{"id":6381,"date":"2018-05-10T07:54:14","date_gmt":"2018-05-10T10:54:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/?p=6381"},"modified":"2026-02-19T06:57:19","modified_gmt":"2026-02-19T09:57:19","slug":"dmaic","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/dmaic\/","title":{"rendered":"DMAIC: significado, exemplo e como funciona o m\u00e9todo"},"content":{"rendered":"<div class=\"text-center\"><a href=\"http:\/\/material.nomus.com.br\/o-que-e-seis-sigma\" target=\"_blank\" class=\"bannergerado\"><img decoding=\"async\" id=\"BannerManual\" data-src=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/como-funciona-seis-sigma2.jpg\" border=\"0\" alt=\"Seis Sigma\" class=\"size-full bannerpadrao lazyload\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 650px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 650\/260;\" \/><\/a><\/div>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>DMAIC<\/strong> \u00e9 uma sigla em ingl\u00eas que significa define, measure, analyze, improve e control ( ou em portugu\u00eas: definir, medir, analisar, melhorar e controlar) e representa um m\u00e9todo de melhoria de processos composto por um roteiro que ajuda empresas a resolverem problemas.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O DMAIC \u00e9 pe\u00e7a chave para colocar em pr\u00e1tica projetos de <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/cursos\/whitebelt\/\">Lean Seis Sigma<\/a>, j\u00e1 que ele ir\u00e1 ajudar sua equipe a escolher o caminho certo, com uma melhor vis\u00e3o dos dados e o que fazer em seguida.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os principais objetivos do m\u00e9todo DMAIC s\u00e3o:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/melhorar-processos\/\">Melhorar processos<\/a> e a gest\u00e3o da empresa<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Buscar a melhoria cont\u00ednua na gest\u00e3o e produtos<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Melhorar a qualidade de produtos e servi\u00e7os<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/reduzir-custos\/\">Reduzir custos<\/a> e desperd\u00edcios<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/dicas-para-aumentar-a-produtividade\/\">Aumentar a produtividade<\/a> <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Isso tudo gera retorno financeiro final para empresa e aumenta sua competitividade. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O principal diferencial do m\u00e9todo DMAIC \u00e9 que ele foca mais na fase do <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/ppcp\/\">planejamento<\/a> da melhoria para reduzir as chances de erro e o tempo necess\u00e1rio para a implementa\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Neste artigo voc\u00ea vai entender o que \u00e9 o DMAIC e como funciona o m\u00e9todo, confira:<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">DMAIC: significado, exemplo e como funciona o m\u00e9todo em PDF<\/h2>\n\n\n\n<p> Clique abaixo para fazer o download do material desse artigo em PDF: <\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><a href=\"https:\/\/material.nomus.com.br\/ebookdmaic\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"849\" data-src=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/dmaic-capa.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-8668 lazyload\" data-srcset=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/dmaic-capa.jpg 600w, https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/dmaic-capa-159x225.jpg 159w\" data-sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 600px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 600\/849;\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\">\n\n\n\n<div class=\"wp-block-button aligncenter\"><a class=\"wp-block-button__link has-background has-vivid-red-background-color\" href=\"https:\/\/material.nomus.com.br\/ebookdmaic\">Baixar DMAIC em PDF<\/a><\/div>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\">\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como funciona o DMAIC?<\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como falei acima, DMAIC \u00e9 um m\u00e9todo\/roteiro composto de 5 etapas, que s\u00e3o: definir, medir, analisar, melhorar e controlar. Vou explicar como cada uma funciona, confira:<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. M\u00e9todo DMAIC: DEFINI\u00c7\u00c3O &#8211; DEFINE<\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O primeiro passo \u00e9 realmente o in\u00edcio. Voc\u00ea e sua equipe precisam <\/span><b>definir qual \u00e9 o problema que voc\u00ea visa resolver e<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> tudo que \u00e9 esperado do projeto.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Essa etapa \u00e9 fundamental para o sucesso de todo projeto DMAIC, portanto, leve-a com seriedade e a devida aten\u00e7\u00e3o. Caso algo saia errado nessa etapa, as chances de problemas mais a frente s\u00e3o grandes.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Basicamente voc\u00ea precisar\u00e1 definir:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Qual \u00e9 o problema a ser resolvido?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Esse problema tem relev\u00e2ncia financeira e \u00e9 vi\u00e1vel?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Qual \u00e9 minha meta e o ganho financeiro esperado?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Qual time ir\u00e1 trabalhar no projeto?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Qual o cronograma do projeto?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqui voc\u00ea tamb\u00e9m cria o chamado \u201c<\/span><b>contrato de projeto<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u201d, que \u00e9 um documento que formaliza todo o projeto de melhoria e possui informa\u00e7\u00f5es importantes como: a equipe que ir\u00e1 trabalhar, escopo do projeto, indicadores utilizados, cronograma.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O objetivo deste contrato \u00e9 informar todos os envolvidos no <a href=\"https:\/\/www.negociosemfoco.com\/noticias-corporativas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">projeto<\/a>, desde a sua equipe at\u00e9 os patrocinadores da melhoria. Al\u00e9m disso, dependendo da melhoria que sua equipe ir\u00e1 aplicar, o processo pode acabar levando semanas ou meses. Sendo assim, o contrato serve tamb\u00e9m para garantir o comprometimento e a orienta\u00e7\u00e3o da equipe.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Algumas ferramentas que voc\u00ea pode utilizar nesta etapa do DMAIC s\u00e3o:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Contrato de projeto<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Escopo do Projeto<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Voz do Cliente (CTQs)<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">SIPOC<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Mapa de Racioc\u00ednio<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Veja tamb\u00e9m: <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/contrato-de-projeto-de-melhoria\/\">Contrato de Projeto de Melhoria: o que \u00e9, como elaborar e modelo gr\u00e1tis<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. M\u00e9todo DMAIC: MEDIR &#8211; MEASURE<\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Agora chegou a fase de medir e observar como est\u00e3o os processos e problemas atualmente. Ou seja, voc\u00ea e sua equipe precisam observar como \u00e9 o processo atual e quais s\u00e3o seus resultados.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Na etapa de medi\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo DMAIC voc\u00ea precisa basicamente:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Avaliar o desempenho do processo e analisar os n\u00fameros; <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Levantar dados e informa\u00e7\u00f5es sobre os processos; <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Levantar poss\u00edveis causas dos problemas;<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 poss\u00edvel fazer estas medi\u00e7\u00f5es de forma qualitativa e\/ou de forma quantitativa.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Qualitativa: desta forma sua equipe vai mais a fundo na causa de cada problema ou processo e busca descobrir sua causa. Sua equipe mapeia as informa\u00e7\u00f5es mais detalhadas e importantes para a identifica\u00e7\u00e3o do problema.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quantitativa: desta forma sua equipe coleta dados em massa e utiliza um indicador para analisar comportamentos e estat\u00edsticas.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O objetivo final \u00e9 o mesmo: identificar as causas dos problemas mais importantes e selecionados pelo projeto.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dica importante: escolha apenas dados relevantes para sua an\u00e1lise, caso busque por muitos dados que tem pouca import\u00e2ncia eles poder\u00e3o acabar atrapalhando mais do que ajudando.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Algumas ferramentas que voc\u00ea pode utilizar nesta etapa do DMAIC s\u00e3o:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Matriz Causa e Efeito<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Mapa de Processo<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Estat\u00edstica descritiva <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/diagrama-de-ishikawa-causa-e-efeito-espinha-de-peixe\/\">Diagrama de Ishikawa<\/a><\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Matriz Esfor\u00e7o x Impacto<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Pareto<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Histograma<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Boxplot<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. M\u00e9todo DMAIC: ANALISAR &#8211; ANALYZE<\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A terceira fase \u00e9 a an\u00e1lise. Aqui a sua equipe ir\u00e1 analisar os dados medidos na etapa anterior e assim ter um cen\u00e1rio claro do estado atual do processo.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Na etapa de an\u00e1lise do m\u00e9todo DMAIC voc\u00ea precisa basicamente:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Pensar nas causas raiz dos problemas que pretende resolver<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Comprovar estas causas raiz com gr\u00e1ficos, an\u00e1lise estat\u00edstica ou an\u00e1lise de risco<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Analisar as melhores formas de combater estes problemas<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Criar oportunidades de melhoria<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Algumas ferramentas que voc\u00ea pode utilizar nesta etapa do DMAIC s\u00e3o:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Diagrama de Dispers\u00e3o<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">An\u00e1lise de Modos de Falhas e seus Efeitos <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Testes de Hip\u00f3teses<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Regress\u00e3o Linear<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. M\u00e9todo DMAIC: MELHORAR &#8211; IMPROVE<\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Chegou a hora de realmente colocar a m\u00e3o na massa e aplicar solu\u00e7\u00f5es para o problema que foi proposto, medido e analisado. Agora \u00e9 a hora de melhorar.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqui sua equipe ir\u00e1 priorizar as causas raiz e ent\u00e3o implementar um plano de a\u00e7\u00e3o para colocar em pr\u00e1tica as melhorias. Al\u00e9m disso, nessa etapa tamb\u00e9m \u00e9 avaliado os resultados e impactos das melhorias que forem implantadas.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dependendo da melhoria selecionada, o processo de mudan\u00e7a pode ser demorado e provavelmente esta ser\u00e1 a etapa mais demorada da sua rodada de DMAIC. Segundo especialistas em Seis Sigma esse processo pode levar de 30 a 60 dias.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Na etapa de melhorar do m\u00e9todo DMAIC voc\u00ea precisa basicamente:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Testar poss\u00edveis a\u00e7\u00f5es, observando pr\u00f3s e contras<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Executar o plano de a\u00e7\u00e3o de acordo com as necessidades de cada processo<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Implementar as mudan\u00e7as<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Algumas ferramentas que voc\u00ea pode utilizar nesta etapa do DMAIC s\u00e3o:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Matriz de Prioriza\u00e7\u00e3o<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Diagrama de \u00c1rvore<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/5w2h\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">5W2H<\/span><\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/kaizen\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kaizen<\/span><\/a><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/smed\/\">SMED<\/a><\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/5s\/\">5S<\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. M\u00e9todo DMAIC: CONTROL &#8211; CONTROLAR<\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Agora chegamos a \u00faltima etapa do DMAIC, o controle. Aqui voc\u00ea ir\u00e1 monitorar e controlar os resultados das melhorias implementadas e definir controles que ir\u00e3o manter estes resultados. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O controle \u00e9 vital para garantir que a melhoria conquistada ser\u00e1 sustent\u00e1vel e ir\u00e1 se manter na pr\u00e1tica. \u00c9 comum que os gestores foquem mais nos resultados obtidos e deixem de lado as pr\u00e1ticas para garantir que eles continuem acontecendo.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ent\u00e3o nesta etapa sua equipe ir\u00e1 montar um \u201cplano de controle\u201d, que \u00e9 composto de formas que garantem que os resultados obtidos sejam constantes. Alguns exemplos de planos s\u00e3o: treinamentos, revis\u00f5es de procedimentos e medi\u00e7\u00e3o de resultados.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Na etapa de controle do m\u00e9todo DMAIC voc\u00ea precisa basicamente:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Monitorar o plano de a\u00e7\u00e3o<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Verificar se a meta financeira foi alcan\u00e7ada e ser\u00e1 mantida<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Estabelecer crit\u00e9rios de controle (check-lists e estat\u00edsticas)<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Analisar o desempenho geral dos retornos do processo<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Buscar a melhoria cont\u00ednua dos procedimentos<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Algumas ferramentas que voc\u00ea pode utilizar nesta etapa do DMAIC s\u00e3o:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">OCAP<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Cartas de Controle<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Poka Yoke<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/procedimento-operacional-padrao-pop\/\">Procedimento Operacional Padr\u00e3o<\/a> (POP)<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Infogr\u00e1fico 5 etapas do DMAIC<\/h2>\n\n\n\n<p>Baixe o infogr\u00e1fico com as 5 etapas do DMAIC e suas caracter\u00edsticas.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/5-etapas-do-dmaic.png\" rel=\"lightbox[6381]\"><img decoding=\"async\" width=\"480\" height=\"1200\" data-src=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/5-etapas-do-dmaic.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20460 lazyload\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 480px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 480\/1200;\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Benef\u00edcios do DMAIC<\/h2>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m dos benef\u00edcios que citei na introdu\u00e7\u00e3o, o DMAIC serve para melhorar a qualidade na empresa, j\u00e1 que com processos otimizados a empresa gera resultados melhores.<\/p>\n\n\n\n<p>As melhorias tamb\u00e9m geram outros benef\u00edcios indiretos, como redu\u00e7\u00e3o de perdas e economia de materiais, que acabam gerando um aumento na lucratividade da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Por fim, produtos de alta qualidade aumentam a satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes e acabam fidelizando essas pessoas e empresas para a sua marca.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O que s\u00e3o Six Sigma, Lean Six Sigma e os Belts?<\/h2>\n\n\n\n<p>Os termos Six Sigma, <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/lean\/\">Lean<\/a> Six Sigma e Belt s\u00e3o relacionados \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o desse m\u00e9todo de melhoria cont\u00ednua de processos. O primeiro \u00e9 a metodologia em si, o segundo \u00e9 a jun\u00e7\u00e3o com o m\u00e9todo lean e o \u00faltimo tem a ver com n\u00edvel de aplica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Entenda melhor abaixo:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Six Sigma<\/h3>\n\n\n\n<p>Chamamos de <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/ebook-o-que-e-e-como-funciona-o-seis-sigma\/\">Six Sigma<\/a> ou Seis Sigma um m\u00e9todo de aprimoramento de processos, diminui\u00e7\u00e3o de custos e aumento de efetividade de uma empresa. \u00c9 um conjunto de pr\u00e1ticas desenvolvido pela Motorola e aprimora sistematicamente o funcionamento da empresa ao eliminar defeitos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Lean Six Sigma<\/h3>\n\n\n\n<p>Se trata da uni\u00e3o dos conceitos do Six Sigma com a <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/curso-gratuito-introducao-ao-lean-manufacturing\/\">Metodologia Lean<\/a>. Dessa forma, seus processos contar\u00e3o tamb\u00e9m com os benef\u00edcios do Lean, conjunto de pr\u00e1ticas do Sistema Toyota de Produ\u00e7\u00e3o, visando reduzir ou at\u00e9 eliminar os desperd\u00edcios na sua produ\u00e7\u00e3o de forma cont\u00ednua.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Os Belts<\/h3>\n\n\n\n<p>Os Belts s\u00e3o os n\u00edveis de aprendizado da Metodologia Lean Six Sigma. S\u00e3o organizados por cores como refer\u00eancia \u00e0s artes marciais. Belts s\u00e3o faixas, onde um Black Belt \u00e9 um Faixa Preta, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse aprendizado \u00e9 dividido em 4 n\u00edveis. White (Branco), Yellow (Amarelo), Green (Verde) e Black (Preto), sendo essa a ordem da hierarquia, do menor para o maior. Existe tamb\u00e9m o chamado Master Black Belt que s\u00e3o os professores dos Black Belts.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como aprender mais e colocar em pr\u00e1tica<\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pronto, agora voc\u00ea j\u00e1 sabe o que \u00e9 DMAIC e como o m\u00e9todo funciona. Isso \u00e9, pelo menos na teoria. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p>Para aprofundar seu conhecimento, recomendo colocar em pr\u00e1tica o DMAIC na sua f\u00e1brica e al\u00e9m disso, buscar uma forma\u00e7\u00e3o em Lean Seis Sigma <span style=\"font-weight: 400;\"> <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><b>Agora vem a not\u00edcia boa:<\/b><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A Nomus disponibilizou um <\/span><a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/cursos\/whitebelt\/\"><b>curso gratuito de White Belt em Lean Seis Sigma<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> onde voc\u00ea ir\u00e1 mergulhar no mundo da melhoria cont\u00ednua e aprender ainda mais sobre como coloc\u00e1-la em pr\u00e1tica.<\/span><\/p>\n\n\n<div class=\"text-center\"><a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/erpindustrial\/?utm_source=bannersGerados&utm_medium=blog&utm_campaign=engenharia1\" class=\"bannergerado\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" id=\"BannerManual\" data-src=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/erpindustrial-setor-engenharia.jpg\" class=\"size-full bannerpadrao lazyload\" alt=\"Software ERP projetado por engenheiros de produ\u00e7\u00e3o\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 650px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 650\/260;\"><\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DMAIC \u00e9 uma sigla em ingl\u00eas que significa define, measure, analyze, improve e control ( ou em portugu\u00eas: definir, medir, analisar, melhorar e controlar) e representa um m\u00e9todo de melhoria de processos composto por um roteiro que ajuda empresas a resolverem problemas. 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