{"id":10998,"date":"2020-09-03T06:37:00","date_gmt":"2020-09-03T09:37:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/?p=10998"},"modified":"2026-02-23T18:16:21","modified_gmt":"2026-02-23T21:16:21","slug":"compra-industrial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nomus.com.br\/blog-industrial\/compra-industrial\/","title":{"rendered":"Compra industrial: como melhorar o processo de compras na sua ind\u00fastria"},"content":{"rendered":"\n
\"Gest\u00e3o<\/a><\/div>\n\n\n\n

A compra industrial<\/strong> \u00e9 o processo de compras de uma ind\u00fastria para manter a produ\u00e7\u00e3o funcionando enquanto equilibra os n\u00edveis de estoque de materiais em um n\u00edvel ideal. Ou seja, onde n\u00e3o falta estoque e nem sobra.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso o setor de compras precisa conseguir encontrar fornecedores de qualidade que consigam entregar os produtos no prazo determinado, com a qualidade esperada e com o pre\u00e7o acess\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n

Esse trabalho \u00e9 muito importante em uma ind\u00fastria, j\u00e1 que a redu\u00e7\u00e3o de custos e os materiais s\u00e3o fundamentais para o sucesso da opera\u00e7\u00e3o da empresa e tamb\u00e9m para que ela se mantenha competitiva no mercado.<\/p>\n\n\n\n

Pensando nisso, montamos esse artigo com algumas dicas pr\u00e1ticas para que o gestor de compras e a sua equipe possam ter mais sucesso no trabalho di\u00e1rio. Vamos l\u00e1:<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Determine seu or\u00e7amento<\/h2>\n\n\n\n

O primeiro passo para ter sucesso na compra industrial \u00e9 ter um or\u00e7amento<\/a> bem definido para que a sua empresa n\u00e3o acabe gastando mais do que pode com aqueles materiais.<\/p>\n\n\n\n

Estude qual o pre\u00e7o m\u00e1ximo que a sua empresa pode pagar por cada material para que eles n\u00e3o impactem no pre\u00e7o final do produto fabricado pela sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

Ao negociar com um fornecedor, deixe claro que se aquele pre\u00e7o n\u00e3o for atingido, a negocia\u00e7\u00e3o n\u00e3o ser\u00e1 vi\u00e1vel para a sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Escolha seus fornecedores<\/h2>\n\n\n\n

Com o or\u00e7amento determinado, chegou a hora de escolher quais ser\u00e3o os fornecedores da sua compra industrial.<\/p>\n\n\n\n

Recomendo que leia o artigo onde ensinamos como escolher os melhores fornecedores para sua ind\u00fastria<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

De forma geral, monte um rank de fornecedores onde voc\u00ea possa qualificar cada um com suas caracter\u00edsticas principais, como qualidade, confiabilidade, capacidade produtiva<\/a>, relacionamento, entre outros.<\/p>\n\n\n\n

Outra dica \u00e9 fazer cota\u00e7\u00f5es<\/a> com mais de um fornecedor para determinado material, dessa forma voc\u00ea ter\u00e1 mais cota\u00e7\u00f5es e poder barganha durante a negocia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Um erro comum nessa etapa \u00e9 fazer poucos or\u00e7amentos, dessa forma a empresa acaba perdendo o andamento do mercado, ainda que negocie com fornecedores de confian\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Veja tamb\u00e9m: Como avaliar os fornecedores da sua ind\u00fastria em 7 passos<\/a><\/p>\n\n\n\n

Alinhe a compra industrial ao planejamento da empresa<\/h2>\n\n\n\n

O planejamento e controle da produ\u00e7\u00e3o<\/a> \u00e9 respons\u00e1vel pelo gerenciamento de todo o processo produtivo<\/a> da empresa. Por isso \u00e9 importante que a suas compras industriais estejam alinhadas com o planejamento<\/a> do per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n

O ideal \u00e9 que a sua empresa utilize um sistema PCP<\/a> para controlar as compras de acordo em que o plano mestre de produ\u00e7\u00e3o<\/a> \u00e9 feito e as ordens de produ\u00e7\u00e3o<\/a> s\u00e3o geradas.<\/p>\n\n\n\n

Dessa forma o sistema ser\u00e1 capaz de informar a sua equipe exatamente o que comprar, quando comprar e quanto comprar.<\/p>\n\n\n\n

Um erro comum nessa etapa \u00e9 n\u00e3o planejar as compras, dessa forma o setor de compras precisa improvisar, o que definitivamente n\u00e3o \u00e9 bom para a empresa.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o negligencie a qualidade na compra industrial<\/h2>\n\n\n\n

Muitas vezes quando o setor de compras de uma empresa barganha muito o pre\u00e7o e busca muito o fornecedor mais barato, acaba correndo o risco de perder qualidade.<\/p>\n\n\n\n

As sugest\u00f5es para resolver esse problema, s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n