![\"Gest\u00e3o](\"http:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/gestao-processos.jpg\")
<\/a><\/div><\/p>\n\n\n\nA Manufatura Enxuta<\/strong> \u00e9 uma filosofia japonesa para eliminar desperd\u00edcios e aumentar a competitividade de ind\u00fastrias. A ideia principal \u00e9 acabar com desperd\u00edcios, utilizando pouco estoque, com flexibilidade, melhorando layouts e assim conseguindo atender as necessidades dos clientes conforme eles querem e na hora em que eles desejam.<\/p>\n\n\n\n A origem da manufatura enxuta foi ap\u00f3s a segunda guerra mundial, na f\u00e1brica japonesa da Toyota. O criador foi Taiichi Ohno<\/a> e ele fez isso porque a empresa precisava se tornar mais competitiva para se manter no mercado e conseguir competir com as montadoras americanas.<\/p>\n\n\n\n Neste artigo, al\u00e9m de ver o que \u00e9 a Manufatura Enxuta, vou mostrar quais s\u00e3o seus principais pilares, vantagens e como aplicar na sua ind\u00fastria.<\/p>\n\n\n\n Vamos l\u00e1:<\/p>\n\n\n\n Como o pr\u00f3prio nome diz, a ideia da manufatura enxuta \u00e9 fazer mais com menos. Sendo assim, voc\u00ea precisa reduzir at\u00e9 eliminar os desperd\u00edcios da sua produ\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n Esses desperd\u00edcios n\u00e3o s\u00e3o apenas itens perdidos, mas qualquer esfor\u00e7o que n\u00e3o era necess\u00e1rio para atender o que o cliente deseja, da forma em que ele deseja.<\/p>\n\n\n\n Ao colocar em pr\u00e1tica a manufatura enxuta, sua equipe precisa ter em mente a melhoria cont\u00ednua. Ou seja, nada \u00e9 perfeito, sempre h\u00e1 espa\u00e7o para melhorar.<\/p>\n\n\n\n Fa\u00e7a reuni\u00f5es peri\u00f3dicas com a sua equipe e rode ciclos de melhoria cont\u00ednua para conseguir extrair cada vez mais resultados com os mesmos ou menos recursos.<\/p>\n\n\n\n Quando uma ind\u00fastria est\u00e1 reduzindo custos, \u00e9 preciso tomar cuidado para n\u00e3o comprometer a qualidade dos seus produtos.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso sempre buscar a causa raiz das n\u00e3o conformidades da produ\u00e7\u00e3o, para assim melhorar o processo e reduzir gastos com perdas na produ\u00e7\u00e3o<\/a> e devolu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n O engenheiro Celso Monteiro escreveu um artigo completo falando como Just in time: significado, conceito e exemplo nas empresas<\/a><\/p>\n\n\n\n A ideia aqui \u00e9 produzir apenas o necess\u00e1rio, na quantidade necess\u00e1ria e na data necess\u00e1ria.<\/p>\n\n\n\n O objetivo \u00e9 justamente evitar desperd\u00edcios e utilizar seus recursos da melhor forma poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n Excesso de estoque significa desperd\u00edcio de recursos, falta de estoque<\/a> significa atraso nas entregas e poss\u00edvel danifica\u00e7\u00e3o por tempo de produtos inacabados, por isso o conceito-chave do Sistema Toyota de Produ\u00e7\u00e3o “Heijunka<\/a>” \u00e9 altamente recomendado para a manufatura enxuta.<\/p>\n\n\n\n Esse m\u00e9todo consiste em produzir suas pe\u00e7as e mercadorias em lotes pequenos, SMED<\/a> e\/ou trabalho padronizado de forma nivelada com as necessidades de entrega da f\u00e1brica, trazendo flexibilidade, prontid\u00e3o de entrega, agilidade e efici\u00eancia no uso, produ\u00e7\u00e3o e armazenamento de mat\u00e9rias-primas<\/a>, coprodutos, mercadorias, insumos etc.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/manufatura-enxuta.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nPilares da Manufatura Enxuta<\/h2>\n\n\n\n
Minimizar ou eliminar desperd\u00edcios<\/h3>\n\n\n\n
Sempre h\u00e1 espa\u00e7o para melhorar (melhoria cont\u00ednua)<\/h3>\n\n\n\n
Compromisso com a qualidade na produ\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n
Produ\u00e7\u00e3o Just in Time<\/h3>\n\n\n\n
Nivelamento de estoque e produ\u00e7\u00e3o para evitar desperd\u00edcios – Heijunka<\/h3>\n\n\n\n