{"id":31161,"date":"2025-09-02T00:01:00","date_gmt":"2025-09-02T03:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/?p=31161"},"modified":"2026-02-19T07:30:16","modified_gmt":"2026-02-19T10:30:16","slug":"inspecao-de-qualidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/inspecao-de-qualidade\/","title":{"rendered":"Inspe\u00e7\u00e3o de qualidade: o que \u00e9, como realizar e modelo de checklist gr\u00e1tis"},"content":{"rendered":"\n
\"Guia<\/a><\/div>\n\n\n\n

Inspe\u00e7\u00e3o de qualidade<\/strong> \u00e9 uma etapa do processo industrial<\/a> onde se verifica se uma pe\u00e7a, amostra, lote, produto, documenta\u00e7\u00e3o etc, atende \u00e0s especifica\u00e7\u00f5es do cliente, das regulamenta\u00e7\u00f5es de qualidade e crit\u00e9rios da pr\u00f3pria empresa, sendo parte do controle de qualidade.<\/p>\n\n\n\n

Realizar o trabalho de inspe\u00e7\u00e3o promove o bem-estar, a satisfa\u00e7\u00e3o e a seguran\u00e7a de clientes e funcion\u00e1rios, o alcance de metas produtivas e qualitativas, mais efici\u00eancia no uso de recursos e a conquista de certifica\u00e7\u00f5es que valorizam ainda mais a sua marca.<\/p>\n\n\n\n

No entanto, o trabalho de inspe\u00e7\u00e3o de qualidade n\u00e3o pode ser feito de qualquer forma. \u00c9 por isso que elaborei o artigo abaixo. Nele, voc\u00ea aprender\u00e1 a manter a qualidade da sua produ\u00e7\u00e3o em dia e ainda poder\u00e1 contar com um checklist gr\u00e1tis de inspe\u00e7\u00e3o de qualidade.<\/p>\n\n\n\n

Fa\u00e7a uma boa leitura!<\/p>\n\n\n\n\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

O que \u00e9 uma inspe\u00e7\u00e3o de qualidade? Para que serve?<\/h2>\n\n\n\n

Inspe\u00e7\u00e3o da qualidade \u00e9 a tarefa da gest\u00e3o de qualidade<\/a> que valida produtos, itens, pe\u00e7as, amostras, lotes, etc perante os requerimentos de qualidade da f\u00e1brica. Os crit\u00e9rios s\u00e3o baseados nas expectativas do cliente, na qualidade pela qual a ind\u00fastria preza, e tamb\u00e9m as regras apontadas por \u00f3rg\u00e3os regulamentadores e normas t\u00e9cnicas. <\/p>\n\n\n\n

Por exemplo, a inspe\u00e7\u00e3o de qualidade pensada no Selo Anvisa<\/a> n\u00e3o apenas permite \u00e0 f\u00e1brica atuar de forma legal como tamb\u00e9m proteger seus clientes de riscos \u00e0 sa\u00fade. J\u00e1 quando se considera os crit\u00e9rios do cliente, estamos garantindo a satisfa\u00e7\u00e3o daquele que faz sua empresa funcionar.<\/p>\n\n\n\n

No passado da ind\u00fastria, o trabalho de inspe\u00e7\u00e3o de qualidade era realizado \u00fanica e exclusivamente no final da produ\u00e7\u00e3o, decidindo o que passava e o que n\u00e3o passava. Hoje, todas as etapas tendem a ser submetidas \u00e0 valida\u00e7\u00e3o e h\u00e1 at\u00e9 propostas como o jidoka<\/a>, onde cada parte do processo da ind\u00fastria passa por uma inspe\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, a inspe\u00e7\u00e3o de uma empresa deve ser sempre parametrizada pelo SGQ – Sistema de Gest\u00e3o<\/a> de Qualidade. Trata-se do conjunto de elementos interligados e integrados de uma empresa organizados para que se atenda \u00e0 Pol\u00edtica de Qualidade e objetivos da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o os tipos de inspe\u00e7\u00e3o de qualidade?<\/h2>\n\n\n\n

A inspe\u00e7\u00e3o de qualidade pode ser agrupada em tipos conforme diferentes crit\u00e9rios. Essa classifica\u00e7\u00e3o pode ser por etapa do processo industrial, por escopo, por crit\u00e9rio, ou por parte que realizar\u00e1 a inspe\u00e7\u00e3o. Veja cada um desses tipos abaixo:<\/p>\n\n\n\n

Inspe\u00e7\u00e3o pr\u00e9-produ\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m conhecida como inspe\u00e7\u00e3o inicial de produ\u00e7\u00e3o, \u00e9 realizada diretamente na mat\u00e9ria-prima e nos insumos de produ\u00e7\u00e3o. Come\u00e7a logo no descarregamento da carga que seu fornecedor enviou, economizando tempo e dinheiro de armazenagem e de pedido de novos produtos, se for necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

Dessa forma, a import\u00e2ncia dessa etapa \u00e9 a preven\u00e7\u00e3o e n\u00e3o est\u00e1 restrita aos materiais recebidos. Tamb\u00e9m est\u00e1 aqui a inspe\u00e7\u00e3o da qualidade dos produtos armazenados, dos primeiros passos do setup dos processos produtivos e a revis\u00e3o dos insumos a serem usados.<\/p>\n\n\n\n

Inspe\u00e7\u00e3o durante a produ\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

Trata-se do trabalho de inspecionar a qualidade durante os processos produtivos. S\u00e3o tarefas como averiguar se os materiais est\u00e3o sendo trabalhados corretamente, aplicar FMEA<\/a>, verificar se as m\u00e1quinas est\u00e3o funcionando conforme o esperado, entre outras.<\/p>\n\n\n\n

Essa etapa \u00e9 crucial para a qualidade. Um erro aqui pode comprometer todo um lote produtivo. Sem contar que produtos defeituosos podem ser sintomas de m\u00e3o de obra desqualificada ou exausta, m\u00e1quinas desgastadas, entre outros diagn\u00f3sticos.<\/p>\n\n\n\n

Inspe\u00e7\u00e3o p\u00f3s produ\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

Sua \u00faltima chance de garantir que seu cliente receber\u00e1 exatamente aquilo pelo que pagou ou ainda se surpreender. \u00c9 a inspe\u00e7\u00e3o dos produtos logo ap\u00f3s a etapa de sa\u00edda das \u00faltimas m\u00e1quinas de produ\u00e7\u00e3o at\u00e9 p\u00f3s embalagem, quando se est\u00e1 colocando os produtos no caminh\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Nessa etapa, o uso de etiquetas industriais e realiza\u00e7\u00e3o de controle de lote<\/a> \u00e9 importante. Se voc\u00ea encontrar algo errado, a rastreabilidade<\/a> trar\u00e1 todos os demais itens com o mesmo defeito e permitir\u00e1 encontrar as falhas que levaram a esse resultado.<\/p>\n\n\n\n

Inspe\u00e7\u00e3o 100% x por amostra<\/h3>\n\n\n\n

\u00c9 poss\u00edvel fazer a inspe\u00e7\u00e3o de qualidade vendo cada item da sua produ\u00e7\u00e3o ou pegando apenas amostras do lote.<\/p>\n\n\n\n

Geralmente, ind\u00fastrias com produtos personalizados, ou de maior valor agregado, ou com poucas unidades entregues por cliente fazem a inspe\u00e7\u00e3o 100%.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 a inspe\u00e7\u00e3o por amostra geralmente \u00e9 aplicada em produ\u00e7\u00f5es de maiores escalas e\/ou mais padronizadas, fazendo a valida\u00e7\u00e3o de uma parte do lote para valid\u00e1-lo por inteiro. Inclusive, pode-se usar a norma t\u00e9cnica ISO 2859-1 (planos de amostragem por atributos) para garantir uma inspe\u00e7\u00e3o de maior qualifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Inspe\u00e7\u00e3o interna<\/h3>\n\n\n\n

Realizada pelos pr\u00f3prios t\u00e9cnicos e gestores da f\u00e1brica. Garante que tudo esteja dentro dos requisitos do pedido, de normas regulamentadoras e dos crit\u00e9rios pr\u00f3prios daquela ind\u00fastria. Sempre ser\u00e1 recomendado realizar uma inspe\u00e7\u00e3o interna.<\/p>\n\n\n\n

Inspe\u00e7\u00e3o do cliente<\/h3>\n\n\n\n

\u00c9 feita por aquele que recebe o produto. Pode ser interessante oferecer ao seu cliente a oportunidade de uma inspe\u00e7\u00e3o acompanhada de um representante da sua ind\u00fastria.<\/p>\n\n\n\n

Assim, a valida\u00e7\u00e3o \u00e9 realizada em conjunto, com maior transpar\u00eancia nos resultados e confirmando ou n\u00e3o se as expectativas foram atendidas. \u00c9 comum nos setores automotivo, aeroespacial e farmac\u00eautico, e pode ocorrer na f\u00e1brica ou no recebimento do cliente<\/p>\n\n\n\n

Inspe\u00e7\u00e3o por terceiros<\/h3>\n\n\n\n

Oferecida por empresas de consultoria de qualidade ou ent\u00e3o aquela realizada por auditores que representam entidades reguladoras. Isso \u00e9, auditores ISO, ANVISA, INMETRO, ABNT, etc.<\/p>\n\n\n\n

Fique atento ao SGQ – Sistema de Gest\u00e3o de Qualidade<\/h2>\n\n\n\n

O SGQ \u00e9 o conjunto de elementos interligados e integrados de uma empresa organizados para que se atenda \u00e0 Pol\u00edtica de Qualidade e objetivos da empresa. Logo, ele quem estabelece os crit\u00e9rios que a inspe\u00e7\u00e3o de qualidade deve avaliar.<\/p>\n\n\n\n

Quem \u00e9 o respons\u00e1vel pela inspe\u00e7\u00e3o de qualidade?<\/h2>\n\n\n\n

A responsabilidade da inspe\u00e7\u00e3o de qualidade em uma f\u00e1brica n\u00e3o \u00e9 exclusiva de nenhuma forma\u00e7\u00e3o ou cargo. Cabe \u00e0 empresa decidir como far\u00e1 a delega\u00e7\u00e3o das compet\u00eancias e tarefas da gest\u00e3o de qualidade como um todo.<\/p>\n\n\n\n

No entanto, as boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o de qualidade e normas, como a ISO 9001<\/a>, estabelecem a necessidade de atribui\u00e7\u00e3o clara de responsabilidades e autoridades, isso inclui a defini\u00e7\u00e3o formal de quem far\u00e1 a inspe\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A minha indica\u00e7\u00e3o \u00e9 que voc\u00ea opte por profissionais que tenham conhecimentos de fato de como fazer a verifica\u00e7\u00e3o da qualidade, como a leitura e interpreta\u00e7\u00e3o de normas t\u00e9cnicas e conhecimento t\u00e9cnico do processo produtivo<\/a> espec\u00edfico.<\/p>\n\n\n\n

Eu digo profissionais, no plural, n\u00e3o apenas um profissional, porque cada etapa e tipo de f\u00e1brica pede conhecimentos espec\u00edficos para garantir os melhores resultados.<\/p>\n\n\n\n

Por exemplo, em uma ind\u00fastria que opera com processamento de carne, como em uma defuma\u00e7\u00e3o<\/a>, contar com um veterin\u00e1rio \u00e9 essencial. Ele conseguir\u00e1 identificar se h\u00e1 sintomas de doen\u00e7as, vermes e outros riscos \u00e0 qualidade do produto.<\/p>\n\n\n\n

Monte uma boa equipe de gest\u00e3o de qualidade e, ao contar com um l\u00edder capacitado, conseguir\u00e1 identificar quais colaboradores da f\u00e1brica podem realizar a inspe\u00e7\u00e3o ou se h\u00e1 a necessidade de contratar pessoas especificamente para fun\u00e7\u00f5es como essa.<\/p>\n\n\n\n

Como fazer inspe\u00e7\u00e3o de qualidade?<\/h2>\n\n\n\n

A inspe\u00e7\u00e3o de qualidade pode ser feita com diferentes par\u00e2metros e para diferentes objetivos. Elaborei um passo a passo de como fazer a inspe\u00e7\u00e3o de qualidade para verificar se sua empresa atende especificamente aos crit\u00e9rios das auditorias do ISO 9001:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Estabele\u00e7a o que ser\u00e1 avaliado na inspe\u00e7\u00e3o de qualidade com base no seu Sistema de Gest\u00e3o de Qualidade;<\/li>\n\n\n\n
  2. Segmente a inspe\u00e7\u00e3o de qualidade por escopo e\/ou setor da sua f\u00e1brica;<\/li>\n\n\n\n
  3. Decida a frequ\u00eancia de auditorias;<\/li>\n\n\n\n
  4. Escolha os respons\u00e1veis pelas auditorias internas do ISO 9001 em cada escopo ou setor da f\u00e1brica, ou um respons\u00e1vel geral para todas as auditorias;<\/li>\n\n\n\n
  5. Capacite os respons\u00e1veis para a identifica\u00e7\u00e3o de inconformidades com o SGQ e com o ISO 9001;<\/li>\n\n\n\n
  6. Crie uma planilha de Excel para acompanhar a inspe\u00e7\u00e3o ou baixe nosso modelo. A planilha deve conter estas informa\u00e7\u00f5es:\n
      \n
    1. Identifica\u00e7\u00e3o\n
        \n
      1. Nome do respons\u00e1vel<\/li>\n\n\n\n
      2. Setor e cargo do respons\u00e1vel<\/li>\n\n\n\n
      3. Contato do respons\u00e1vel<\/li>\n\n\n\n
      4. Data e hor\u00e1rio de in\u00edcio e de fim da inspe\u00e7\u00e3o<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n
      5. Inspe\u00e7\u00e3o\n
          \n
        1. Escopo<\/li>\n\n\n\n
        2. Local<\/li>\n\n\n\n
        3. Observa\u00e7\u00f5es importantes<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n
        4. Avalia\u00e7\u00e3o Geral\n
            \n
          1. O escopo do SGQ est\u00e1 determinado? Qual \u00e9?<\/li>\n\n\n\n
          2. As interfer\u00eancias internas ou externas que impactam o alcance dos objetivos e metas do SGQ s\u00e3o conhecidas? Quais?<\/li>\n\n\n\n
          3. As interfer\u00eancias internas e externas, os requisitos das partes interessadas e os produtos e servi\u00e7os com impacto na organiza\u00e7\u00e3o foram considerados no escopo do SGQ?<\/li>\n\n\n\n
          4. Os processos necess\u00e1rios para a aplica\u00e7\u00e3o do SGQ foram aplicados?<\/li>\n\n\n\n
          5. Essas interfer\u00eancias t\u00eam sido respondidas? Como?<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n
          6. Pol\u00edtica de qualidade\n
              \n
            1. A pol\u00edtica de qualidade est\u00e1 estabelecida?<\/li>\n\n\n\n
            2. A pol\u00edtica de qualidade est\u00e1 coerente com a gest\u00e3o estrat\u00e9gica da empresa?<\/li>\n\n\n\n
            3. A pol\u00edtica de qualidade faz sentido no contexto da ind\u00fastria?<\/li>\n\n\n\n
            4. A pol\u00edtica de qualidade permite definir objetivos estrat\u00e9gicos?<\/li>\n\n\n\n
            5. A pol\u00edtica de qualidade prev\u00ea o cumprimento das diretrizes e requisitos aplic\u00e1veis?<\/li>\n\n\n\n
            6. A pol\u00edtica de qualidade est\u00e1 de acordo com a melhoria cont\u00ednua do SGQ?<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n
            7. Lideran\u00e7a\n
                \n
              1. A lideran\u00e7a se responsabiliza pelo SG?<\/li>\n\n\n\n
              2. A lideran\u00e7a sincroniza a Pol\u00edtica de Qualidade estabelecida e os objetivos definidos para a qualidade com sua gest\u00e3o de estrat\u00e9gia e t\u00e1ticas?<\/li>\n\n\n\n
              3. A lideran\u00e7a garante a integra\u00e7\u00e3o dos requisitos do SGQ com os processos de neg\u00f3cio da empresa?<\/li>\n\n\n\n
              4. A lideran\u00e7a promove a abordagem por processos?<\/li>\n\n\n\n
              5. A lideran\u00e7a pensa com base nos riscos?<\/li>\n\n\n\n
              6. As equipes e a estrutura recebem os recursos necess\u00e1rios para o cumprimento do SGQ?<\/li>\n\n\n\n
              7. As equipes e a gest\u00e3o est\u00e3o cientes dos requisitos do SGQ e as import\u00e2ncias legais e regulamentares do seu cumprimento?<\/li>\n\n\n\n
              8. Os indicadores de desempenho<\/a> do SGQ est\u00e3o definidos?<\/li>\n\n\n\n
              9. Os indicadores de desempenho do SGQ est\u00e3o sendo medidos e acompanhados?<\/li>\n\n\n\n
              10. A lideran\u00e7a atua proativamente e toma iniciativas para a melhoria cont\u00ednua da conformidade com o SGQ?<\/li>\n\n\n\n
              11. A lideran\u00e7a garante que os crit\u00e9rios dos clientes e do estatuto est\u00e3o sendo atendidos de forma consistente?<\/li>\n\n\n\n
              12. A lideran\u00e7a reconhece e trata os riscos e oportunidades que afetam a conformidade da entrega e a satisfa\u00e7\u00e3o do cliente?<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n
              13. Responsabilidades\n
                  \n
                1. A distribui\u00e7\u00e3o de responsabilidades e autoridades est\u00e1 de acordo com a Norma?<\/li>\n\n\n\n
                2. A distribui\u00e7\u00e3o de responsabilidades e autoridades garante o cumprimento dos processos?<\/li>\n\n\n\n
                3. A distribui\u00e7\u00e3o de responsabilidades e autoridades ocorre com foco no cliente?<\/li>\n\n\n\n
                4. A distribui\u00e7\u00e3o de responsabilidades e autoridades garante a conformidade com o SGQ quando realizadas altera\u00e7\u00f5es nos processos?<\/li>\n\n\n\n
                5. Os resultados da medi\u00e7\u00e3o permitem avaliar a necessidade de melhorias do SGQ?<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n
                6. Auditoria Interna\n
                    \n
                  1. Existe planejamento<\/a> de auditorias internas?<\/li>\n\n\n\n
                  2. Esse planejamento de auditorias possui determina\u00e7\u00e3o de frequ\u00eancia, m\u00e9todos, responsabilidades, requisitos de planejamento e reporte adequados \u00e0 import\u00e2ncia dos processos envolvidos e coerentes com os resultados de auditorias anteriores?<\/li>\n\n\n\n
                  3. As auditorias internas s\u00e3o realizadas com crit\u00e9rios adequados ao SGQ da empresa?<\/li>\n\n\n\n
                  4. Os crit\u00e9rios das auditorias internas est\u00e3o adequados aos crit\u00e9rios da Norma?<\/li>\n\n\n\n
                  5. As auditorias possuem crit\u00e9rios e \u00e2mbitos bem definidos?<\/li>\n\n\n\n
                  6. Os auditores internos escolhidos s\u00e3o capazes de objetividade e imparcialidade?<\/li>\n\n\n\n
                  7. H\u00e1 a aplica\u00e7\u00e3o de corre\u00e7\u00f5es apropriadas e em tempo adequado \u00e0s inconformidades encontradas?<\/li>\n\n\n\n
                  8. Os documentos do programa de auditoria e seus resultados s\u00e3o armazenados?<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n
                  9. Melhoria cont\u00ednua\n
                      \n
                    1. A gest\u00e3o identifica e aplica oportunidades de melhoria?<\/li>\n\n\n\n
                    2. A gest\u00e3o atua na melhora cont\u00ednua na adequa\u00e7\u00e3o e efic\u00e1cia do SGQ?<\/li>\n\n\n\n
                    3. O SGQ recebe atualiza\u00e7\u00f5es em frequ\u00eancia e escopo adequados?<\/li>\n\n\n\n
                    4. Quando a gest\u00e3o identifica n\u00e3o conformidades, atua para evitar que outras similares ocorram?<\/li>\n\n\n\n
                    5. H\u00e1 atua\u00e7\u00e3o com objetivo de eliminar as causas das n\u00e3o conformidades?<\/li>\n\n\n\n
                    6. H\u00e1 a revis\u00e3o constante de a\u00e7\u00f5es aplicadas?<\/li>\n\n\n\n
                    7. H\u00e1 registro e armazenamento de documenta\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0 natureza das inconformidades e as respostas tomadas?<\/li>\n\n\n\n
                    8. H\u00e1 registro e armazenamento de documenta\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0s a\u00e7\u00f5es corretivas tomadas?<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n
                    9. Problemas detectados\n
                        \n
                      1. Que inconformidades foram identificadas?<\/li>\n\n\n\n
                      2. Que a\u00e7\u00f5es corretivas foram tomadas?<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n
                      3. Observa\u00e7\u00f5es\n
                          \n
                        1. Persistem as inconformidades encontradas na \u00faltima auditoria realizada? Se sim, quais?<\/li>\n\n\n\n
                        2. Que a\u00e7\u00f5es corretivas foram tomadas em resposta \u00e0s inconformidades da \u00faltima auditoria?<\/li>\n\n\n\n
                        3. As a\u00e7\u00f5es tomadas corrigiram as inconformidades por completo?<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n
                        4. Assinatura\n
                            \n
                          1. Assinatura do respons\u00e1vel<\/li>\n\n\n\n
                          2. Assinatura da lideran\u00e7a<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n
                          3. Envie c\u00f3pias do arquivo para os respons\u00e1veis preencherem durante a inspe\u00e7\u00e3o e auditoria interna<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                            [Gr\u00e1tis] Checklist de Inspe\u00e7\u00e3o de Qualidade ISO 9001<\/h2>\n\n\n\n

                            A inspe\u00e7\u00e3o de qualidade pode ser feita com diferentes escopos e objetivos. Eu preparei um checklist pensando especificamente no cen\u00e1rio da certifica\u00e7\u00e3o ISO 9001 e me baseando nas normas t\u00e9cnicas que a organiza\u00e7\u00e3o publica. Desta forma, voc\u00ea poder\u00e1 realizar auditorias internas e aprimorar seus processos at\u00e9 obter o certificado.<\/p>\n\n\n\n

                            Baixe agora o checklist de inspe\u00e7\u00e3o de qualidade ISO 9001:<\/p>\n\n\n\n

                            \"Nomus<\/a><\/div>\n\n\n\n

                            Sistema automatizado de inspe\u00e7\u00e3o de qualidade<\/h2>\n\n\n\n

                            \u00c9 poss\u00edvel ter um sistema de inspe\u00e7\u00e3o de qualidade<\/a> aplicado a qualquer crit\u00e9rio, certifica\u00e7\u00e3o, norma reguladora e SGQ existente. Basta que voc\u00ea use o Nomus ERP<\/a> Industrial, uma plataforma ERP<\/a> totalmente parametriz\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

                            Os dashboards<\/a> do Nomus ERP Industrial<\/a> s\u00e3o 100% personaliz\u00e1veis. Voc\u00ea quem escolhe os dados que aparecer\u00e3o, ajusta o layout como desejar, cria relat\u00f3rios coerentes com a sua estrat\u00e9gia e tem total controle sobre a sua gest\u00e3o de qualidade.<\/p>\n\n\n\n

                            Com os m\u00f3dulos de qualidade da Nomus, voc\u00ea ainda acompanha os processos da sua empresa em tempo real, ganhando tempo na inspe\u00e7\u00e3o e verificando de imediato os resultados das suas tomadas de decis\u00e3o corretivas.<\/p>\n\n\n\n

                            Veja como funcionam o Controle de Qualidade do Nomus ERP Industrial:<\/p>\n\n\n\n

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