{"id":19006,"date":"2023-06-29T00:07:00","date_gmt":"2023-06-29T03:07:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/?p=19006"},"modified":"2025-04-03T11:06:31","modified_gmt":"2025-04-03T14:06:31","slug":"gestao-de-custos-no-setor-de-ferramentaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/gestao-de-custos-no-setor-de-ferramentaria\/","title":{"rendered":"Como melhorar a gest\u00e3o de custos no setor de ferramentaria"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"text-center\"><a href=\"http:\/\/material.nomus.com.br\/ebook-gestao-processos\" target=\"_blank\" class=\"bannergerado\"><img decoding=\"async\" id=\"BannerManual\" data-src=\"http:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/gestao-processos.jpg\" alt=\"Gest\u00e3o de processos\" class=\"size-full bannerpadrao lazyload\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\"><\/a><\/div>\n\n\n\n<p>No artigo \u201c<a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/setor-de-ferramentaria\/\">Setor de ferramentaria: quais melhorias podem ser implementadas pela transforma\u00e7\u00e3o digital<\/a>\u201d, voc\u00ea p\u00f4de conhecer mais sobre a rela\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria ferramenteira com a transforma\u00e7\u00e3o digital insurgente no ambiente industrial.<\/p>\n\n\n\n<p>Para dar sequ\u00eancia no entendimento das camadas da ind\u00fastria ferramenteira, n\u00f3s convidamos novamente o Presidente da <a href=\"https:\/\/www.abinfer.org.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ABINFER<\/a> (Associa\u00e7\u00e3o Brasileira da Ind\u00fastria de Ferramentais) e Vice-Presidente da <a href=\"https:\/\/www.istma.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ISTMA<\/a> (Associa\u00e7\u00e3o Mundial de Ferramentarias), Christian Dihlmann, para discutirmos a apura\u00e7\u00e3o de custos nesta ind\u00fastria, no quadro Palavra de Especialista.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Palavra de especialista com Christian Dihlmann, da ABINFER<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Como melhorar a gest\u00e3o de custos no setor de ferramentaria\" width=\"500\" height=\"281\" data-src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/WOeVlGLVFZA?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" class=\"lazyload\" data-load-mode=\"1\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quais s\u00e3o os principais fatores que dificultam a apura\u00e7\u00e3o de custos nas ind\u00fastrias de pequeno e m\u00e9dio porte?<\/h2>\n\n\n\n<p>Por ser um processo n\u00e3o seriado, a constru\u00e7\u00e3o de um ferramental \u00e9 mais complicada de ser apurada, em quest\u00e3o de <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/custos-de-producao\/\">custos<\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Essa apura\u00e7\u00e3o dos ferramentais \u00e9 muito diferente, por exemplo, da fabrica\u00e7\u00e3o de parafusos \u2013 que s\u00e3o seriados. Nesta fabrica\u00e7\u00e3o, devido \u00e0 sua padroniza\u00e7\u00e3o, cada etapa pode ser calculada com muito mais facilidade. J\u00e1 na constru\u00e7\u00e3o de um ferramental, isso se complica, por ser feito sob medida e, com isso, ser raro a exist\u00eancia de dois ou mais iguais.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 poss\u00edvel ter apenas uma estimativa dos custos necess\u00e1rios para a montagem de um ferramental, que \u00e9 feita a partir de um esbo\u00e7o passado pelo cliente, sendo que este pode ser alterado ao longo do tempo de <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/sistema-de-controle-de-producao\/\">produ\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Outro fator complicador \u00e9 o tempo de convers\u00e3o do <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/orcamentos\/\">or\u00e7amento<\/a> em pedidos. Ou seja, o <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/orcamentos\/\">or\u00e7amento<\/a> inicial \u00e9 passado ao cliente, por\u00e9m ele e sua empresa t\u00eam processos internos, que podem fazer com o or\u00e7amento seja aprovado apenas alguns meses depois. Por\u00e9m, neste tempo o <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/gestao-de-materiais\/\">pre\u00e7o dos materiais<\/a>, ou mesmo o custo da energia necess\u00e1ria para a constru\u00e7\u00e3o do ferramental, por exemplo, podem ter sido afetados e crescido.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, podem existir casos das chamadas \u201cpe\u00e7as mortas\u201d, em que as pe\u00e7as podem ser usinadas de modo errado, receber um tratamento t\u00e9rmico errado, e, com isso, perde-se o bloco e \u00e9 necess\u00e1rio comprar um novo, possivelmente em um novo pre\u00e7o, e recome\u00e7ar todo o processo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quais s\u00e3o as principais medidas que podem ser implementadas pelo gestor para sanar essas dores?<\/h2>\n\n\n\n<p>H\u00e1 no Brasil uma dificuldade muito grande de defini\u00e7\u00e3o de uma metodologia de<\/p>\n\n\n\n<p>sistematiza\u00e7\u00e3o do or\u00e7amento. As empresas acabam calculando or\u00e7amentos para uma mesma pe\u00e7a, com diferen\u00e7as gigantescas, o que n\u00e3o deve ocorrer.<\/p>\n\n\n\n<p>Christian relatou na entrevista que em um dos cursos ministrados por ele, dois grupos de empres\u00e1rios foram colocados para calcular os custos de uma mesma pe\u00e7a, um mesmo ferramental, e que houve uma diferen\u00e7a de quase 600% entre esses c\u00e1lculos. Nessa atividade, um dos grupos chegou \u00e0 conclus\u00e3o de que 200 kg do ferramental custariam 50 mil reais, enquanto o outro concluiu que 1150 kg, custariam 300 mil reais.<\/p>\n\n\n\n<p>Ou seja, \u00e9 preciso haver uma metodologia coerente de c\u00e1lculo, uma padroniza\u00e7\u00e3o da forma de calcular esses custos, baseando-se em mec\u00e2nica, t\u00e9cnica e dados, para capacitar e sistematizar as empresas quanto \u00e0 constru\u00e7\u00e3o de or\u00e7amentos de ferramentais. A falta dessa sistematiza\u00e7\u00e3o afeta, ainda, a <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/funil-de-vendas\/\">taxa de convers\u00e3o em vendas<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">De que maneira os softwares podem ajudar o gestor e o resultado geral da empresa?<\/h2>\n\n\n\n<p>Os softwares de gest\u00e3o, como o <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/erpindustrial\/\">Nomus ERP Industrial<\/a>, s\u00e3o facilitadores de todo o processo de produ\u00e7\u00e3o e apura\u00e7\u00e3o de custos de ferramentais.<\/p>\n\n\n\n<p>Eles auxiliam na visualiza\u00e7\u00e3o plena de todos os processos e fatores inclu\u00eddos nessa produ\u00e7\u00e3o, ao contr\u00e1rio das planilhas Excell ou das anota\u00e7\u00f5es c\u00e1lculos feitos \u00e0 m\u00e3o, j\u00e1 que estes n\u00e3o possuem <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/confiabilidade-de-informacoes\/\">confiabilidade de informa\u00e7\u00f5es<\/a>, por serem muito mais suscet\u00edveis a erros e duplicidade de dados.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao utilizar os softwares, todos os setores e etapas de produ\u00e7\u00e3o e de venda estar\u00e3o interligados, automatizando a fluidez das informa\u00e7\u00f5es dentro da empresa, com isso \u00e9 muito mais f\u00e1cil calcular as varia\u00e7\u00f5es de <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/tipos-de-tributos\/\">tributos<\/a>, por exemplo, e, consequentemente, calcular os descontos poss\u00edveis nos produtos.<\/p>\n\n\n\n<p>Essas <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/melhores-ferramentas-de-gestao-de-projetos\/\">ferramentas de gest\u00e3o<\/a> otimizam e impulsionam, de forma precisa, a circula\u00e7\u00e3o de dados, o que impacta diretamente nos resultados da empresa, de forma positiva.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Diferen\u00e7a entre faturamento e lucro<\/h2>\n\n\n\n<p>Segundo Dihlmann, <em>\u201cO que importa n\u00e3o \u00e9 o faturamento, mas sim o que sobra do faturamento. Eu conhe\u00e7o companhias que faturam a\u00ed 20 milh\u00f5es de reais e n\u00e3o tem lucro\u2026 Ent\u00e3o eu preferia faturar 5 e ter lucro\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Ou seja, o faturamento \u00e9 o todo de receita que entra na empresa, incluindo os valores descontados para arcar com as despesas operacionais e o restante de receita \u2013 o <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/margem-de-lucro\/\">lucro<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>A partir do momento que os resultados da empresa geram lucro, ela pode utilizar esse dinheiro para reinvestir na empresa, a mantendo atualizada diante do mercado, tanto em maquin\u00e1rio, computadores e manuten\u00e7\u00e3o das instala\u00e7\u00f5es quanto em capacita\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios, por exemplo, de modo que a produtividade seja impulsionada em todos os ambientes da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso \u00e9 fundamental para que ela se destaque diante das demais, mantendo o seu nivelamento e concorr\u00eancia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Diferen\u00e7a entre 6 conceitos essenciais na \u00e1rea de finan\u00e7as<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Gastos<\/h3>\n\n\n\n<p>S\u00e3o todos os tipos de sa\u00edda de dinheiro da empresa e se dividem em: Custos, Despesas, Investimentos e Gastos n\u00e3o operacionais.<\/p>\n\n\n\n<p>Sendo que este \u00faltimo tipo se difere dos demais, por n\u00e3o fazer parte dos gastos do neg\u00f3cio da empresa, como pagamento de empr\u00e9stimos, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Custos<\/h3>\n\n\n\n<p>Est\u00e3o diretamente ligados \u00e0 produ\u00e7\u00e3o, ou seja, qualquer atividade fim que deixe o produto pronto para a venda.<\/p>\n\n\n\n<p>Se divide em <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/voce-sabe-o-que-sao-custos-fixos-variaveis-diretos-e-indiretos\/\">custo fixo e custo vari\u00e1vel<\/a>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Fixo: <\/strong>N\u00e3o \u00e9 afetado por nenhuma varia\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio, ou seja, permanece o mesmo, como maquin\u00e1rio, por exemplo;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Vari\u00e1vel: <\/strong>Acompanha as varia\u00e7\u00f5es do neg\u00f3cio, podendo aumentar ou diminuir, como as mat\u00e9rias-primas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Despesas<\/h3>\n\n\n\n<p>Tudo aquilo que n\u00e3o \u00e9 envolvido diretamente no produto. S\u00e3o gastos ligados \u00e0 administra\u00e7\u00e3o e ao <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/6-dicas-para-montar-o-setor-comercial-perfeito-para-sua-industria\/\">setor comercial<\/a> da empresa, como os servi\u00e7os de <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/contabilidade-de-custos\/\">contabilidade<\/a>, seguran\u00e7a, alimenta\u00e7\u00e3o etc.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Investimentos<\/h3>\n\n\n\n<p>S\u00e3o valores utilizados para gerar retorno para a empresa, ou seja trazer mais receita, como novas m\u00e1quinas automatizadas, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ganhos<\/h3>\n\n\n\n<p>S\u00e3o a receita obtida pela empresa atrav\u00e9s da venda dos seus produtos. Ou seja, a produ\u00e7\u00e3o que foi convertida em venda.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Perdas<\/h3>\n\n\n\n<p>Podem ser produtos com erro ou vencidos \u2013 que precisam ser descartados, como tamb\u00e9m valores desembolsados para suprir falhas imprevistas ou acidentes.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quais os impactos da falta e da oscila\u00e7\u00e3o de pre\u00e7o da mat\u00e9ria-prima na lucratividade?<\/h2>\n\n\n\n<p>Segundo Christian, em m\u00e9dia, 20% do custo de um ferramental vem de <a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/controle-de-materia-prima\/\">mat\u00e9ria-prima<\/a> e acess\u00f3rios. Se h\u00e1 uma varia\u00e7\u00e3o muito grande no pre\u00e7o desses componentes, \u00e9 preciso muita cautela ao montar um or\u00e7amento para um cliente, porque muitas das vezes, eles n\u00e3o aceitar\u00e3o um novo c\u00e1lculo sobre ele.<\/p>\n\n\n\n<p>Caso haja um aumento muito grande no pre\u00e7o das mat\u00e9rias-primas, \u00e9 necess\u00e1rio para a empresa repassar o pre\u00e7o ao cliente, para que n\u00e3o saia no preju\u00edzo. Portanto, para que essa conversa ocorra de forma amig\u00e1vel, a empresa deve ser sincera com o cliente desde o in\u00edcio quanto \u00e0 possibilidade de um novo or\u00e7amento.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Siga a Nomus nas redes sociais<\/h2>\n\n\n\n<p>Continue acompanhando o Blog Industrial para receber mais conte\u00fados sobre o mundo industrial, basta <a href=\"https:\/\/material.nomus.com.br\/inscricao-blog-industrial\">se inscrever na lista de emails<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea tamb\u00e9m pode seguir a Nomus nas redes sociais:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/user\/nomussoftwares\">Canal no YouTube<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.nomus.com.br\/podcast\/\">Podcast Nomus<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/t.me\/blogindustrial\">Canal do Telegram<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/nomusindustrial\/\">P\u00e1gina no Instagram<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/nomussoftwares\/\">P\u00e1gina no Facebook<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/2670515\/admin\/\">P\u00e1gina no Linkedin<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/twitter.com\/nomusindustrial\">P\u00e1gina no Twitter<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div class=\"text-center\"><a href=\"http:\/\/material.nomus.com.br\/ebook-gestao-processos\" target=\"_blank\" class=\"bannergerado\"><img decoding=\"async\" id=\"BannerManual\" data-src=\"http:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/gestao-processos.jpg\" alt=\"Gest\u00e3o de processos\" class=\"size-full bannerpadrao lazyload\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\"><\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>No artigo \u201cSetor de ferramentaria: quais melhorias podem ser implementadas pela transforma\u00e7\u00e3o digital\u201d, voc\u00ea p\u00f4de conhecer mais sobre a rela\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria ferramenteira com a transforma\u00e7\u00e3o digital insurgente no ambiente industrial. 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