{"id":16385,"date":"2022-09-15T00:02:00","date_gmt":"2022-09-15T03:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/?p=16385"},"modified":"2025-05-08T08:44:48","modified_gmt":"2025-05-08T11:44:48","slug":"sistemas-de-qualidade-em-pequenas-industrias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/sistemas-de-qualidade-em-pequenas-industrias\/","title":{"rendered":"Sistemas de Qualidade em pequenas ind\u00fastrias"},"content":{"rendered":"\n
\"Gest\u00e3o<\/a><\/div>\n\n\n\n

Na era da Qualidade Total, existem in\u00fameros sistemas de qualidade para implanta\u00e7\u00e3o nas empresas. Os empres\u00e1rios optam pela metodologia da qualidade que melhor atende seus objetivos, seja como exig\u00eancia para um tipo espec\u00edfico de Certifica\u00e7\u00e3o ou por cobran\u00e7a dos clientes, entre outros fatores.<\/p>\n\n\n\n

A Qualidade mudou ao longo do tempo, evoluindo da busca por erros<\/a> para a sua preven\u00e7\u00e3o e tomada de medidas para evit\u00e1-los. Nas empresas competitivas ela \u00e9 uma obriga\u00e7\u00e3o e n\u00e3o mais um diferencial, j\u00e1 que se n\u00e3o oferecem produtos e servi\u00e7os de qualidade, n\u00e3o conseguem se manter no mercado.<\/p>\n\n\n\n

Neste artigo, veremos as caracter\u00edsticas mais comuns dos sistemas de qualidade, a sua realidade em empresas de grande e pequeno porte e o caminho para a sua implanta\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Vamos l\u00e1?<\/p>\n\n\n

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\"Sistemas<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Principais caracter\u00edsticas dos sistemas de qualidade<\/h2>\n\n\n\n

A maioria dos sistemas de qualidade possuem algumas caracter\u00edsticas em comum, como:<\/p>\n\n\n\n

S\u00e3o c\u00edclicos<\/h3>\n\n\n\n

N\u00e3o podem ser vistos como um projeto com come\u00e7o, meio e fim, mas como um processo cont\u00ednuo, pois partem do princ\u00edpio que determinada atividade pode ser melhorada diversas vezes ao longo do tempo.<\/p>\n\n\n\n

As empresas buscam o aperfei\u00e7oamento ininterrupto de seus produtos, servi\u00e7os e processos.<\/p>\n\n\n\n

Est\u00e3o em constante mudan\u00e7a pois podem surgir novas tecnologias a serem implementadas nos processos, sugest\u00f5es de colaboradores e novas pr\u00e1ticas que reduzem ainda mais os custos<\/a>, sejam eles financeiros, pessoais ou temporais. <\/p>\n\n\n\n

Visam o controle do desperd\u00edcio<\/h3>\n\n\n\n

Realizam uma an\u00e1lise detalhada dos processos internos, procurando quais atividades podem ser melhoradas e desse modo, buscam encontrar onde est\u00e3o os atrasos, gargalos<\/a>, inefici\u00eancias e desperd\u00edcios para serem cortados.<\/p>\n\n\n\n

O objetivo de qualquer empresa deve ser identificar a maneira ideal de concluir um processo com o m\u00ednimo de perdas, observando o desperd\u00edcio<\/a> de tempo, energia, equipamentos e estoques entre outros.<\/p>\n\n\n\n

Focam na capacita\u00e7\u00e3o das pessoas<\/h3>\n\n\n\n

Treinar colaboradores vai muito al\u00e9m de cumprir uma legisla\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Todo o trabalho dentro de um estabelecimento \u00e9 diretamente afetado pela capacita\u00e7\u00e3o, pois n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel atingir os objetivos dos sistemas de qualidade se a equipe n\u00e3o realizar os procedimentos adequados.<\/p>\n\n\n\n

E os treinamentos<\/a> \u2013 que s\u00e3o o alicerce que vai garantir o sucesso da empresa \u2013 devem incluir os gerentes, propriet\u00e1rios e supervisores, pois todo empreendedor deve conhecer o que rege seu segmento e ser capaz de liderar os funcion\u00e1rios com base no conhecimento adquirido.<\/p>\n\n\n\n

Afinal, como diz o ditado, a empresa segue as pernas do dono, n\u00e3o a voz. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m dessas caracter\u00edsticas, muitos outros aspectos s\u00e3o semelhantes em sistemas de qualidade, como o aumento da produtividade<\/a>, a redu\u00e7\u00e3o de custos e a otimiza\u00e7\u00e3o de processos, entre outros.    <\/p>\n\n\n\n

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