Por Rafael Netto
É preciso melhorar a performance dos colaboradores, treinar e motivar as pessoas para entregarem mais, e acabar com a cultura de horas extras.
A gestão dos materiais utilizados na fabricação deve ser levada a sério e em forma de melhoria contínua.
Caso sua indústria ainda não possua um bom controle de manutenção, essa pode ser uma ótima oportunidade de redução de custos da fábrica.
Para uma boa gestão de custos, é fundamental que você saiba mensurar os custos da forma correta, o que normalmente é algo complexo em uma indústria, pois o custo real pode sofrer variações significativas por produto, mix de produtos, cliente e canal de distribuição, entre outros fatores.
A melhor forma de reduzir custos é melhorar a gestão. Então na prática, você pode “trocar” o desperdício por uma boa gestão.
Busque encontrar os fornecedores com as melhores relações custo x benefício.