{"id":26044,"date":"2024-08-20T00:01:00","date_gmt":"2024-08-20T03:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/?p=26044"},"modified":"2026-02-18T16:49:15","modified_gmt":"2026-02-18T19:49:15","slug":"planejamento-financeiro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/planejamento-financeiro\/","title":{"rendered":"Planejamento financeiro: o que \u00e9 e como fazer na sua empresa"},"content":{"rendered":"
\"Planilha\"<\/a><\/div>\n\n\n\n

Planejamento<\/a> financeiro<\/strong> \u00e9 o trabalho de planejar, organizar, controlar, monitorar e analisar as finan\u00e7as da empresa. Isso significa projetar investimentos, calcular gastos, encontrar e mitigar desperd\u00edcios, pensar em formas de aumentar a rentabilidade, entre outras opera\u00e7\u00f5es afins.<\/p>\n\n\n\n

A sa\u00fade financeira de uma organiza\u00e7\u00e3o deve ser um dos seus pilares. Isso vale para empresas, \u00f3rg\u00e3os p\u00fablicos, ONGs, com ou sem fins lucrativos. O dinheiro \u00e9 parte do que a permite funcionar e \u00e9 por isso que todo gestor deve conhecer sobre planejamento financeiro.<\/p>\n\n\n\n

Come\u00e7ar a aplicar metodologias de planejamento financeiro na sua ind\u00fastria depende de estudos de teoria, pr\u00e1tica e ferramentas. O artigo que preparei abaixo abrange os conhecimentos b\u00e1sicos, um passo a passo completo e ferramentas digitais gratuitas para voc\u00ea usar.<\/p>\n\n\n\n\n\n

\n
\"Planejamento<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

O que \u00e9 planejamento financeiro?<\/h2>\n\n\n\n

O planejamento financeiro<\/strong> de uma empresa \u00e9 a opera\u00e7\u00e3o crucial para gerir suas finan\u00e7as. \u00c9 atrav\u00e9s de m\u00e9todos, ferramentas e processos de gest\u00e3o financeira<\/a> que a sua empresa poder\u00e1 se manter operando de forma saud\u00e1vel. Sem ele, n\u00e3o d\u00e1 para administrar sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 um termo bem amplo que abrange in\u00fameros processos, a\u00e7\u00f5es, e opera\u00e7\u00f5es dentro de uma empresa. Ind\u00fastrias, \u00f3rg\u00e3os p\u00fablicos, empresas p\u00fablico-privadas e at\u00e9 ONGs sem fins lucrativos dependem das finan\u00e7as para funcionar. Logo, planejamento financeiro \u00e9 uma etapa importante para a sa\u00fade de qualquer organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Diferen\u00e7as entre gest\u00e3o financeira empresarial e familiar<\/h2>\n\n\n\n

\u00c9 muito comum as pessoas fazerem paralelos entre gest\u00e3o financeira empresarial e gest\u00e3o financeira familiar. Trata-se de um erro bem comum.<\/p>\n\n\n\n

Podemos usar a compara\u00e7\u00e3o eventualmente para ilustrar um argumento, mas as esferas e recursos dos dois cen\u00e1rios s\u00e3o super distantes.<\/p>\n\n\n\n

Se voc\u00ea gerir sua empresa ou sua casa da mesma forma, um – ou os dois – ter\u00e3o problemas. Uma organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 respons\u00e1vel por mais contas e contas complexas, mas tamb\u00e9m tem acesso a recursos financeiros diferentes – cr\u00e9ditos, parcerias, ferramentas – de uma casa.<\/p>\n\n\n\n

Essa diferen\u00e7a \u00e9 extremamente importante inclusive para a li\u00e7\u00e3o mais b\u00e1sica que todo empreendedor deve receber: n\u00e3o se mistura contas de casa com contas da empresa. Seu dinheiro \u00e9 seu dinheiro, dinheiro da empresa \u00e9 dinheiro da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Juntar os dois leva a desorganiza\u00e7\u00e3o de contas, problemas de declara\u00e7\u00e3o com o Fisco, planejamento irreal, e falta de controle sobre as movimenta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Veja tamb\u00e9m: Como administrar uma empresa e ter excel\u00eancia nos resultados: passo a passo e dicas<\/a><\/p>\n\n\n\n

Por que \u00e9 importante fazer planejamento financeiro<\/h2>\n\n\n\n

As finan\u00e7as de uma empresa s\u00e3o o que fazem ela continuar funcionando. Logo, o planejamento financeiro \u00e9 o que mant\u00e9m a sa\u00fade de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 como se fosse a parte do seu c\u00e9rebro respons\u00e1vel pela circula\u00e7\u00e3o sangu\u00ednea e pelas articula\u00e7\u00f5es do seu corpo. Sem o planejamento financeiro, sua empresa se movimenta de forma aleat\u00f3ria, para onde cada parte do seu corpo acha que deve ir.<\/p>\n\n\n\n

O colaborador das compras vai adquirir mat\u00e9ria-prima a mais, o gestor de produ\u00e7\u00e3o vai gastar as m\u00e1quinas sem se preocupar com custos de manuten\u00e7\u00e3o e o comercial vai para casa achando que a meta est\u00e1 batida – enquanto sua empresa est\u00e1 no vermelho.<\/p>\n\n\n\n

E n\u00e3o basta que sua conta no final do m\u00eas esteja mais gorda do que no come\u00e7o. Pode at\u00e9 ser que a organiza\u00e7\u00e3o esteja lucrando, mas se voc\u00ea n\u00e3o souber de onde vem o dinheiro, em algum momento as suas contas v\u00e3o ficar no vermelho e a empresa ruir\u00e1.<\/p>\n\n\n\n

O planejamento e o controle financeiro<\/a> permitem entender o que realmente acontece nas suas contas e tomar as r\u00e9deas das movimenta\u00e7\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n

Veja tamb\u00e9m: Como a Cobran\u00e7a Impacta o Capital de Giro da Sua Ind\u00fastria<\/a><\/p>\n\n\n\n

Como fazer planejamento financeiro de uma empresa<\/h2>\n\n\n\n

O planejamento financeiro de uma empresa depende de passo a passo simples de explicar, como voc\u00ea ver\u00e1 abaixo. No entanto, o conjunto de processos e a\u00e7\u00f5es s\u00e3o complexos e dependem da realidade da sua organiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Voc\u00ea pode ler o tutorial e as dicas a seguir como uma receita de bolo bem feito, com os ingredientes e passos comuns de cada bolo. S\u00f3 que a sua <\/strong>empresa, como qualquer outra, exige bolos feitos de sabor, ingredientes e ferramentas espec\u00edficas – que s\u00e3o din\u00e2micas e inst\u00e1veis. <\/p>\n\n\n\n

Inclusive, os imprevistos devem entrar na sua previs\u00e3o: faz parte do planejamento ter ferramentas e m\u00e9todos para lidar com o que n\u00e3o se esperava acontecer. Isso ficar\u00e1 mais f\u00e1cil de entender conforme voc\u00ea l\u00ea o texto abaixo.<\/p>\n\n\n\n

Confira: <\/p>\n\n\n\n

Passo a passo<\/h3>\n\n\n\n
    \n
  1. Conhe\u00e7a e mapeie sua situa\u00e7\u00e3o atual:<\/strong>\n
      \n
    1. Voc\u00ea precisa analisar como est\u00e1 a situa\u00e7\u00e3o financeira da sua empresa, situa\u00e7\u00e3o geral e as informa\u00e7\u00f5es afins mais importantes. Qual seu dinheiro em caixa? Quais suas margens de lucro?<\/li>\n\n\n\n
    2. Tamb\u00e9m levante os pontos fortes e fracos, oportunidades e amea\u00e7as atrav\u00e9s de uma Matriz de An\u00e1lise Swot<\/a> para ter um parecer sobre os cen\u00e1rios internos e externos da sua empresa.<\/li>\n\n\n\n
    3. Especificamente para as amea\u00e7as externas, \u00e9 poss\u00edvel usar a An\u00e1lise Pestel<\/a>.<\/li>\n\n\n\n
    4. Esses dados permitir\u00e3o iniciar um planejamento com base na realidade da sua empresa para n\u00e3o tra\u00e7ar objetivos, a\u00e7\u00f5es e metas irreais.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n
    5. Trace metas e objetivos realistas:<\/strong>\n
        \n
      1. Sonhar alto \u00e9 bom, mas voc\u00ea precisa colocar os p\u00e9s no ch\u00e3o. Quando souber sua situa\u00e7\u00e3o, entenda onde voc\u00ea quer chegar em curto, m\u00e9dio e longo prazo.<\/li>\n\n\n\n
      2. Esses objetivos devem estar divididos entre gerais (metas de expans\u00e3o, por exemplo) e espec\u00edficos (faturamento pretendido at\u00e9 o final do ano)<\/li>\n\n\n\n
      3. \u00a0Essas metas e objetivos se encadeiam dentro de planos maiores e devem ser controlados pelos seus indicadores de desempenho<\/a> e pelas KPIs<\/a>, os indicadores-chave de desempenho.<\/li>\n\n\n\n
      4. Voc\u00ea usar\u00e1 os resultados pretendidos como norte para planejar a\u00e7\u00f5es e orientar suas equipes.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n
      5. Prepare-se para todas possibilidades:<\/strong>\n
          \n
        1. Seus passos, a\u00e7\u00f5es e m\u00e9todos devem ser planejados conforme seus objetivos, mas as coisas quase nunca acontecem conforme o esperado.\u00a0<\/li>\n\n\n\n
        2. Voc\u00ea vai se deparar com obst\u00e1culos e oportunidades pelo caminho que trar\u00e3o mais gastos, investimentos, problemas, solu\u00e7\u00f5es, enfim, situa\u00e7\u00f5es diferentes (para o bem ou para o mal) do que foi pensado inicialmente.\u00a0<\/li>\n\n\n\n
        3. Espere pelo melhor, se prepare para o pior.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n
        4. Defina seu or\u00e7amento<\/a> anual e outros per\u00edodos de tempo:\u00a0<\/strong>\n
            \n
          1. \u00c9 importante definir que recursos estar\u00e3o dispon\u00edveis e ser\u00e3o investidos ao longo do ano em cada \u00e1rea da sua empresa para que voc\u00ea consiga atingir suas metas e objetivos.<\/li>\n\n\n\n
          2. Tamb\u00e9m ser\u00e1 necess\u00e1rio fazer essa defini\u00e7\u00e3o para outros per\u00edodos de tempo (mensal, semestral, bianual etc), mas qual per\u00edodo espec\u00edfico depende da natureza e realidade da sua empresa.<\/li>\n\n\n\n
          3. Alguns dos pontos importantes para o seu or\u00e7amento:\n
              \n
            1. Abastecimento de estoque<\/li>\n\n\n\n
            2. Aquisi\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o de equipamentos<\/li>\n\n\n\n
            3. Contas a pagar<\/a><\/li>\n\n\n\n
            4. Estrutura digital<\/li>\n\n\n\n
            5. Estrutura e processo<\/li>\n\n\n\n
            6. Estrutura f\u00edsica<\/li>\n\n\n\n
            7. Impostos<\/li>\n\n\n\n
            8. Previs\u00e3o de vendas<\/a><\/li>\n\n\n\n
            9. Reserva de emerg\u00eancia<\/li>\n\n\n\n
            10. Sal\u00e1rios<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n
            11. Ter o or\u00e7amento definido mostrar\u00e1 o quanto seu neg\u00f3cio precisa faturar, teto de gastos a ser definido e investimentos necess\u00e1rios, assim como ajustes.<\/li>\n\n\n\n
            12. Utilize ferramentas de gest\u00e3o financeira<\/a> para ajudar voc\u00ea, como capital de giro<\/a>, fluxo de caixa<\/a> e um dashboard<\/a> ou painel financeiro<\/a>.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n
            13. Defina seu plano de a\u00e7\u00e3o:<\/strong>\n
                \n
              1. Agora voc\u00ea decidir\u00e1 como colocar\u00e1 em pr\u00e1tica tudo o que foi planejado at\u00e9 aqui, executando estas etapas:<\/li>\n\n\n\n
              2. Considere os objetivos definidos<\/li>\n\n\n\n
              3. Fa\u00e7a um mapeamento das a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias<\/li>\n\n\n\n
              4. Considere as ferramentas dispon\u00edveis e aqui est\u00e3o algumas sugest\u00f5es:\n
                  \n
                1. BPMN<\/a> – ferramenta de modelagem de processos<\/li>\n\n\n\n
                2. 5W2H <\/a>– ferramenta de gest\u00e3o<\/a> em formato de checklist com perguntas importantes sobre o projeto que ser\u00e1 desenvolvido ou o problema que ser\u00e1 resolvido<\/li>\n\n\n\n
                3. PODC: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar<\/a> – metodologia que define melhor as fun\u00e7\u00f5es do administrador, separando as tarefas por etapas dentro de um ciclo<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n
                4. Crie um cronograma fact\u00edvel com tempo para imprevistos<\/li>\n\n\n\n
                5. Delegue o trabalho conforme as responsabilidades de cada gestor e colaborador<\/li>\n\n\n\n
                6. Defina metas e ferramentas para acompanhar o desempenho em tempo real<\/li>\n\n\n\n
                7. Documente em tempo real o que foi planejado, o que foi feito, e o que aconteceu de verdade, esses dados ser\u00e3o importantes no in\u00edcio do pr\u00f3ximo ciclo de planejamento<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n
                8. Revista e repita<\/strong>\n
                    \n
                  1. Reveja seu planejamento financeiro periodicamente para verificar se est\u00e1 tudo indo conforme planejado e o que precisa ser ajustado<\/li>\n\n\n\n
                  2. Repita o planejamento periodicamente para novos ciclos de tempo<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                    Dicas<\/h3>\n\n\n\n

                    A gest\u00e3o e o planejamento financeiro de uma ind\u00fastria podem e devem ser revisados e aprimorados constantemente. Seu estudo, por isso mesmo, deve ser profundo e cont\u00ednuo. Eu trouxe um livro digital recheado de dicas de gest\u00e3o financeira para voc\u00ea aplicar e melhorar seus resultados. Confira:<\/p>\n\n\n

                    \"Gest\u00e3o<\/a><\/div>\n\n\n\n

                    [Gr\u00e1tis] Planilhas de planejamento financeiro empresarial<\/h2>\n\n\n\n

                    O planejamento financeiro empresarial pode ser auxiliado por uma grande variedade de ferramentas digitais e, entre as gratuitas, as planilhas eletr\u00f4nicas s\u00e3o as melhores. Foi pensando nisso e na sua situa\u00e7\u00e3o que eu trouxe as seguintes oportunidades para voc\u00ea baixar:<\/p>\n\n\n\n

                    Fluxo de caixa<\/h3>\n\n\n\n

                    Controle de fluxo de caixa<\/a> \u00e9 o monitoramento das transa\u00e7\u00f5es financeiras no caixa da sua empresa. Saber a quantia obtida e a quantia gasta em certos per\u00edodos de tempo permitem uma an\u00e1lise detalhada de entradas e sa\u00eddas de dinheiro da empresa – informa\u00e7\u00f5es fundamentais para seu planejamento financeiro.<\/p>\n\n\n\n

                    Baixe uma planilha gratuita de fluxo de caixa agora:<\/p>\n\n\n

                    \"Seis<\/a><\/div>\n\n\n\n

                    Forma\u00e7\u00e3o de pre\u00e7o de venda e an\u00e1lise de custos<\/h3>\n\n\n\n

                    Precifica\u00e7\u00e3o<\/a> correta \u00e9 uma opera\u00e7\u00e3o crucial para uma empresa. Voc\u00ea precisa saber quanto cobrar para cobrir seus custos e obter o lucro desejado. \u00c9 por isso que desenvolvemos a planilha abaixo, onde voc\u00ea ter\u00e1 o c\u00e1lculo autom\u00e1tico de como cada l\u00e2mpada acesa interfere no custo de cada mini-pe\u00e7a fabricada em sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

                    Baixe uma planilha gratuita de forma\u00e7\u00e3o de pre\u00e7o de venda e an\u00e1lise de custos agora:<\/p>\n\n\n

                    \"Planilha<\/a><\/div>\n\n\n\n

                    Veja mais planilhas, checklists e outras ferramentas<\/h3>\n\n\n\n

                    O planejamento financeiro passa por muitos processos e para cada um deles h\u00e1 uma ferramenta gratuita que voc\u00ea pode baixar e usar no cat\u00e1logo da Nomus. Planilhas, checklists, ebooks instrucionais: tudo para voc\u00ea melhorar os resultados de todas as \u00e1reas da sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

                    Confira:<\/p>\n\n\n

                    \"\"