{"id":13891,"date":"2021-11-16T07:09:00","date_gmt":"2021-11-16T10:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/?p=13891"},"modified":"2023-04-14T10:36:45","modified_gmt":"2023-04-14T13:36:45","slug":"como-engajar-os-profissionais-da-industria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/como-engajar-os-profissionais-da-industria\/","title":{"rendered":"Como engajar os profissionais da ind\u00fastria? Veja 6 formas"},"content":{"rendered":"\n
\"Guia\"<\/a><\/div>\n\n\n\n

A busca por profissionais da ind\u00fastria cresceu 54% no Brasil em compara\u00e7\u00e3o com o ano de 2020.

O levantamento realizado pelo PageGroup, expressa a grande import\u00e2ncia de reter esses profissionais e valoriz\u00e1-los no setor.<\/p>\n\n\n\n

Por outro lado, isso pode ser um grande desafio para os gestores, considerando a necessidade de manter-se atualizado diante da competitividade do mercado. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, manter a motiva\u00e7\u00e3o dos profissionais \u00e9 uma tarefa que pode exigir a constru\u00e7\u00e3o de uma cultura organizacional adequada na empresa.<\/p>\n\n\n\n

Sendo assim, de que forma os gestores podem trabalhar o engajamento de equipes no setor industrial?

Separamos algumas maneiras nesse artigo, confira.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Por que engajar os profissionais da ind\u00fastria?<\/h2>\n\n\n\n

Um profissional engajado \u00e9 aquele que cumpre suas obriga\u00e7\u00f5es e se mant\u00e9m altamente motivado e participativo em suas atividades. <\/p>\n\n\n\n

Dessa maneira, engajar profissionais da ind\u00fastria significa manter sua produtividade e qualidade crescente de servi\u00e7o.

Al\u00e9m disso, o profissional \u201cveste a camisa\u201d da empresa e se empenha para o seu sucesso. Podemos nomear essa iniciativa de intraempreendedorismo<\/a>, que \u00e9 a pr\u00e1tica do colaborador se colocar como o dono do neg\u00f3cio, estimulando o empreendedorismo interno.<\/p>\n\n\n\n

Influ\u00eancia da transforma\u00e7\u00e3o digital nos profissionais da ind\u00fastria <\/h3>\n\n\n\n

A transforma\u00e7\u00e3o digital possibilitou a utiliza\u00e7\u00e3o de diversas tecnologias nos processos industriais<\/a>.

Dessa maneira, h\u00e1 uma maior interliga\u00e7\u00e3o de \u00e1reas, e os profissionais est\u00e3o, mais do que nunca, conectados. <\/p>\n\n\n\n

Para garantir a alta produtividade e coopera\u00e7\u00e3o entre as equipes, tornou-se fundamental, tamb\u00e9m, trabalhar aspectos humanos nos setores. <\/p>\n\n\n\n

Para os profissionais da ind\u00fastria, tornou-se indispens\u00e1vel a autonomia para se manter atualizado e multidisciplinar, levando em conta as \u00e1geis<\/a> transforma\u00e7\u00f5es da \u00e1rea. <\/p>\n\n\n\n

Veja tamb\u00e9m: Compet\u00eancias e habilidades de gestor: as 8 principais que voc\u00ea precisa desenvolver<\/a><\/p>\n\n\n\n

Humaniza\u00e7\u00e3o na ind\u00fastria 4.0<\/h3>\n\n\n\n

Em um cen\u00e1rio digitalizado e tecnol\u00f3gico, surgiu tamb\u00e9m uma nova necessidade: humanizar processos e ferramentas.

Isso porque se o foco \u00e9 o consumidor final, \u00e9 preciso otimizar as tecnologias para que ele se familiarize com elas.<\/p>\n\n\n\n

A ind\u00fastria 4.0<\/a>, portanto, criou uma demanda latente por profissionais focados na experi\u00eancia do usu\u00e1rio (UX) e humaniza\u00e7\u00e3o de tarefas. <\/p>\n\n\n\n

Para isso, os profissionais da ind\u00fastria precisam se atualizar constantemente, de forma a trabalhar para que melhorem a experi\u00eancia do consumidor<\/a> final.<\/p>\n\n\n\n

Por outro lado, sem a motiva\u00e7\u00e3o adequada, os indiv\u00edduos acabam por se prender a processos e atividades repetitivas.

Isso prejudica a empresa e pode at\u00e9 mesmo dificultar os v\u00ednculos com o cliente.<\/p>\n\n\n\n

Mercado de trabalho para os profissionais da ind\u00fastria<\/h3>\n\n\n\n

Embora os processos operacionais tenham previs\u00e3o de diminuir, no Brasil ainda h\u00e1 procura por profissionais da ind\u00fastria desse setor.

Isso porque as tecnologias internacionais, embora j\u00e1 seja realidade em outros locais, alcan\u00e7am o pa\u00eds lentamente.<\/p>\n\n\n\n

Ainda assim, a procura por profissionais do setor de log\u00edstica, automa\u00e7\u00e3o industrial<\/a> e \u00e1reas de T.I. \u00e9 intensa por todas as empresas. Para sobreviver a essa competitividade, torna-se necess\u00e1rio investir no engajamento desses especialistas.<\/p>\n\n\n\n

Necessidade da ind\u00fastria ter prop\u00f3sito ou vis\u00e3o mais envolventes <\/h3>\n\n\n\n

Sendo inteiramente voltada para lucros, a ind\u00fastria pode ser sufocada pela concorr\u00eancia, e pelas pr\u00f3prias atividades repetitivas. <\/p>\n\n\n\n

Por outro lado, ao desenvolver uma miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores inspiradores<\/a>, a empresa atrai n\u00e3o s\u00f3 consumidores que tenham ideais alinhados, como tamb\u00e9m profissionais com prop\u00f3sitos mais firmes em suas carreiras. <\/p>\n\n\n\n

Assim, torna-se poss\u00edvel desenvolver uma cultura interna que valorize a inova\u00e7\u00e3o e performance dos colaboradores. <\/p>\n\n\n\n

O resultado \u00e9 um aumento na produtividade e maior participa\u00e7\u00e3o das equipes, que contar\u00e3o com pessoas focadas, que fa\u00e7am parte do prop\u00f3sito da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

6 formas de engajar os profissionais da ind\u00fastria<\/h2>\n\n\n\n

Sabendo da import\u00e2ncia de manter os profissionais da ind\u00fastria engajados e construir um prop\u00f3sito.

Confira algumas maneiras de iniciar esse processo e incentivar a produtividade na ind\u00fastria:<\/p>\n\n\n\n

#1 Comunica\u00e7\u00e3o clara<\/h3>\n\n\n\n

Estimular a autonomia dos colaboradores \u00e9 muito importante, no entanto, isso precisa ser feito gradualmente. A comunica\u00e7\u00e3o clara sobre as atividades deve ser feita de forma que n\u00e3o ocorram ambiguidades ou margem para interpreta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 obrigat\u00f3rio fornecer informa\u00e7\u00f5es concisas e diretas, para que os profissionais n\u00e3o percam tempo tentando entender o que foi passado. Por isso, desenvolver um sistema com as tarefas do dia de forma detalhada pode ser uma excelente op\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

#2 Informa\u00e7\u00f5es em tempo real<\/h3>\n\n\n\n

O acompanhamento de execu\u00e7\u00e3o das tarefas tamb\u00e9m \u00e9 uma pe\u00e7a-chave para auxiliar o engajamento dos profissionais.

Com um sistema kanban<\/a>, por exemplo, \u00e9 poss\u00edvel entender o est\u00e1gio de cada atividade apenas com uma an\u00e1lise visual.<\/p>\n\n\n\n

Por outro exemplo, considere que um profissional trabalha com controle de estoque.

Se antes era necess\u00e1rio perguntar aos demais profissionais quais produtos precisam ser repostos, com o sistema kanban<\/a> ele simplesmente acessa seu estado.<\/p>\n\n\n\n

Consequentemente, o estoquista pode agir de forma antecipada na hora de repor essas mercadorias.

O processo o estimula a manter tudo abastecido, j\u00e1 que pode operar com maior autonomia e acelerar sua atividade.<\/p>\n\n\n\n

#3 Desenvolvimento e aprendizagem<\/h3>\n\n\n\n

Quando o funcionamento da ind\u00fastria passa a focar em resultados e n\u00e3o mais nos processos em si, torna-se poss\u00edvel qualificar seus colaboradores.

Isso pode ser feito por meio de um sistema OKR, e o contexto motiva os profissionais ao crescimento.<\/p>\n\n\n\n

Vale a pena desenvolver os profissionais da ind\u00fastria para que eles se mantenham engajados com a empresa.

Um passo inicial \u00e9 realizar um curso okr para rh<\/a>, para compreender o sistema e promov\u00ea-lo na organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

#4 Uso da tecnologia<\/h3>\n\n\n\n

Usar ferramentas tecnol\u00f3gicas \u00e9 uma forma de agilizar e direcionar melhor o trabalho dos profissionais.

Para evitar perder tempo com tarefas burocr\u00e1ticas e repetitivas e ainda aumentar a confiabilidade das informa\u00e7\u00f5es<\/a>, um sistema de gest\u00e3o ERP<\/a>, \u00e9 muito valioso.<\/p>\n\n\n\n

#5 Ambiente de trabalho seguro<\/h3>\n\n\n\n

Nenhum profissional se manter\u00e1 engajado e motivado em uma organiza\u00e7\u00e3o que n\u00e3o preza por sua seguran\u00e7a, n\u00e3o \u00e9?

Pensando nisso, \u00e9 essencial investir em profissionais e medidas de seguran\u00e7a do trabalho<\/a> para os colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

#6 Investir na capacita\u00e7\u00e3o de bons l\u00edderes<\/h3>\n\n\n\n

L\u00edderes possuem grande influ\u00eancia na satisfa\u00e7\u00e3o dos colaboradores.

Um estudo feito pela EY indicou que cerca de 79% dos profissionais consideram que uma lideran\u00e7a emp\u00e1tica diminui os \u00edndices de rotatividade nas empresas.<\/p>\n\n\n\n

Dessa maneira, capacitar e desenvolver l\u00edderes<\/a> voltados para as pessoas e seu engajamento \u00e9 uma excelente maneira de manter bons profissionais. <\/p>\n\n\n\n

Isso n\u00e3o s\u00f3 torna o ambiente de trabalho mais participativo, como tamb\u00e9m estimula uma cultura de colabora\u00e7\u00e3o na ind\u00fastria.<\/p>\n\n\n\n