{"id":2905,"date":"2016-03-17T11:04:18","date_gmt":"2016-03-17T11:04:18","guid":{"rendered":"http:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/?p=2905"},"modified":"2025-04-07T17:41:23","modified_gmt":"2025-04-07T20:41:23","slug":"6-dicas-praticas-para-melhor-o-setor-de-compras-da-sua-industria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/6-dicas-praticas-para-melhor-o-setor-de-compras-da-sua-industria\/","title":{"rendered":"6 dicas pr\u00e1ticas para melhorar o setor de compras da sua ind\u00fastria"},"content":{"rendered":"
\"Guia<\/a><\/div>\n\n\n\n

Em momentos de crise e em mercados altamente competitivos, garantir que sua equipe saiba comprar bem<\/strong> \u00e9 essencial para manter a sa\u00fade financeira e operacional da sua ind\u00fastria. No entanto, muitas empresas ainda n\u00e3o compreendem o verdadeiro significado de \u201ccomprar bem\u201d e acabam desperdi\u00e7ando recursos preciosos.<\/p>\n\n\n\n

Neste guia, reunimos 6 pr\u00e1ticas fundamentais<\/strong> para profissionalizar o setor de compras e torn\u00e1-lo um aliado estrat\u00e9gico da sua ind\u00fastria.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

1. Concentre seus esfor\u00e7os nas compras que mais impactam o pre\u00e7o de venda<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Nem todos os insumos impactam da mesma forma no pre\u00e7o final dos produtos. Por isso, o primeiro passo \u00e9 identificar quais itens t\u00eam maior representatividade no custo de produ\u00e7\u00e3o e direcionar sua energia para negociar melhor esses insumos cr\u00edticos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Um erro comum \u00e9 quando a equipe de compras n\u00e3o tem acesso a essas informa\u00e7\u00f5es, porque o setor de gest\u00e3o de custos<\/a> ou engenharia<\/a> n\u00e3o fornece dados sobre a estrutura de custo do produto. Sem esse norte, as decis\u00f5es de compra s\u00e3o feitas \u00e0s cegas.<\/p>\n\n\n\n

Caso a sua ind\u00fastria ainda n\u00e3o saiba identificar esses impactos, recomendamos a leitura do artigo \u201cComo formar o pre\u00e7o de venda de um produto e maximizar o lucro da sua f\u00e1brica\u201d.<\/p>\n\n\n\n

2. Compre pensando em qualidade, n\u00e3o apenas em pre\u00e7o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A busca incessante pelo menor pre\u00e7o pode comprometer seriamente a qualidade do produto final. Comprar insumos de qualidade duvidosa pode levar \u00e0 perda de clientes, aumento de retrabalho, falhas em processos e, em casos mais graves, preju\u00edzos com devolu\u00e7\u00f5es ou n\u00e3o conformidades.<\/p>\n\n\n\n

Pense em um edif\u00edcio constru\u00eddo com materiais de baixa qualidade para economizar. Voc\u00ea confiaria nessa estrutura? O mesmo racioc\u00ednio vale para os seus produtos. A qualidade deve ser inegoci\u00e1vel e precisa ser tratada como um dos pilares do setor de compras.<\/p>\n\n\n\n

Valorize a qualidade dos insumos adquiridos, mesmo que isso represente um custo um pouco maior \u2014 desde que esteja dentro dos par\u00e2metros do custo-benef\u00edcio.<\/p>\n\n\n\n

3. Avalie a viabilidade econ\u00f4mica da compra<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Realizar compras sem avaliar o fluxo de caixa<\/a> \u00e9 uma pr\u00e1tica extremamente arriscada. Comprar al\u00e9m da capacidade de pagamento pode comprometer a liquidez da empresa e gerar endividamento desnecess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

Antes de fechar qualquer aquisi\u00e7\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio:<\/p>\n\n\n\n