{"id":615,"date":"2015-05-21T12:38:39","date_gmt":"2015-05-21T12:38:39","guid":{"rendered":"http:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/?p=615"},"modified":"2023-12-19T09:16:25","modified_gmt":"2023-12-19T12:16:25","slug":"voce-sabe-quais-sao-as-9-informacoes-para-transformar-seu-pcp-em-um-ppcp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/voce-sabe-quais-sao-as-9-informacoes-para-transformar-seu-pcp-em-um-ppcp\/","title":{"rendered":"Voc\u00ea sabe quais s\u00e3o as 9 informa\u00e7\u00f5es para transformar seu PCP em um PPCP?"},"content":{"rendered":"\n
\"Comprar<\/a><\/div>\n\n\n\n

A realidade atual da maioria das ind\u00fastrias \u00e9 ter o mercado cada vez mais competitivo. O papel que o cliente possui nessa disputa \u00e9 o de quem dita as regras do neg\u00f3cio. Nesses anos que trabalho como consultor, j\u00e1 perdi a conta de quantas vezes ouvi meus clientes se queixarem de terem perdido um pedido por n\u00e3o poderem atender o prazo exigido pelo cliente.<\/p>\n\n\n\n

Nem sempre a perda do pedido \u00e9 ocasionada por uma desorganiza\u00e7\u00e3o da empresa ou falta de compet\u00eancia do setor de PCP<\/a> em programar a produ\u00e7\u00e3o. Existem muitos casos em que o seu concorrente j\u00e1 possui o produto e a quantidade exatas para pronta entrega. Um pedido que ultrapasse as expectativas de venda de um determinado item geralmente imp\u00f5e que a empresa produza a quantidade restante para o atendimento ao pedido al\u00e9m de manter o seu estoque de seguran\u00e7a<\/a> abastecido para futuras vendas. Tudo isso acaba atrasando a entrega para o cliente e o mesmo acaba escolhendo o fornecedor que lhe entregue em um prazo menor.<\/p>\n\n\n\n

Para uma precisa determina\u00e7\u00e3o de prazos ao cliente e tamb\u00e9m gerenciamento da utiliza\u00e7\u00e3o de recursos e m\u00e1quinas, o estabelecimento de uma programa\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o \u00e9 extremamente importante. Isso transformar\u00e1 seu setor de PCP (planejamento e controle da produ\u00e7\u00e3o) em um PPCP (planejamento, programa\u00e7\u00e3o e controle da produ\u00e7\u00e3o<\/a>. Neste post irei identificar as 9 informa\u00e7\u00f5es essenciais para gerar uma gerar uma boa programa\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\"PCP<\/a><\/figure>\n\n\n\n

1. Identifica\u00e7\u00e3o dos centros de trabalho<\/h2>\n\n\n\n

O primeiro passo para a gera\u00e7\u00e3o da programa\u00e7\u00e3o \u00e9 estabelecer os centros de trabalho que a sua f\u00e1brica possui. Se tiver alguma d\u00favida nessa identifica\u00e7\u00e3o de centros de trabalho, eu sugiro a leitura do post que escrevi esta semana que ajuda a identificar os centros de trabalho<\/a>. Se a sua f\u00e1brica n\u00e3o possui um arranjo por processo, identifique as c\u00e9lulas ou as linhas de produ\u00e7\u00e3o existentes.<\/p>\n\n\n\n

2. Identifica\u00e7\u00e3o dos recursos e relacionamento com os centros de trabalho<\/h2>\n\n\n\n

Nesta etapa voc\u00ea vai registrar todas as m\u00e1quinas e recursos que a f\u00e1brica possui e a dar um nome a eles. Ap\u00f3s caracterizar os centros de trabalho o pr\u00f3ximo passo \u00e9 relacionar as m\u00e1quinas e os recursos da f\u00e1brica aos centro de trabalho que est\u00e3o inseridas.<\/p>\n\n\n\n

3. Cadastro de listas de materiais<\/h2>\n\n\n\n

Todo produto que \u00e9 fabricado possui uma lista de materiais<\/a>, tamb\u00e9m conhecida como bill of materials<\/em> (BOM), \u00e1rvore do produto, ficha t\u00e9cnica<\/a> ou estrutura de materiais. Nessa lista s\u00e3o relacionados todos os produtos que comp\u00f5em os produtos acabados ou os semiacabados, al\u00e9m de suas quantidades necess\u00e1rias. Podemos colocar um exemplo de lista de materiais de um saco pl\u00e1stico:<\/p>\n\n\n\n