{"id":11264,"date":"2020-10-29T06:44:00","date_gmt":"2020-10-29T09:44:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/?p=11264"},"modified":"2025-03-28T14:02:30","modified_gmt":"2025-03-28T17:02:30","slug":"acoes-para-aumentar-a-produtividade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/acoes-para-aumentar-a-produtividade\/","title":{"rendered":"18 a\u00e7\u00f5es para aumentar a produtividade de uma ind\u00fastria"},"content":{"rendered":"
\"Lideran\u00e7a<\/a><\/div>\n

A\u00e7\u00f5es para aumentar a produtividade<\/a><\/strong> s\u00e3o mudan\u00e7as que uma empresa pode realizar para simplificar processos e agilizar a entrega de resultados, aumentando assim a efici\u00eancia como um todo.<\/p>\n

No mundo da gest\u00e3o industrial<\/a> a busca por uma produtividade melhor \u00e9 um dos t\u00f3picos mais importantes, j\u00e1 que um pequeno aumento na produtividade pode gerar resultados muito melhores.<\/p>\n

\u00c9 por isso que na ind\u00fastria existe uma busca cont\u00ednua por melhorar a produtividade e as empresas devem estar sempre procurando formas de melhorar essa quest\u00e3o.<\/p>\n

A\u00e7\u00f5es para aumentar a produtividade de uma ind\u00fastria:<\/h2>\n

Pensando nisso, montamos uma lista com 18 a\u00e7\u00f5es para aumentar a produtividade de uma ind\u00fastria e com ela voc\u00ea pode aplicar mudan\u00e7as na sua f\u00e1brica. Confira:<\/p>\n

\"\"<\/figure>\n

1. Certifique-se que a sua empresa \u00e9 digitalizada<\/h2>\n

A primeira a\u00e7\u00e3o para aumentar a produtividade da sua ind\u00fastria \u00e9 se certificar que a empresa \u00e9 de fato digitalizada.<\/p>\n

\u00c9 preciso reduzir ao m\u00e1ximo ou eliminar os processos feitos em pap\u00e9is, fichas e outros tipos de documentos impressos que s\u00e3o prop\u00edcios a erros e atrasam o andamento do trabalho.<\/p>\n

Um documento em papel perdido ou preenchido de forma errada pode prejudicar e muito a produtividade da empresa e poderia ser facilmente evitado com um preenchimento eletr\u00f4nico.<\/p>\n

2. Reduza ou elimine a burocracia<\/h2>\n

Um erro comum de gestores que est\u00e3o tentando organizar seus neg\u00f3cios \u00e9 confundir boa gest\u00e3o com burocracia.<\/p>\n

Quem j\u00e1 estuda sobre melhoria cont\u00ednua<\/a> sabe que na ind\u00fastria menos \u00e9 mais. Quanto mais simples as melhorias, melhores elas s\u00e3o.<\/p>\n

Portanto, n\u00e3o tente melhorar os seus processos adicionando passos complexos e burocr\u00e1ticos. Busque sempre uma mudan\u00e7a simples que pode melhorar o resultado da empresa.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, verifique se algum processo j\u00e1 criado pode ser simplificado e se alguma burocracia pode ser eliminada.<\/p>\n

Isso far\u00e1 que a sua empresa entregue mais resultado em menos tempo, sendo um importante item na lista de a\u00e7\u00f5es para aumentar a produtividade de uma f\u00e1brica.<\/p>\n

3. Evite excesso de l\u00edderes e empodere sua equipe<\/h2>\n

N\u00e3o deixe que a sua ind\u00fastria tenha muito cacique para pouco \u00edndio. Ou seja, n\u00e3o \u00e9 produtivo possuir muitos gerentes para poucos operadores.<\/p>\n

O ideal \u00e9 possuir o m\u00ednimo de gerentes e trabalhar o empoderamento da equipe, onde eles mesmos podem resolver problemas simples e assim reduzir a burocracia e aumentar a produtividade.<\/p>\n

Essa a\u00e7\u00e3o faz com que a f\u00e1brica fique parada por menos tempo e aumenta assim a produtividade da empresa. Al\u00e9m disso, o gerente pode conferir posteriormente se as solu\u00e7\u00f5es foram bem implementadas.<\/p>\n

4. Terceirize quando poss\u00edvel<\/h2>\n

Uma das a\u00e7\u00f5es para aumentar a produtividade de uma ind\u00fastria \u00e9 verificar se existem processos nos quais a sua empresa n\u00e3o \u00e9 especialista e que podem ser terceirizados.<\/p>\n

Pode ser que a sua equipe esteja gastando muito tempo e recursos para atividades que poderiam ser terceirizadas e assim aumentar os resultados gerais da empresa, como por exemplo o Back office.<\/p>\n

5. Planeje para o longo prazo<\/h2>\n

Apesar de existirem a\u00e7\u00f5es para aumentar a produtividade r\u00e1pidas e simples, os grandes resultados est\u00e3o no longo prazo.<\/p>\n

Por isso, pense sempre no longo prazo, invista na qualifica\u00e7\u00e3o de l\u00edderes e gestores e assim garanta uma cultura de alto desempenho no seu neg\u00f3cio.<\/p>\n

6. Atente-se a cadeia de fornecimento<\/h2>\n

Em uma ind\u00fastria a rela\u00e7\u00e3o com fornecedores e mat\u00e9ria-prima \u00e9 de suma import\u00e2ncia. \u00c9 preciso controlar muito bem toda a cadeia de fornecimento para garantir que a produ\u00e7\u00e3o funcione de forma plena.<\/p>\n

Aqui no blog possu\u00edmos dois artigos sobre esse tema, sendo eles:<\/p>\n

Como avaliar os fornecedores da sua ind\u00fastria em 7 passos<\/strong><\/a><\/p>\n

Os passos abordados no artigo s\u00e3o:<\/p>\n