{"id":3947,"date":"2016-11-17T07:30:30","date_gmt":"2016-11-17T09:30:30","guid":{"rendered":"http:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/?p=3947"},"modified":"2024-02-05T21:24:32","modified_gmt":"2024-02-06T00:24:32","slug":"20-termos-de-gestao-de-projetos-que-voce-precisa-conhecer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/20-termos-de-gestao-de-projetos-que-voce-precisa-conhecer\/","title":{"rendered":"20 termos de gest\u00e3o de projetos que voc\u00ea precisa conhecer"},"content":{"rendered":"
\"Glossario<\/a><\/div>\n

Os termos de<\/strong> Gest\u00e3o de projetos<\/strong><\/a> est\u00e3o entre um dos assuntos mais recorrentes no Blog Industrial. Independente do segmento da ind\u00fastria, conhecer os termos e siglas desse tema \u00e9 fundamental. Por isso, confira essa lista e turbine os resultados do seu projeto:<\/span><\/p>\n

\"Gest\u00e3o<\/p>\n

1. Benchmarking<\/h2>\n

\u00c9 a busca por refer\u00eancias que possam conduzir a empresa a um melhor desempenho em determinado projeto. Seu prop\u00f3sito \u00e9 estimular e facilitar as mudan\u00e7as organizacionais e a melhorar o desempenho das organiza\u00e7\u00f5es por meio do aprendizado das melhores pr\u00e1ticas conhecidas.<\/span><\/p>\n

2. Curva S<\/h2>\n

Representa\u00e7\u00e3o gr\u00e1fica dos custos, horas trabalhadas ou outras quantidades acumuladas colocada em fun\u00e7\u00e3o do tempo. \u00a0Seu nome se da pelo formato do gr\u00e1fico formado ser similar \u00e0 letra S, reproduzido por um projeto que se inicia e consome recursos lentamente, acelera no seu desenvolvimento e depois reduz seu ritmo pr\u00f3ximo ao fim.<\/span><\/p>\n

3. Estrutura anal\u00edtica do projeto (EAP)<\/h2>\n

\u00c9 o detalhamento hier\u00e1rquico do escopo do projeto a ser executado. Consiste em identificar todas as atividades que ser\u00e3o feitas e esquematizar a rela\u00e7\u00e3o entre as mesmas de modo a representar o projeto como um todo, desde o seu objetivo final at\u00e9 as tarefas mais b\u00e1sicas.<\/span><\/p>\n

4. Atividade<\/h2>\n

\u00c9 a unidade b\u00e1sica de todo projeto e representa as tarefas a serem executadas para que o mesmo seja conclu\u00eddo. Toda atividade deve possuir uma dura\u00e7\u00e3o prevista, um custo esperado e o relacionamento com os recursos necess\u00e1rios para que ela ocorra.<\/span><\/p>\n

5. PERT<\/h2>\n

Do ingl\u00eas \u201c<\/span>Program Evaluation and Review Technique<\/span><\/i>\u201d \u00e9 a<\/span> esquematiza\u00e7\u00e3o de redes e c\u00e1lculos probabil\u00edsticos da dura\u00e7\u00e3o de atividades<\/b>, onde utiliza-se uma m\u00e9dia ponderada para estimar a dura\u00e7\u00e3o de cadauma. <\/span><\/p>\n

Os par\u00e2metros utilizados s\u00e3o tr\u00eas estimativas: <\/span><\/p>\n