{"id":17339,"date":"2022-12-16T00:04:00","date_gmt":"2022-12-16T03:04:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/?p=17339"},"modified":"2026-02-19T11:38:12","modified_gmt":"2026-02-19T14:38:12","slug":"gestao-da-qualidade-como-fazer-o-controle-da-producao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/gestao-da-qualidade-como-fazer-o-controle-da-producao\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o da qualidade: como fazer o controle da produ\u00e7\u00e3o?"},"content":{"rendered":"\n
\"Programa\u00e7\u00e3o<\/a><\/div>\n\n\n\n

Garantir o melhor controle da produ\u00e7\u00e3o para oferecer um bom produto ou servi\u00e7o na Ind\u00fastria 4.0<\/a> \u00e9 a principal fun\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o da qualidade no contexto da manufatura avan\u00e7ada. <\/p>\n\n\n\n

Por meio da busca cont\u00ednua de padr\u00f5es elevados de performance, seu principal objetivo \u00e9 tornar as opera\u00e7\u00f5es mais eficientes, superar desafios e manter os padr\u00f5es de desempenho da produ\u00e7\u00e3o alinhados \u00e0s expectativas dos clientes.<\/p>\n\n\n\n

Esse investimento na aplica\u00e7\u00e3o de metodologias e ferramentas para a gest\u00e3o da qualidade leva a uma menor margem de retrabalho<\/a> na linha fabril, mitigando os poss\u00edveis erros operacionais, reduzindo custos e tornando a  organiza\u00e7\u00e3o mais competitiva.<\/p>\n\n\n\n

Para isso, a utiliza\u00e7\u00e3o de certifica\u00e7\u00f5es de qualidade, por meio das normativas internacionais, como a ISO 9001<\/a>, garante, ainda, a confian\u00e7a no desenvolvimento de uma cultura preventiva de n\u00e3o conformidades potenciais.<\/p>\n\n\n\n

Veja mais: Como gerar certificados de qualidade de produtos<\/a><\/p>\n\n\n\n

Entenda, a seguir, como \u00e9 poss\u00edvel fazer a gest\u00e3o da qualidade por meio dos principais pilares que norteiam sua aplica\u00e7\u00e3o no ambiente industrial, baseados nas normas e certificados vigentes no mercado. <\/p>\n\n\n

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\"Gest\u00e3o<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

O que \u00e9 gest\u00e3o da qualidade?<\/h2>\n\n\n\n

Se a qualidade na ind\u00fastria est\u00e1 ligada \u00e0 busca por padr\u00f5es eficientes e melhorias no desempenho de produtos, servi\u00e7os e no ambiente de trabalho, a gest\u00e3o desse ativo \u00e9 uma estrat\u00e9gia que visa manter de forma cont\u00ednua a performance do fluxo produtivo.<\/p>\n\n\n\n

Para que ela funcione em toda a f\u00e1brica, \u00e9 necess\u00e1ria a implementa\u00e7\u00e3o de uma vis\u00e3o sist\u00eamica<\/a>, para otimizar as opera\u00e7\u00f5es por meio de tecnologias que padronizam os micro e macro ciclos relacionados \u00e0 produ\u00e7\u00e3o e \u00e0 gest\u00e3o dos colaboradores da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Os processos da qualidade levam em considera\u00e7\u00e3o a aplica\u00e7\u00e3o de ferramentas e crit\u00e9rios que incluem normas de seguran\u00e7a do trabalho<\/a> e controle de recursos alinhados \u00e0s exig\u00eancias do setor de atua\u00e7\u00e3o da empresa, do governo e de organiza\u00e7\u00f5es internacionais. <\/p>\n\n\n\n

Como o controle da qualidade industrial \u00e9 tratado na sua empresa? Acesse o conte\u00fado e <\/strong>veja como garantir a excel\u00eancia na ind\u00fastria 4.0<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

A import\u00e2ncia da gest\u00e3o da qualidade na ind\u00fastria<\/h2>\n\n\n\n

Quando bem implementada, a gest\u00e3o da qualidade na ind\u00fastria<\/a> \u00e9 capaz de promover  benef\u00edcios que envolvem, sobretudo, uma imagem mais positiva das empresas perante investidores e mercado. <\/p>\n\n\n\n

Veja alguns benef\u00edcios obtidos por meio do investimento na qualidade dentro da manufatura. <\/p>\n\n\n\n

1. Clientes satisfeitos <\/h3>\n\n\n\n

A implementa\u00e7\u00e3o de melhorias cont\u00ednuas em processos operacionais reflete na consist\u00eancia de produtos e servi\u00e7os. Al\u00e9m disso, impacta a expectativa de fideliza\u00e7\u00e3o dos usu\u00e1rios, que passam a compartilhar experi\u00eancias mais positivas. O resultado \u00e9 o fortalecimento da credibilidade da empresa no mercado e uma maior for\u00e7a competitiva.<\/p>\n\n\n\n

2. Efici\u00eancia e produtividade<\/h3>\n\n\n\n

Um dos resultados diretos da padroniza\u00e7\u00e3o \u00e9 a obten\u00e7\u00e3o de r\u00edgido controle de qualidade<\/a>, desde a fase de projetos at\u00e9 a manufatura, garantindo que cada etapa seja feita seguindo as diretrizes que impactam a produtividade dos times, estejam eles nos back <\/em>ou front-office<\/em>, assim como na linha de produ\u00e7\u00e3o<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

3. Gest\u00e3o de recursos <\/h3>\n\n\n\n

Com processos preestabelecidos e diretrizes produtivas definidas, \u00e9 poss\u00edvel que os times fa\u00e7am a gest\u00e3o inteligente dos recursos<\/a>. A otimiza\u00e7\u00e3o das rotinas operacionais, por meio de softwares inovadores, permite a redu\u00e7\u00e3o do \u00edndice de falhas, retrabalho e desperd\u00edcio.<\/p>\n\n\n\n

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