00edder deve fazer um <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/ppcp\/\">planejamento<\/a> que v\u00e1 desde a contrata\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios, analisando suas for\u00e7as e fraquezas, para que o trabalho de cada um na equipe se complemente e enrique\u00e7a.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, esse planejamento deve prosseguir, em conjunto com a equipe formada, para pensar em uma delega\u00e7\u00e3o de tarefas adequada, assim como prazos e metas para trazerem os resultados desejados e determinados pela empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>E, se mesmo com esse planejamento, um desses casos ainda aconte\u00e7a, o recomendado \u00e9 reconhecer as pessoas, oferecer promo\u00e7\u00f5es e b\u00f4nus.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Veja tamb\u00e9m: <\/strong><a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/lideranca-remota\/\">Lideran\u00e7a remota: as 19 regras para ser um excelente l\u00edder no trabalho remoto<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">2. Falta de reconhecimento<\/h2>\n\n\n\n<p>Falando em reconhecer as pessoas, a <strong>falta de reconhecimento<\/strong> \u00e9 outro pilar dos erros de lideran\u00e7a em uma empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Os profissionais, ou ao menos os mais dedicados, n\u00e3o trabalham apenas pelo dinheiro. A pessoa dedica a maior parte do tempo para realizar determinadas tarefas da melhor forma poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n<p>Depois do esfor\u00e7o, se n\u00e3o h\u00e1 reconhecimento do trabalho bem feito, \u00e9 natural que a pessoa fique desmotivada.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Afinal, para que fazer um trabalho excelente se ele \u00e9 visto da mesma forma que um trabalho mediano?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Isso acaba reduzindo a participa\u00e7\u00e3o e o <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/engajamento-dos-funcionarios\/\">engajamento<\/a> dos colaboradores com ideias para projetos novos, ou outros que estejam em andamento; feedbacks do seu ponto de vista em rela\u00e7\u00e3o aos processos da empresa; compartilhamento de novidades no mercado de trabalho etc.<\/p>\n\n\n\n<p>Sendo assim, adote pol\u00edticas de reconhecimento na sua rotina. A dica \u00e9 elogiar o p\u00fablico e sugerir melhorias em particular, assim, o l\u00edder constr\u00f3i uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a com os colaboradores, formando v\u00ednculos e uma lideran\u00e7a positiva.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Veja tamb\u00e9m:<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/competencias-e-habilidades-de-gestor\/\">Compet\u00eancias e habilidades de gestor: as 8 principais que voc\u00ea precisa desenvolver<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3. Ser chefe ao inv\u00e9s de l\u00edder<\/h2>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/erros-na-lideranca.jpg\" rel=\"lightbox[9029]\"><img decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"317\" data-src=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/erros-na-lideranca.jpg\" alt=\"erros de lideran\u00e7a\" class=\"wp-image-9031 lazyload\" data-srcset=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/erros-na-lideranca.jpg 600w, https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/erros-na-lideranca-345x182.jpg 345w\" data-sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 600px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 600\/317;\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>A imagem acima \u00e9 famosa na internet e ilustra bem esse t\u00f3pico na lista de erros de lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>Os l\u00edderes da sua empresa n\u00e3o podem ser chefes que apenas mandam, controlam e exigem resultados dos seus colaboradores.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao inv\u00e9s disso, eles precisam <strong>ser l\u00edderes que v\u00e3o na frente, mostram resultados, inspiram, orientam e ajudam os colaboradores da sua empresa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Dessa forma voc\u00ea pode ter dois cen\u00e1rios:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Chefe:<\/strong> colaboradores desmotivados, intrigas, exaust\u00e3o, alta rotatividade.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>L\u00edder:<\/strong> colaboradores motivados, inspira\u00e7\u00e3o, motiva\u00e7\u00e3o e baixa rotatividade.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Veja tamb\u00e9m: <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/o-erro-que-6-em-10-industrias-cometem-e-como-resolve-los\/\">O erro que 6 em 10 ind\u00fastrias cometem e como resolv\u00ea-los<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4. N\u00e3o ter controle emocional<\/h2>\n\n\n\n<p>Seguindo com a lista de erros de lideran\u00e7a de uma empresa, agora vamos falar sobre algo que muitas vezes \u00e9 ignorado na forma\u00e7\u00e3o de novos l\u00edderes: o emocional.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma boa lideran\u00e7a precisa ter <strong>intelig\u00eancia emocional<\/strong> para entender os colaboradores como seres humanos e n\u00e3o m\u00e1quinas.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso saber controlar as pr\u00f3prias emo\u00e7\u00f5es. Uma boa lideran\u00e7a nunca iria descontar a raiva em algum colaborador ou perder a cabe\u00e7a por conta de algum problema.<\/p>\n\n\n\n<p>Para finalizar, o bom l\u00edder tem empatia e controle para entender como lidar com as diferentes situa\u00e7\u00f5es e desafios que podem aparecer durante o trabalho.<\/p>\n\n\n\n<p>Afinal, apesar de uma empresa precisar gerar resultados, <strong>lembre-se que est\u00e1 lidando com humanos<\/strong> e se voc\u00ea realmente quer os melhores resultados, precisa prestar aten\u00e7\u00e3o nestes pontos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5. N\u00e3o explorar os talentos naturais da equipe<\/h2>\n\n\n\n<p>As pessoas s\u00e3o diferentes, elas possuem caracter\u00edsticas distintas e cada uma tem mais facilidade em performar certas atividades do que outras.<\/p>\n\n\n\n<p>Um erro na lideran\u00e7a comum \u00e9 ignorar os talentos naturais dos colaboradores e frustr\u00e1-los fazendo com que eles trabalhem com que n\u00e3o tem aptid\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Fa\u00e7a testes de aptid\u00e3o e interesse com sua equipe e identifique o que cada um tem mais naturalidade.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>A partir desse ponto voc\u00ea pode delegar tarefas em que cada colaborador se sinta mais \u00e0 vontade e motivado para realizar.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">6. Cair nos mitos sobre lideran\u00e7a<\/h2>\n\n\n\n<p>Escrevemos um dizendo quais s\u00e3o os <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/mitos-sobre-lideranca\/\">principais mitos sobre lideran\u00e7a<\/a> e n\u00e3o \u00e9 raro vermos empresas e profissionais que realmente acreditam neles.<\/p>\n\n\n\n<p>Os mitos sobre lideran\u00e7a, s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>1\u00ba Mito: L\u00edderes j\u00e1 nascem como l\u00edderes<\/li>\n\n\n\n<li>2\u00ba Mito: A ger\u00eancia \u00e9 o mesmo que lideran\u00e7a<\/li>\n\n\n\n<li>3\u00ba Mito: L\u00edderes n\u00e3o falham<\/li>\n\n\n\n<li>4\u00ba Mito: N\u00e3o trabalhe duro<\/li>\n\n\n\n<li>5\u00ba Mito: L\u00edderes est\u00e3o sempre dispon\u00edveis<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">7. N\u00e3o transmitir os valores da empresa<\/h2>\n\n\n\n<p>Uma boa lideran\u00e7a deve praticar os <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/missao-visao-e-valores\/\">valores<\/a> da empresa e devem passar essa cultura para o restante da equipe.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>As atitudes do l\u00edder devem refletir as convic\u00e7\u00f5es da ind\u00fastria, para que a equipe se inspire no exemplo e tome como seus os princ\u00edpios da organiza\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Um dos erros de lideran\u00e7a das empresas \u00e9 esperar que os colaboradores j\u00e1 cheguem com a cultura alinhada.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">8. N\u00e3o buscar metas e resultados<\/h2>\n\n\n\n<p>Segundo um dos maiores especialistas em gest\u00e3o do Brasil, Vicente Falconi, <strong>um l\u00edder deve bater metas, junto com a equipe, melhorando cada vez mais.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u201cLiderar \u00e9 bater metas consistentemente, com o time fazendo certo.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Ent\u00e3o, no final, o objetivo do l\u00edder \u00e9 levar a equipe a conquistar resultados cada vez melhores e de formas cada vez mais eficazes.<\/p>\n\n\n\n<p>Segundo Falconi, a <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/agenda-do-lider\/\">agenda do l\u00edder<\/a> deve ser:<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/agenda-do-lider.png\" rel=\"lightbox[9029]\"><img decoding=\"async\" data-src=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/agenda-do-lider.png\" alt=\"\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" class=\"lazyload\" style=\"--smush-placeholder-width: 711px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 711\/501;\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p><strong>Veja tamb\u00e9m:<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/dicas-para-liderar\/\">Dicas para liderar os colaboradores da sua ind\u00fastria<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">9. N\u00e3o se capacitar<\/h2>\n\n\n\n<p>A lideran\u00e7a que n\u00e3o se atualiza e n\u00e3o capacita, acaba ficando para tr\u00e1s e consequentemente n\u00e3o consegue alcan\u00e7ar os resultados desejados.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso pode gerar uma bola de neve, j\u00e1 que um l\u00edder desmotivado pode desmotivar toda a equipe.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ent\u00e3o \u00e9 fundamental que os l\u00edderes da sua equipe estejam em constante crescimento, em conhecimento e experi\u00eancia.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Algumas das formas dos l\u00edderes fazerem isso, s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Acompanhar as novidades do mercado: <\/strong>Para saber onde \u00e9 mais s\u00e1bio investir (tempo e recursos) em determinado momento;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Investir em cursos e palestras: <\/strong>Para aprender novos conhecimentos emergentes na sua \u00e1rea e tamb\u00e9m aprimorar habilidades que j\u00e1 obtenha;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Acompanhar webinars:<\/strong> Para captar ideias e assuntos relacionados \u00e0 sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Seguindo essas a\u00e7\u00f5es, entre outras, os l\u00edderes poder\u00e3o trazer, com propriedade, novos projetos, <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/ferramentas-de-producao\/\">ferramentas<\/a>, programas para a equipe interna, prospec\u00e7\u00f5es de parcerias etc., a fim de motivar a equipe e fazer com que a empresa alcance seus objetivos.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando n\u00e3o souberem mais como melhorar, \u00e9 recomendado buscar ajuda de especialistas que saibam ainda mais e dessa forma sua equipe poder\u00e1 continuar evoluindo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">10. N\u00e3o capacitar a equipe<\/h2>\n\n\n\n<p>Assim como a capacita\u00e7\u00e3o dos l\u00edderes, a capacita\u00e7\u00e3o da equipe \u00e9 muito importante e essencial para o bom desempenho da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Os l\u00edderes devem estar atentos \u00e0s oportunidades de investimento em suas equipes, quanto \u00e0 sua capacita\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de habilidades.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Investir no desenvolvimento das equipes \u00e9 investir na melhoria e impulsionamento dos resultados da empresa. Por isso, o ideal \u00e9 definir uma parte do <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/orcamentos\/\">or\u00e7amento<\/a> para contratar cursos para os colaboradores, lev\u00e1-los a palestras, ou iniciativas de menor renda, como um clube do livro interno \u00e0 empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Os l\u00edderes podem buscar empresas que vendem cursos por planos corporativos, e estar conectado com as palestras que estejam ligadas ao seu respectivo setor.<\/p>\n\n\n\n<p>Assim, os colaboradores estar\u00e3o ainda mais aptos para uma performance de excel\u00eancia, pois conhecer\u00e3o as ferramentas de modo aprofundado, e, com isso, auxiliar\u00e3o os clientes e trar\u00e3o melhores resultados.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">11. N\u00e3o dar feedbacks<\/h2>\n\n\n\n<p>Entre as fun\u00e7\u00f5es fundamentais de um l\u00edder est\u00e1 a orienta\u00e7\u00e3o dos seus colaboradores.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Afinal, como eles poder\u00e3o melhorar seus resultados e at\u00e9 mesmo a conviv\u00eancia com seus colegas de trabalho, <strong>se n\u00e3o souberem os pontos fortes e fracos do seu trabalho e seu comportamento?&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Este \u00e9 outro ponto de aten\u00e7\u00e3o do l\u00edder, pois ele deve sempre observar a entrega de tarefas, o comportamento e o n\u00edvel de motiva\u00e7\u00e3o de cada colaborador, para que possa entregar feedbacks construtivos.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 importante realizar avalia\u00e7\u00f5es de desempenho, sejam mensais, trimestrais ou semestrais \u2013 da melhor forma poss\u00edvel para a sua empresa, se encaixando no planejamento, sem atrapalh\u00e1-lo, e nessas avalia\u00e7\u00f5es apresentar um feedback, assim como pedir um feedback do ponto de vista do colaborador em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Por\u00e9m, n\u00e3o \u00e9 regra que o feedback deve apenas ser entregue e\/ou pedido estritamente nas avalia\u00e7\u00f5es de desempenho, pelo contr\u00e1rio, sempre que achar necess\u00e1rio o l\u00edder deve ter essa conversa com o colaborador.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">12. N\u00e3o ouvir e n\u00e3o ser flex\u00edvel&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>O estilo de lideran\u00e7a r\u00edgida e de uma via s\u00f3, n\u00e3o se encaixa mais na realidade atual. Hoje em dia, a lideran\u00e7a se tornou participativa, em que os colaboradores est\u00e3o cada vez mais inclu\u00eddos nos processos de planejamento e determina\u00e7\u00e3o de metas e objetivos.<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, um l\u00edder deve saber ouvir os pedidos, queixas e opini\u00f5es da sua equipe e ser flex\u00edvel quando for preciso. Essa necessidade de flexibiliza\u00e7\u00e3o do trabalho, se destacou ainda mais na pandemia, com o modelo <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/dicas-para-home-office\/\">home office<\/a>, em que ocorreu de forma mais incisiva a concilia\u00e7\u00e3o do profissional e pessoal.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Evite erros de lideran\u00e7a da sua empresa, siga o Blog Industrial<\/h2>\n\n\n\n<p>Agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe quais s\u00e3o os principais erros de lideran\u00e7a de uma empresa, recomendo que <a href=\"https:\/\/material.nomus.com.br\/inscricao-blog-industrial\">assine o blog industrial<\/a> e receba semanalmente dicas para se manter atualizado e continuar melhorando.<\/p>\n\n\n\n<p>Nos siga, tamb\u00e9m, nas redes sociais:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/user\/nomussoftwares\">Canal no YouTube<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/podcast\/\">Podcast Nomus<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/t.me\/blogindustrial\">Canal do Telegram<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/nomusindustrial\/\">P\u00e1gina no Instagram<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/nomussoftwares\/\">P\u00e1gina no Facebook<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/2670515\/admin\/\">P\u00e1gina no Linkedin<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/twitter.com\/nomusindustrial\">P\u00e1gina no Twitter<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Fique \u00e0 vontade para entrar em contato caso tenha alguma d\u00favida ou sugest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"text-center\"><a href=\"https:\/\/material.nomus.com.br\/liderindustrial\" class=\"bannergerado\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" id=\"BannerManual\" data-src=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/ebook-lideranca-na-industria-1.jpg\" class=\"size-full bannerpadrao lazyload\" alt=\"Lideran\u00e7a na ind\u00fastria\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 650px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 650\/260;\"><\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Erros de lideran\u00e7a s\u00e3o falhas que l\u00edderes cometem e acabam prejudicando a equipe e a eles mesmos, j\u00e1 que normalmente afetam o cumprimento das metas. Neste artigo vou compartilhar quais s\u00e3o os erros de lideran\u00e7a mais comuns e como eles acabam prejudicando o rendimento da sua equipe e consequentemente da sua empresa. 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