{"id":15399,"date":"2022-05-05T00:04:00","date_gmt":"2022-05-05T03:04:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/?p=15399"},"modified":"2025-06-03T09:50:40","modified_gmt":"2025-06-03T12:50:40","slug":"metodos-de-determinacao-do-tempo-padrao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/metodos-de-determinacao-do-tempo-padrao\/","title":{"rendered":"M\u00e9todos de determina\u00e7\u00e3o do tempo padr\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n
\"Ch\u00e3o<\/a><\/div>\n\n\n\n

Conforme citado no artigo \u201cHist\u00f3ria e import\u00e2ncia da Engenharia de M\u00e9todos<\/a>\u201d, o tempo padr\u00e3o \u00e9 o objetivo final de um estudo de tempos e m\u00e9todos. <\/p>\n\n\n\n

Por meio desse tempo padr\u00e3o \u00e9 que as empresas determinam de forma fiel sua capacidade produtiva<\/a>, tamb\u00e9m \u00e9 por interm\u00e9dio do tempo padr\u00e3o, que se torna poss\u00edvel efetuar balanceamento das linhas de produ\u00e7\u00e3o, identificar gargalos, determinar os custos fabris, auxiliar na elabora\u00e7\u00e3o de or\u00e7amentos, identificar oportunidades de melhoria, entre outros. <\/p>\n\n\n\n

Portanto, essa \u00e9 a principal informa\u00e7\u00e3o a ser determinada por meio das t\u00e9cnicas propostas pela Engenharia<\/a> de M\u00e9todos.<\/p>\n\n\n\n

\"Tempo<\/figure>\n\n\n\n

Metodologia<\/h2>\n\n\n\n

Para se determinar o tempo padr\u00e3o s\u00e3o necess\u00e1rias algumas etapas, quais sejam:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Desenvolvimento do m\u00e9todo preferido;<\/li>\n\n\n\n
  2. Padroniza\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo encontrado;<\/li>\n\n\n\n
  3. Determina\u00e7\u00e3o do tempo padr\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n
  4. Treinamento do colaborador no m\u00e9todo definido.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    A metodologia recorre a diferentes abordagens para determina\u00e7\u00e3o do tempo padr\u00e3o. Sendo assim, as etapas de \u201cDesenvolvimento do m\u00e9todo preferido\u201d, \u201cPadroniza\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo encontrado\u201d, e \u201cTreinamento do colaborador no m\u00e9todo definido\u201d permanecem as mesmas, independentemente da abordagem adotada para se encontrar o tempo padr\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

    De forma breve, tratarei aqui das principais abordagens para determinar o tempo padr\u00e3o, ficando o aprofundamento em cada uma delas para as posteriores publica\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

    Abordagens aplicadas para determinar o tempo padr\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

    Atualmente, tr\u00eas m\u00e9todos de determina\u00e7\u00e3o do tempo padr\u00e3o predominam, sendo eles:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. Cronoan\u00e1lise<\/a> \u2013 recebe tamb\u00e9m a denomina\u00e7\u00e3o de estudo de tempos;<\/li>\n\n\n\n
    2. Sistemas predeterminados de tempo \u2013 tamb\u00e9m chamados de tempos sint\u00e9ticos;<\/li>\n\n\n\n
    3. Amostragem do trabalho.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Cronoan\u00e1lise<\/h2>\n\n\n\n

      Conforme Peinado (2007), a cronoan\u00e1lise<\/a> \u00e9 a determina\u00e7\u00e3o com o uso de um cron\u00f4metro, do tempo necess\u00e1rio para se realizar uma tarefa. A express\u00e3o \u201ccronoan\u00e1lise\u201d permanece sendo bastante utilizada nas empresas brasileiras para selecionar o processo de estudo, mensurar e determinar os tempos padr\u00e3o em uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

      Procedimentos para encontrar o tempo padr\u00e3o:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

      Divis\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o em elementos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

      O primeiro procedimento consiste em dividir em partes a opera\u00e7\u00e3o total cujo tempo padr\u00e3o se deseja encontrar. Essas partes divis\u00edveis recebem o nome de elementos, podendo tamb\u00e9m ser definidos como, as pequenas partes que comp\u00f5em uma opera\u00e7\u00e3o completa.  <\/p>\n\n\n\n

      Conforme Lira (2020), os elementos de trabalho devem ter uma ideia de in\u00edcio, meio e fim. Essa divis\u00e3o se justifica para que o m\u00e9todo de trabalho possa ter uma medida precisa, devendo-se tomar o cuidado de n\u00e3o dividir a opera\u00e7\u00e3o em exageradamente muitos ou demasiadamente poucos elementos. <\/p>\n\n\n\n

      Um bom par\u00e2metro \u00e9 considerar elemento de trabalho uma a\u00e7\u00e3o ou movimento que consome de 4 a 5 segundos.<\/p>\n\n\n\n

      Determina\u00e7\u00e3o da quantidade de ciclos a cronometrar<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

      \u00c9 necess\u00e1rio que se fa\u00e7am sucessivas tomadas de tempo de cada elemento de uma opera\u00e7\u00e3o completa, para a obten\u00e7\u00e3o de uma m\u00e9dia aritm\u00e9tica destes tempos. <\/p>\n\n\n\n

      A determina\u00e7\u00e3o do n\u00famero adequado de cronometragens pode ser feita por meio do conceito da distribui\u00e7\u00e3o normal, sendo representada matematicamente conforme express\u00e3o abaixo:<\/p>\n\n\n\n

      \"\"<\/figure>\n\n\n\n

      Onde: n – n\u00famero de ciclos a serem cronometrados, Z- coeficiente da distribui\u00e7\u00e3o normal padr\u00e3o para uma certa probabilidade, R- amplitude da amostra, d2<\/sub>– coeficiente em fun\u00e7\u00e3o do n\u00famero das cronometragens preliminares, X- m\u00e9dia da amostra, Er<\/sub>– erro relativo assumido.<\/p>\n\n\n\n

      Conforme Martins (2005), para a utiliza\u00e7\u00e3o da express\u00e3o, deve-se realizar uma cronometragem pr\u00e9via, cronometrando-se a opera\u00e7\u00e3o entre cinco e sete vezes. <\/p>\n\n\n\n

      Na pr\u00e1tica costuma-se utilizar probabilidades para o grau de confiabilidade da medida entre 90% e 95% e erro relativo aceit\u00e1vel variando entre 5% e 10%. Os valores t\u00edpicos de Z e d2<\/sub> utilizados nos c\u00e1lculos s\u00e3o apresentados nas tabelas abaixo.<\/p>\n\n\n\n

      Probabilidade<\/strong><\/strong><\/td>90%<\/strong><\/strong><\/td>91%<\/strong><\/strong><\/td>92%<\/strong><\/strong><\/td>93%<\/strong><\/strong><\/td>94%<\/strong><\/strong><\/td>95%<\/strong><\/strong><\/td>96%<\/strong><\/strong><\/td>97%<\/strong><\/strong><\/td>98%<\/strong><\/strong><\/td>99%<\/strong><\/strong><\/td><\/tr>
      Z<\/td>1,65<\/td>1,70<\/td>1,75<\/td>1,81<\/td>1,88<\/td>1,96<\/td>2,05<\/td>2,17<\/td>2,33<\/td>2,58<\/td><\/tr><\/tbody><\/table>
      Tabela 1. Coeficiente de distribui\u00e7\u00e3o normal<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
      N<\/strong><\/strong><\/td>2<\/strong><\/strong><\/td>3<\/strong><\/strong><\/td>4<\/strong><\/strong><\/td>5<\/strong><\/strong><\/td>6<\/strong><\/strong><\/td>7<\/strong><\/strong><\/td>8<\/strong><\/strong><\/td>9<\/strong><\/strong><\/td>10<\/strong><\/strong><\/td><\/tr>
      <\/td>1,128<\/td>1,693<\/td>2,059<\/td>2,326<\/td>2,534<\/td>2,704<\/td>2,847<\/td>2,970<\/td>3,078<\/td><\/tr><\/tbody><\/table>
      Tabela 2. Coeficiente d2 para o n\u00famero de cronometragens iniciais<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

      Avalia\u00e7\u00e3o do ritmo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

      Nesta etapa, o profissional respons\u00e1vel pelo estudo de tempos, compara o ritmo do operador em observa\u00e7\u00e3o com o seu o pr\u00f3prio conceito de ritmo normal. Essa etapa \u00e9 imprescind\u00edvel, uma vez que cada indiv\u00edduo tem suas peculiaridades em termos de desempenho de movimentos no trabalho, ou seja, alguns s\u00e3o mais \u00e1geis, outros s\u00e3o mais cadenciados, enquanto outros s\u00e3o mais lentos. <\/p>\n\n\n\n

      Aqui, cabe o subjetivismo na an\u00e1lise das opera\u00e7\u00f5es, e o objetivo \u00e9 determinar um fator de ritmo que seja perfeitamente aplic\u00e1vel aos outros operadores. Uma velocidade considerada padr\u00e3o (ou 100%) deve ser estabelecida para a atividade.<\/p>\n\n\n\n

      \"\"<\/figure>\n\n\n\n

      Determina\u00e7\u00e3o do tempo normal<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

      \u00c9 o tempo necess\u00e1rio para que um operador qualificado execute uma opera\u00e7\u00e3o trabalhando em um ritmo normal.<\/p>\n\n\n\n

      \"\"<\/figure>\n\n\n\n

      Determina\u00e7\u00e3o das toler\u00e2ncias<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

      Toler\u00e2ncias s\u00e3o as concess\u00f5es ou permiss\u00f5es, para que os colaboradores possam satisfazer e atender certas necessidades. <\/p>\n\n\n\n

      As toler\u00e2ncias podem ser: pessoais, para fadiga e para espera. As toler\u00e2ncias pessoais correspondem \u00e0s interrup\u00e7\u00f5es para o atendimento de necessidades fisiol\u00f3gicas (beber \u00e1gua, tomar caf\u00e9, ir ao banheiro etc.). Esse tipo de toler\u00e2ncia se situa na faixa de 2% a 5% da jornada di\u00e1ria completa de trabalho. <\/p>\n\n\n\n

      A toler\u00e2ncia para fadiga, diz respeito ao tempo de recupera\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica do trabalhador em fun\u00e7\u00f5es das condi\u00e7\u00f5es ambientais do trabalho. <\/p>\n\n\n\n

      Na pr\u00e1tica, o que se tem observado nas empresas brasileiras \u00e9 a utiliza\u00e7\u00e3o de uma toler\u00e2ncia entre 15% e 20% do tempo para trabalhos normais, em condi\u00e7\u00f5es de trabalho normais. <\/p>\n\n\n\n

      J\u00e1 a toler\u00e2ncia para espera, est\u00e1 relacionada \u00e0 interrup\u00e7\u00e3o n\u00e3o prevista do trabalho, causando parada do operador. Conforme Peinado (2007), este tipo de toler\u00e2ncia n\u00e3o necessariamente deve fazer do tempo padr\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

      \"\"<\/figure>\n\n\n\n

      Determina\u00e7\u00e3o do tempo padr\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

      O objetivo final \u00e9 a determina\u00e7\u00e3o do tempo padr\u00e3o. Esse tempo deve incluir a dura\u00e7\u00e3o de todos os elementos da opera\u00e7\u00e3o, conter o fator de ritmo do operador e tamb\u00e9m o tempo para todas as toler\u00e2ncias necess\u00e1rias. O tempo padr\u00e3o para uma unidade de pe\u00e7a ou produto tem a seguinte f\u00f3rmula:<\/p>\n\n\n\n

      \"\"<\/figure>\n\n\n\n

      Veja tamb\u00e9m: Tempo de ciclo: o que \u00e9 e como calcular na sua empresa<\/a><\/p>\n\n\n\n

      Sistemas predeterminados de tempo ou tempos sint\u00e9ticos<\/h2>\n\n\n\n

      Segundo Lira (2020), s\u00e3o sistemas de padroniza\u00e7\u00e3o de dados utilizados para determinar os tempos padr\u00e3o dos elementos de trabalho. Com isso, o objetivo \u00e9 representar uma opera\u00e7\u00e3o em uma sequ\u00eancia de movimentos m\u00ednimos, os quais t\u00eam valores tabelados de tempo que podem ser consultados a partir de uma tabela espec\u00edfica. <\/p>\n\n\n\n

      O tempo padr\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o \u00e9 obtido somando-se os tempos de todos os micromovimentos. T\u00e1lamo (2016) afirma que se trata de um m\u00e9todo alternativo para a determina\u00e7\u00e3o de tempo padr\u00e3o, sem o uso preliminar da cronometragem.<\/p>\n\n\n\n

      Lira (2020) cita, entre os principais sistemas predeterminados de tempo, os seguintes, sendo que dentre eles, o MTM \u00e9 o mais utilizado:<\/p>\n\n\n\n