{"id":17407,"date":"2022-12-29T00:01:00","date_gmt":"2022-12-29T03:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/?p=17407"},"modified":"2026-02-19T07:50:55","modified_gmt":"2026-02-19T10:50:55","slug":"capacidade-ociosa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/capacidade-ociosa\/","title":{"rendered":"Capacidade ociosa: o que \u00e9 e qual seu impacto na ind\u00fastria?"},"content":{"rendered":"\n
\"Planilha<\/a><\/div>\n\n\n\n

Capacidade ociosa<\/strong> \u00e9 uma m\u00e9trica usada para mensurar a capacidade de uma ind\u00fastria diante do volume entregue de produ\u00e7\u00e3o. Diferente da capacidade de produ\u00e7\u00e3o, que foca no volume m\u00e1ximo de itens fabricados, a capacidade ociosa foca no n\u00famero total de horas pagas comparado ao n\u00famero de horas trabalhadas.<\/p>\n\n\n\n

O sucesso de uma ind\u00fastria depende muito do quanto ela \u00e9 capaz de produzir em um determinado per\u00edodo. Se consegue fabricar dez mil pe\u00e7as no m\u00eas, por exemplo, ela tem capacidade para atender dez mil pedidos diferentes. No ano, isso ultrapassa cem mil.<\/p>\n\n\n\n

No entanto, para que o n\u00edvel de produtividade de uma ind\u00fastria seja elevado, \u00e9 necess\u00e1rio que o ch\u00e3o de f\u00e1brica<\/a> n\u00e3o sofra com falta de insumos, problemas com maquin\u00e1rio ou escassez de m\u00e3o de obra. E ser\u00e1 que \u00e9 poss\u00edvel alguma empresa n\u00e3o sofrer com isso?<\/p>\n\n\n\n

Existe uma ferramenta que \u00e9 utilizada para identificar se o volume de produ\u00e7\u00e3o de uma empresa est\u00e1 realmente acompanhando sua capacidade de produ\u00e7\u00e3o: a capacidade ociosa. J\u00e1 ouviu falar nele?<\/p>\n\n\n\n

Neste artigo explicamos o seu conceito, quais seus impactos na ind\u00fastria e como calcul\u00e1-lo. Tamb\u00e9m o que precisa ser feito para a ind\u00fastria reduzir essa m\u00e9trica e aumentar a sua capacidade de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Boa leitura! <\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

O que \u00e9 capacidade ociosa?<\/h2>\n\n\n\n

A capacidade ociosa nada mais \u00e9 que uma m\u00e9trica usada para mensurar a capacidade de uma ind\u00fastria diante do volume entregue de produ\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Falta de insumos, paradas n\u00e3o programadas para manuten\u00e7\u00e3o, problemas com m\u00e1quinas e equipamentos, e escassez de m\u00e3o de obra est\u00e3o entre as principais causas que impedem a ind\u00fastria de alcan\u00e7ar o seu potencial m\u00e1ximo. <\/p>\n\n\n\n

Muitos confundem a capacidade de produ\u00e7\u00e3o com a capacidade ociosa porque ambas envolvem o parque fabril, mas esses indicadores s\u00e3o completamente distintos. <\/p>\n\n\n\n

Enquanto a capacidade de produ\u00e7\u00e3o foca no volume m\u00e1ximo de itens fabricados, a capacidade ociosa foca no n\u00famero total de horas pagas comparado ao n\u00famero de horas trabalhadas.<\/p>\n\n\n\n

Qual o impacto da capacidade ociosa na ind\u00fastria<\/h2>\n\n\n\n

As paradas na linha de produ\u00e7\u00e3o<\/a> acarretam s\u00e9rios preju\u00edzos para a ind\u00fastria. Isso porque, se o grupo de trabalhadores n\u00e3o cumpre com suas tarefas ou o ch\u00e3o de f\u00e1brica deixar de produzir por falta de estoque<\/a>, as entregas podem sofrer atrasos e os clientes podem ficar insatisfeitos. E, com isso, o faturamento cai.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Imagine, por exemplo, que a sua ind\u00fastria assumiu o compromisso de entregar 100 pe\u00e7as at\u00e9 o final do m\u00eas. Contudo, durante o processo de fabrica\u00e7\u00e3o dessas pe\u00e7as, dois operadores n\u00e3o compareceram ao trabalho e um dos maquin\u00e1rios cr\u00edticos simplesmente parou de funcionar. Nesse caso, a produ\u00e7\u00e3o precisa ser interrompida por nove horas. <\/p>\n\n\n\n

Mesmo que todo o processo tenha sido paralisado, uma coisa \u00e9 certa: a empresa ainda ter\u00e1 a obriga\u00e7\u00e3o de pagar o sal\u00e1rio dos colaboradores. Ou seja, independentemente do motivo que levou \u00e0 paradas ou atraso na fabrica\u00e7\u00e3o, a empresa ser\u00e1 prejudicada financeiramente. <\/p>\n\n\n\n

E que ind\u00fastria quer isso? <\/p>\n\n\n\n

LEIA TAMB\u00c9M<\/strong> | Clima organizacional na ind\u00fastria: como utiliz\u00e1-la para melhorar a produtividade | Blog Industrial Nomus<\/a><\/p>\n\n\n\n

Como calcular a capacidade ociosa<\/h2>\n\n\n\n

Como nenhuma empresa quer ter preju\u00edzos desnecess\u00e1rios, \u00e9 muito importante medir a capacidade ociosa de produ\u00e7\u00e3o para identificar se a ind\u00fastria est\u00e1, de fato, desembolsando muito em rela\u00e7\u00e3o ao n\u00famero de horas realmente trabalhadas.<\/p>\n\n\n\n

Assim, para descobrir a capacidade ociosa, devemos aplicar a seguinte f\u00f3rmula:<\/p>\n\n\n\n

CO = Total de Custos de Produ\u00e7\u00e3o<\/a> – Receitas geradas no mesmo per\u00edodo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para facilitar a compreens\u00e3o, veja o exemplo: <\/p>\n\n\n\n

Se a ind\u00fastria tiver um total de custos no per\u00edodo de R$ 300 mil e as receitas somarem R$ 250 mil, ela estar\u00e1 tendo uma capacidade ociosa (preju\u00edzo) de R$ 50 mil. <\/p>\n\n\n\n

Como reduzir a capacidade ociosa<\/h2>\n\n\n\n

Toda a ind\u00fastria vai sofrer com escassez de m\u00e3o de obra e paradas na linha de produ\u00e7\u00e3o<\/a> em algum momento. No entanto, h\u00e1 algumas estrat\u00e9gias simples que, se colocadas em pr\u00e1tica, podem ajudar a empresa a reduzir esses eventos e, consequentemente, a capacidade ociosa. <\/p>\n\n\n\n

Essas a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n

1- Fa\u00e7a a manuten\u00e7\u00e3o dos ativos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Manter as m\u00e1quinas e os equipamentos em bom estado de conserva\u00e7\u00e3o \u00e9 a primeira estrat\u00e9gia para reduzir a capacidade ociosa. Com a manuten\u00e7\u00e3o de ativos em dia, a empresa consegue assegurar que todo o maquin\u00e1rio est\u00e1 funcionando 100% do tempo. E isso diminui o risco dela sofrer paradas n\u00e3o programadas e a produ\u00e7\u00e3o ser interrompida.  <\/p>\n\n\n\n

2- Estabele\u00e7a metas de produ\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Quando se trata de trabalho humano, a empresa vai se deparar com um ou outro colaborador procrastinando em um algum momento. Para que isso n\u00e3o se torne um h\u00e1bito, o ideal \u00e9 que a ind\u00fastria defina prioridades e estabele\u00e7a metas semanais de produ\u00e7\u00e3o. E, de prefer\u00eancia, para cada trabalhador da f\u00e1brica. <\/p>\n\n\n\n

3- Instrua todos os colaboradores<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A terceira dica consiste em instruir e preparar todos os colaboradores do parque fabril para que compreendam a real import\u00e2ncia de cumprir com os prazos e manter a continuidade da linha de produ\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Se algu\u00e9m questionar a finalidade dos treinamentos ou reuni\u00f5es, o respons\u00e1vel pode explicar que paradas n\u00e3o planejadas podem gerar atrasos, que geram insatisfa\u00e7\u00e3o dos clientes e queda no faturamento. E se a empresa tiver quedas muito significativas, pode ser que seja necess\u00e1rio realocar colaboradores ou at\u00e9 encerrar contratos de trabalho. <\/p>\n\n\n\n

4- Invista em tecnologia para ajudar na gest\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Outra dica importante para reduzir a capacidade ociosa envolve investimentos em tecnologia para ajudar na gest\u00e3o<\/a>. Se o empres\u00e1rio mantiver um bom controle sobre o seu estoque, a manuten\u00e7\u00e3o de ativos, m\u00e3o de obra e processos fabris, a ind\u00fastria dificilmente vai sofrer paradas que tendem a prejudicar sua produtividade. Logo, consegue reduzir a capacidade ociosa.<\/p>\n\n\n\n

Como mencionamos, chegar\u00e1 o momento em que a ind\u00fastria sofrer\u00e1 pausas na produ\u00e7\u00e3o. Entretanto, com as dicas acima \u00e9 poss\u00edvel reduzir essas ocorr\u00eancias e, assim, impedir que elas gerem preju\u00edzos. 
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