{"id":1739,"date":"2015-09-08T11:37:48","date_gmt":"2015-09-08T11:37:48","guid":{"rendered":"http:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/?p=1739"},"modified":"2022-09-06T10:28:31","modified_gmt":"2022-09-06T13:28:31","slug":"5-diferencas-entre-o-apontamento-de-chao-de-fabrica-em-tempo-real-e-o-retroativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/5-diferencas-entre-o-apontamento-de-chao-de-fabrica-em-tempo-real-e-o-retroativo\/","title":{"rendered":"5 diferen\u00e7as entre o apontamento de ch\u00e3o de f\u00e1brica em tempo real e o retroativo"},"content":{"rendered":"
\"Ch\u00e3o<\/a><\/div>\n\n\n\n

O Controle de ch\u00e3o de f\u00e1brica<\/a> em uma ind\u00fastria \u00e9 primordial para qualquer empresa que busca obter an\u00e1lise de produtividade, efici\u00eancia e disponibilidade de seus recursos. Para que tais indicadores sejam calculados, uma ferramenta se mostra primordial em todas as an\u00e1lises: Apontamentos.<\/p>\n\n\n\n

Com apontamentos bem feitos,  e uma equipe motivada para efetuar seus lan\u00e7amentos corretamente, a f\u00e1brica ganha informa\u00e7\u00f5es valiosas para qualquer decis\u00e3o.  Nesse \u00e2mbito, recomendo fortemente a leitura do artigo feito pelo meu amigo Jo\u00e3o Pimenta em nosso blog: 6 Benef\u00edcios de controlar o ch\u00e3o de f\u00e1brica com um sistema de gest\u00e3o de PCP<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Embora existam alguns dispositivos que conseguem fazer apontamentos de forma autom\u00e1tica, atrav\u00e9s de sensores instalados em cada m\u00e1quina, n\u00e3o entrarei no m\u00e9rito desse tipo de apontamento neste artigo. Ao inv\u00e9s disso, focarei nos apontamentos realizados pelos pr\u00f3prios funcion\u00e1rios da sua f\u00e1brica. Ao pensar dessa maneira, temos basicamente dois tipos de apontamentos: Apontamentos em tempo real<\/strong> e apontamentos retroativos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Em linhas gerais, para facilitar a compreens\u00e3o do post, eis uma explica\u00e7\u00e3o de cada um:<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

O que \u00e9 apontamento em tempo real?<\/h2>\n\n\n\n

\u00c9 o apontamento onde as informa\u00e7\u00f5es de produ\u00e7\u00e3o s\u00e3o passadas em tempo real para an\u00e1lise, ou seja, assim que uma atividade \u00e9 iniciada na m\u00e1quina, o operador informa o seu in\u00edcio. Ao finaliz\u00e1-la, o mesmo tamb\u00e9m informa  o seu fim,  com a dura\u00e7\u00e3o do apontamento sendo calculada entre o intervalo em que o apontador finalizou o apontamento (data\/hora fim) e o momento em que o mesmo abriu o registro (data\/hora in\u00edcio).<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 apontamento retroativo?<\/h2>\n\n\n\n

\u00c9 o apontamento onde as informa\u00e7\u00f5es de produ\u00e7\u00e3o s\u00e3o passadas com atraso para an\u00e1lise. Nesse tipo de apontamento geralmente as m\u00e1quinas possuem fichas de produ\u00e7\u00e3o que s\u00e3o recolhidas com uma certa frequ\u00eancia (dia, turno, hora) e as informa\u00e7\u00f5es escritas nessas fichas s\u00e3o compiladas para alguma planilha ou sistema.<\/p>\n\n\n\n

O objetivo deste artigo n\u00e3o \u00e9 dizer qual dos tipos de apontamento \u00e9 o melhor, mas sim identificar as diferen\u00e7as entre eles e tentar auxili\u00e1-lo a decidir qual op\u00e7\u00e3o \u00e9 a mais vantajosa para a sua realidade.<\/p>\n\n\n\n

1. Tempo das opera\u00e7\u00f5es<\/h2>\n\n\n\n

Apontamento em tempo real<\/h3>\n\n\n\n

Mais indicado para opera\u00e7\u00f5es de m\u00e9dia e longa dura\u00e7\u00e3o, pois a diferen\u00e7a de tempo em que apontador precisa abrir o apontamento e ao seu final encerra-lo, n\u00e3o representa signific\u00e2ncia na an\u00e1lise da produ\u00e7\u00e3o. Por este mesmo motivo, opera\u00e7\u00f5es com curta dura\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00e3o muito indicadas para os apontamentos em tempo real pois obriga que o operador “paralize” seu trabalho para informar o in\u00edcio e o fim de sua produ\u00e7\u00e3o e essa paraliza\u00e7\u00e3o pode representar uma diferen\u00e7a significante para a an\u00e1lise de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Apontamento retroativo<\/h3>\n\n\n\n

Pode ser utilizado em todas as dura\u00e7\u00f5es, por\u00e9m, em opera\u00e7\u00f5es de  curta dura\u00e7\u00e3o se destaca como a melhor escolha. Os operadores podem preencher a ficha de produ\u00e7\u00e3o com seus hor\u00e1rios de in\u00edcio, fim e produ\u00e7\u00e3o e depois os pr\u00f3prios operadores ou um supervisor pode lan\u00e7ar os registros no sistema ou em uma planilha, o que n\u00e3o traria desvios na an\u00e1lise de tempos da opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

2. Respons\u00e1vel pelos apontamentos<\/h2>\n\n\n\n

Apontamento em tempo real<\/h3>\n\n\n\n

Quando realizamos apontamentos em tempo real o mais indicado \u00e9 que cada operador seja respons\u00e1vel pelos seus registros.  Seria quase imposs\u00edvel um apontador ser capaz de iniciar e encerrar os apontamentos de todo um grupo de m\u00e1quina no exato momento em que eles ocorrem. Por esta quest\u00e3o, o operador da m\u00e1quina \u00e9 a pessoa mais indicada para controlar seus registros.<\/p>\n\n\n\n

Apontamento retroativo = pr\u00f3prio operador e apontador\/supervisor<\/h3>\n\n\n\n

Apontamentos retroativos podem ser feitos tanto pelo operador quanto por um apontador ou supervisor, encarregado de passar para o sistema ou uma planilha todas as informa\u00e7\u00f5es que o operador escreveu em sua ficha de produ\u00e7\u00e3o. Por mais que o operador possa fazer esse registro, o mais indicado seria um apontador ou supervisor realiz\u00e1-los.<\/p>\n\n\n\n

3. Rapidez na an\u00e1lise das informa\u00e7\u00f5es<\/h2>\n\n\n\n

Apontamento em tempo real<\/h3>\n\n\n\n

Com apontamentos em tempo real a f\u00e1brica possui informa\u00e7\u00f5es atualizadas instantaneamente de quantidade produzida, tempos e previs\u00e3o de t\u00e9rmino. Caso alguma a\u00e7\u00e3o corretiva precise ser tomada, o apontamento em tempo real \u00e9 o ideal para que a mesma ocorra rapidamente.<\/p>\n\n\n\n

Apontamento retroativo<\/h3>\n\n\n\n

O Apontamento retroativo atrasa medidas corretivas, e tamb\u00e9m n\u00e3o consegue prever atrasos na entrega de uma determinada ordem ou opera\u00e7\u00e3o com rapidez. Somente depois de todos os registros da ficha de produ\u00e7\u00e3o serem passados para planilhas ou sistema que a empresa poder\u00e1 analisar os desvios ocorridos.<\/p>\n\n\n\n

4. Estrutura para implementa\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

Apontamento em tempo real<\/h3>\n\n\n\n

Para implementar apontamentos em tempo real<\/strong><\/a>, a f\u00e1brica precisa preparar estrutura na f\u00e1brica, com terminais de apontamento, cabeamento e documenta\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria para que os operadores saibam a ordem que ser\u00e1 apontada, recurso utilizado e a sua opera\u00e7\u00e3o. S\u00e3o important\u00edssimos um bom treinamento e o acompanhamento desses apontamentos com frequ\u00eancia, para que os operadores n\u00e3o se esque\u00e7am de iniciar e nem de encerrar seus registros.<\/p>\n\n\n\n

Apontamento retroativo<\/h3>\n\n\n\n

Para a implementa\u00e7\u00e3o do apontamento retroativo a f\u00e1brica precisa criar um modelo de ficha de produ\u00e7\u00e3o e orientar os operadores a registrarem corretamente a ordem, opera\u00e7\u00e3o, hor\u00e1rios e quantidade produzida . Ap\u00f3s esse preenchimento, estabelecer uma frequ\u00eancia com que as fichas ser\u00e3o recolhidas e delegar a fun\u00e7\u00e3o de registrar os apontamentos das fichas em um sistema ou planilha a um apontador ou uma equipe de apontadores, para que possam ser analisados em forma de gr\u00e1ficos e relat\u00f3rios pelo setor industrial.<\/p>\n\n\n\n

Veja tamb\u00e9m: Seguran\u00e7a no ch\u00e3o de f\u00e1brica: como garantir a seguran\u00e7a da sua equipe<\/a><\/p>\n\n\n\n

5. Necessidade de um sistema informatizado<\/h2>\n\n\n\n

Apontamento em tempo real<\/h3>\n\n\n\n

\u00c9 imposs\u00edvel realizar o controle de apontamentos em tempo real sem a utiliza\u00e7\u00e3o de um sistema informatizado utilizando apenas planilhas. Somente com um sistema, como o Nomus ERP Industrial<\/a><\/strong>, a empresa ter\u00e1 valida\u00e7\u00f5es e ferramentas suficientes para confiar nos dados fornecidos e controlar a f\u00e1brica de forma assertiva.<\/p>\n\n\n\n

Apontamento retroativo<\/h3>\n\n\n\n

O apontamento retroativo pode ser feito em planilhas ou em um sistema informatizado, por\u00e9m, o mais indicado \u00e9 que o mesmo seja feito em um sistema pois as informa\u00e7\u00f5es podem ter a gest\u00e3o integrada<\/a> com v\u00e1rias \u00e1reas da empresa, como vendas, compras e n\u00e3o apenas dispon\u00edvel em planilhas do setor industrial.<\/p>\n\n\n\n

Escolhendo a melhor op\u00e7\u00e3o para sua ind\u00fastria<\/h2>\n\n\n\n

Como voc\u00ea pode ver, as duas formas de apontamento possuem seus pr\u00f3s e contras.Sendo assim, o ideal \u00e9 voc\u00ea se basear pelos argumentos que escrevi e ent\u00e3o avaliar qual op\u00e7\u00e3o \u00e9 a ideal para a sua realidade. Essa avalia\u00e7\u00e3o pode ser feita tamb\u00e9m com a ajuda da sua equipe, ou, idealmente, com o apoio do analista de implanta\u00e7\u00e3o do sistema ERP<\/a> que utilizar, caso o mesmo possua conhecimento em engenharia de produ\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Independente do modo que escolher, sua ind\u00fastria poder\u00e1 desfrutar das mesmas informa\u00e7\u00f5es, como dura\u00e7\u00e3o, quantidade produzida e tempos de parada de m\u00e1quina. O importante mesmo \u00e9 n\u00e3o deixar de apontar sua opera\u00e7\u00e3o no ch\u00e3o de f\u00e1brica<\/a>. Para assim identificar pontos de melhoria na sua produ\u00e7\u00e3o, excesso e sub utiliza\u00e7\u00e3o de equipamentos e monitorar eventuais problemas.<\/p>\n\n\n\n

Se voc\u00ea ainda n\u00e3o possui um ERP para controlar o apontamento no ch\u00e3o de f\u00e1brica da sua empresa, recomendo o artigo: Como escolher o software certo para a gest\u00e3o da sua ind\u00fastria<\/a> <\/strong>e tamb\u00e9m a assistir uma demonstra\u00e7\u00e3o em v\u00eddeo, gratuita, do sistema Nomus ERP<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\"Nomus<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O Controle de ch\u00e3o de f\u00e1brica em uma ind\u00fastria \u00e9 primordial para qualquer empresa que busca obter an\u00e1lise de produtividade, efici\u00eancia e disponibilidade de seus recursos. Para que tais indicadores sejam calculados, uma ferramenta se mostra primordial em todas as an\u00e1lises: Apontamentos. 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