{"id":15834,"date":"2022-07-05T00:02:00","date_gmt":"2022-07-05T03:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/?p=15834"},"modified":"2026-02-19T08:37:15","modified_gmt":"2026-02-19T11:37:15","slug":"gestao-de-competencias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/gestao-de-competencias\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o de compet\u00eancias: o que \u00e9, etapas, objetivos e como implementar"},"content":{"rendered":"\n
\"Guia\"<\/a><\/div>\n\n\n\n

A gest\u00e3o de compet\u00eancias<\/strong> \u00e9 um modelo que prioriza o desenvolvimento dos colaboradores da empresa. O objetivo \u00e9 justamente alcan\u00e7ar uma melhora nos resultados por meio dos recursos humanos.<\/p>\n\n\n\n

Para as pequenas e m\u00e9dias ind\u00fastrias, aplicar a gest\u00e3o de compet\u00eancias pode ser determinante para melhorar o seu desempenho e, consequentemente, aumentar a competitividade. <\/p>\n\n\n\n

Quer saber mais sobre o assunto e como a sua empresa pode aplicar o conceito na pr\u00e1tica? Continue a leitura!<\/p>\n\n\n\n\n\n\n

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O que \u00e9 gest\u00e3o de compet\u00eancias?<\/h2>\n\n\n\n

Como dissemos no in\u00edcio deste artigo, a gest\u00e3o de compet\u00eancias \u00e9, basicamente, um modelo de gest\u00e3o<\/a> centrado no desenvolvimento dos recursos humanos da organiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

No cen\u00e1rio atual, cada vez mais empresas est\u00e3o valorizando as famosas soft skills<\/a>, que envolvem as habilidades<\/a> comportamentais das pessoas. Entretanto, tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio investir no conhecimento e demais aptid\u00f5es dos colaboradores para que eles se tornem ainda mais capacitados.<\/p>\n\n\n\n

A compet\u00eancia envolve tr\u00eas fatores: conhecimento, habilidade e atitude. Enquanto a atitude est\u00e1 relacionada a comportamentos individuais, o conhecimento refere-se aos aprendizados te\u00f3ricos de uma pessoa, e a habilidade \u00e9 a capacidade de executar a teoria.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 comum ouvirmos empres\u00e1rios reclamando que seus funcion\u00e1rios n\u00e3o est\u00e3o fazendo um bom trabalho, n\u00e3o s\u00e3o engajados, ou at\u00e9 mesmo que a rotatividade est\u00e1 muito alta. Ainda assim, s\u00e3o poucos os gestores que realmente buscam entender as causas que est\u00e3o levando a esses problemas.<\/p>\n\n\n\n

Em muitos casos, os funcion\u00e1rios n\u00e3o se sentem valorizados pela companhia. Por isso, fazem apenas o m\u00ednimo necess\u00e1rio para exercer as suas fun\u00e7\u00f5es. Quando n\u00e3o h\u00e1 uma cultura organizacional<\/a> forte, esse tipo de acontecimento \u00e9 bastante comum.<\/p>\n\n\n\n

Veja tamb\u00e9m: Como engajar os profissionais da ind\u00fastria? Veja 6 formas<\/a><\/p>\n\n\n\n

Principais benef\u00edcios da gest\u00e3o de compet\u00eancias<\/h2>\n\n\n\n

Por qual motivo adotar a gest\u00e3o de compet\u00eancias \u00e9 uma boa escolha? Abaixo, citamos alguns dos principais benef\u00edcios em aplicar a pr\u00e1tica. Confira!<\/p>\n\n\n\n

1 – Colaboradores mais felizes<\/h3>\n\n\n\n

Quando os colaboradores sentem que s\u00e3o valorizados pela empresa, eles consequentemente ficam mais felizes. Esse sentimento faz com que se sintam mais realizados com seus trabalhos e motivados a falar bem da organiza\u00e7\u00e3o para outras pessoas.<\/p>\n\n\n\n

Esse ponto \u00e9 muito importante, pois v\u00e1rias empresas se esfor\u00e7am para manter uma boa imagem no mercado. Por\u00e9m, quando ex-funcion\u00e1rios s\u00e3o questionados sobre a sua experi\u00eancia, nem sempre o feedback \u00e9 positivo e isso pode trazer uma impress\u00e3o ruim para as outras pessoas.<\/p>\n\n\n\n

2 – Melhores resultados<\/h3>\n\n\n\n

Com colaboradores mais felizes e empenhados em executar suas fun\u00e7\u00f5es, os resultados da empresa tamb\u00e9m melhoram<\/a>. Isso acontece justamente porque pessoas motivadas se dedicam mais para fazer o seu melhor, desde que esteja dentro de suas capacidades.<\/p>\n\n\n\n

3 – Recrutamento mais eficiente<\/h3>\n\n\n\n

Uma vez que a empresa entende quais s\u00e3o as compet\u00eancias mais valorizadas de um candidato, ela consegue recrutar talentos com mais efici\u00eancia<\/a>. Nem sempre a pessoa ter\u00e1 todas as habilidades exigidas, mas \u00e9 mais f\u00e1cil identificar quais aptid\u00f5es podem ser desenvolvidas<\/a> dentro da pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

4 – Aumento da produtividade<\/h3>\n\n\n\n

A l\u00f3gica aqui \u00e9 a mesma que explicamos em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 melhora dos resultados. Com pessoas mais felizes, motivadas e empenhadas em fazer um bom trabalho, a produtividade<\/a> da equipe aumenta. E, com isso, a ind\u00fastria pode ser ainda mais beneficiada. <\/p>\n\n\n\n

5 – Melhor desempenho da equipe<\/h3>\n\n\n\n

Os benef\u00edcios da gest\u00e3o de compet\u00eancias v\u00e3o al\u00e9m do desenvolvimento pessoal, afinal as pessoas percebem que s\u00e3o parte de uma equipe. Com isso, a tend\u00eancia \u00e9 que colaborem mais entre si, visando os resultados de forma coletiva e n\u00e3o individual.<\/p>\n\n\n\n

Quando os profissionais notam que est\u00e3o conseguindo atingir as expectativas e que est\u00e3o contribuindo com todo o grupo, a satisfa\u00e7\u00e3o aumenta. Isso reflete positivamente no ambiente de trabalho e ajuda a melhorar o relacionamento entre os colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

Veja tamb\u00e9m: Conhe\u00e7a os 6 principais processos de gest\u00e3o de pessoas<\/a><\/p>\n\n\n\n

6 – Cultura organizacional fortalecida<\/h3>\n\n\n\n

Esse formato de gest\u00e3o tamb\u00e9m \u00e9 \u00f3timo para fortalecer a cultura organizacional, pois todos sentem que t\u00eam um objetivo em comum a ser atingido e que a empresa \u00e9 unida para superar todos os obst\u00e1culos. <\/p>\n\n\n\n

7 – Redu\u00e7\u00e3o da rotatividade<\/h3>\n\n\n\n

Com um recrutamento mais eficaz e com colaboradores mais felizes, as chances da empresa diminuir a rotatividade s\u00e3o enormes. A f\u00f3rmula \u00e9 simples: se as pessoas est\u00e3o satisfeitas, n\u00e3o h\u00e1 motivo para sa\u00edrem da empresa, procurarem um novo emprego ou aceitarem outras propostas.<\/p>\n\n\n\n

Como aplicar a gest\u00e3o de compet\u00eancias na sua empresa?<\/h2>\n\n\n\n

Em primeiro lugar, precisamos entender quais s\u00e3o os interesses da equipe e da empresa para fazer uma gest\u00e3o que realmente traz resultados. O que o seu time quer aprender? E o que voc\u00ea, como gestor, quer que ele aprenda?<\/p>\n\n\n\n

Ap\u00f3s analisar essas perguntas, \u00e9 hora de colocar o passo a passo em pr\u00e1tica:<\/p>\n\n\n\n

1 – Mapeie as compet\u00eancias<\/h3>\n\n\n\n

Mapear todas as compet\u00eancias<\/a> que os colaboradores j\u00e1 possuem e quais precisam ser desenvolvidas \u00e9 uma forma da empresa promover o alinhamento do grupo \u00e0s expectativas. Ao fazer isso, fica mais f\u00e1cil de reconhecer as habilidades do time, identificar o profissional certo para cada fun\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de favorecer o progresso de novas skills. <\/p>\n\n\n\n

2 – Identifique os pontos fracos na equipe<\/h3>\n\n\n\n

A identifica\u00e7\u00e3o dos pontos fracos da equipe \u00e9 outro ponto importante que ajuda na gest\u00e3o de compet\u00eancia. Ao saber quais s\u00e3o as dificuldades, o gestor saber\u00e1 como ajudar o seu time a superar esses obst\u00e1culos e, inclusive, desenvolver melhor suas habilidades.<\/p>\n\n\n\n

3 – Implemente um plano de treinamentos para suprir os pontos fracos<\/h3>\n\n\n\n

Depois que os pontos fracos na equipe s\u00e3o identificados, \u00e9 a hora do gestor resolv\u00ea-los. Para isso, precisar\u00e1 elaborar um plano de treinamentos<\/a> contendo: diagn\u00f3stico e levantamento das necessidades de treino, objetivos a serem alcan\u00e7ados, formatos de aplica\u00e7\u00e3o, t\u00e9cnicas e or\u00e7amentos. <\/p>\n\n\n\n

4 – Invista em treinamentos e capacita\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica<\/h3>\n\n\n\n

Investir em treinamentos, capacita\u00e7\u00f5es e eventos que possam agregar para a carreira dos profissionais \u00e9 outra excelente forma de aplicar a gest\u00e3o de compet\u00eancias. Voc\u00ea pode, por exemplo, fazer parcerias com institui\u00e7\u00f5es que oferecem cursos de gradua\u00e7\u00e3o e p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o, escolas de idiomas e cursos mais curtos.<\/p>\n\n\n\n

Se uma pessoa n\u00e3o sabe executar uma determinada fun\u00e7\u00e3o, ela com certeza pode aprender se estiver motivada. E, claro, se a empresa tamb\u00e9m tiver interesse, o ideal \u00e9 que esteja disposta a arcar com os custos. <\/p>\n\n\n\n

5 – Use metas e indicadores<\/h3>\n\n\n\n

Implementar metas e indicadores<\/a> tamb\u00e9m \u00e9 importante na gest\u00e3o. Isso porque pode ajudar voc\u00ea a acompanhar tudo o que est\u00e1 sendo feito na empresa, al\u00e9m de identificar o que est\u00e1 gerando resultado ou precisa de alguma mudan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

6 – Fa\u00e7a pesquisas de satisfa\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

Outra dica interessante ao aplicar a gest\u00e3o de compet\u00eancias \u00e9 fazer pesquisas com seus colaboradores para que eles possam opinar e deixar seus feedbacks. Dessa forma, a empresa pode ter uma vis\u00e3o mais clara de tudo que est\u00e1 acontecendo com o time e o que \u00e9 preciso fazer para melhorar sua experi\u00eancia. <\/p>\n\n\n\n

7 – Monitore os resultados<\/h3>\n\n\n\n

Al\u00e9m de mapear compet\u00eancias, identificar os pontos fracos, solucion\u00e1-los, investir em treinamento e fazer pesquisas de satisfa\u00e7\u00e3o<\/a>, a empresa tamb\u00e9m precisa monitorar os resultados de perto. Isso para saber se o grupo est\u00e1 no caminho e se existe a necessidade de alguma melhoria. Aqui, as metas e indicadores ir\u00e3o ajudar bastante.<\/p>\n\n\n\n

[Gr\u00e1tis] Avan\u00e7ando nas Compet\u00eancias da sua Equipe<\/h3>\n\n\n\n

Melhorar as compet\u00eancias da sua equipe \u00e9 poss\u00edvel com cursos gratuitos que capacitam as habilidades t\u00e9cnicas, gerenciais e de outras esferas. A Nomus oferece um cat\u00e1logo completo de certificados para que seus colaboradores se capacitem.<\/p>\n\n\n\n

Sua equipe pode aprender sobre gest\u00e3o produtiva, de estoque, de vendas, de compras e muito mais, com direito a ferramentas gratuitas de aux\u00edlio, atrav\u00e9s da Academia Nomus, onde as aulas s\u00e3o oferecidas por profissionais com estudo e viv\u00eancia na ind\u00fastria.<\/p>\n\n\n\n

Confira:<\/p>\n\n\n\n

\"Academia<\/a><\/div>\n\n\n\n

Outra possibilidade para seus colaboradores se capacitarem \u00e9 com a Certifica\u00e7\u00e3o Nomus<\/a>, um grupo de cursos gratuitos que ensinam a operar o Nomus ERP<\/a> Industrial.<\/p>\n\n\n\n

Assistindo \u00e0s aulas e realizando as tarefas, sua equipe estar\u00e1 pronta para ajudar sua empresa na gest\u00e3o de vendas, produ\u00e7\u00e3o, estoque e todas as \u00e1reas atrav\u00e9s do sistema.<\/p>\n\n\n\n

Conhe\u00e7a:<\/p>\n\n\n\n

\"Certificacao<\/a><\/div>\n\n\n\n

Siga a Nomus para mais conte\u00fados<\/h2>\n\n\n\n

Agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe o que \u00e9 a gest\u00e3o de compet\u00eancias, quais seus principais benef\u00edcios e como aplic\u00e1-la na pr\u00e1tica, aproveite para se inscrever no nosso blog industrial<\/a> e ter acesso a mais conte\u00fados!<\/p>\n\n\n\n

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